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1,东航期货怎么样哪位朋友在哪里做期货

只能说是最近比较热门的期货公司,因为他在今年推出手机开户后一天就被证监会强令下线,一时在期货界名声大噪。但是评价一个期货公司指标有很多,从他的业绩指标(权益量 成交量)上,这个期货公司还未在排在前20名过。其他信息你可以去官网看看
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也不错,是正规期货公司。
期货 无所谓 手续费低一些就好啦

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2,真的有穿越吗

真的能穿越时空吗?  根据爱因斯坦的<<相对论>>中所说任何飞行器再太空中飞行,如果其飞行速度接近光速,则时间将会变慢;假若其飞行速度与光速同行,则时间将会变停止;倘若其飞行速度超光速而行,则时间将会倒流.     而人类目前所制造出来的飞行器之速度还远远无法达到光速,所以,现今这一伟大理论还无法证实,假若某天人类所造的飞行器达到的速度能超越光速,这一理论当真被证实,那么,人类穿越时空,前往未来,回到过去,真的可能成为现实.      这也许有点不可思议,但这位伟大科学家所说的话你是信还是不信呢??
理论上可以 但有谁能控制自然界的光速和时速?
这个貌似没见过穿越到现在的,也没穿越后回来的

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3,唯加矿业这家公司怎么样是合法的公司吗听说很赚钱

没有人说这家公司是上市公司啊,只是说它打算上市而已,唯加矿业原来的名字就不是这个,是V+Mining industry 所以你用中文唯加矿业是查询不到的!这个公司目前的计划还可以,前期的人我想是肯定可以赚钱的,我们深圳这边市场做的还可以!其实这个行业说白就了是靠运气,有时候你买对了就可以赚钱,我也的确见到过很多朋友赚钱过!这个也不是什么稀奇事情,他毕竟和原来我们概念中的那种股票是不一样的!反正我是买了一些,我觉得还比较可靠!国外的黄金很多这样上市的啊,中国的话比如紫金矿业也是这样做的!紫金矿业是中国股市唯一一只拆股上市的股票本来股票每股面值1元,但紫金矿业却拆成了10股,每股面值1毛所以1股原始股=等于股市上的10股紫金矿业之后紫金矿业又10转10,10转2.51股原始股=10*2*1.25=25股现在的紫金矿业!08年2月间,紫金矿业涨到22元!因原始股是1元,所以22*25=550倍!这个不希奇!
你好!这个不是上市公司?我无法查询到它的股市代码。或者还有其他的名字?还有在这个社会用脚指头想想就明白,没有能百分百保证赚钱的道路。如今社会,所谓朋友有了利益以后,你懂的。希望你谨慎为好!如有疑问,请追问。

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4,世界金融名著有哪些

一部轰动世界金融界的名著《与天为敌风险探索传奇》      作者:(美)彼得·伯恩斯坦著翻译:毛二万张顺明定价:19.80元清华大学出版社《与天为敌》是一部轰动世界金融界的名著。   作者彼得·伯恩斯坦(peterl.bernstein)是著名的学者、历史学家和成功的投资者。他是彼得·伯恩斯坦公司的董事长,也是机构投资商的经济顾问。   风险无处不在。风险管理已经成为现代管理理论的中心概念。作者通过考察人类探索风险的艰难历程,使用一个个精心整理的真实故事,描述了希腊哲学家和阿拉伯数学家、商人和科学家、赌徒与科学家、举世闻名的思想家和名不见经传但颇有灵感的业余者在帮助发现使将来为今天服务、用选择和决策替代在命运面前束手无策等现代手段过程中的趣闻轶事,旨在向我们说明:风险不仅是可以认识的,也是可以控制和掌握的,风险并不可怕。在现代社会里,承受有效的风险往往可以得到高额的回报,管理风险已经成为挑战与机遇的同义词。   随着中国社会主义市场经济的发展,金融理论的研究已成为热点问题,风险和风险管理的概念越来越被人们所认识。如果你正在股市中遨游,那么你正处在风险的环境之中;或者你想买点彩票、买点保险,那么你也正在从事风险赌博与规避。伯恩斯坦的这本书向我们阐述了或然性、抽样、向均值的回归、对策论、理性与非理性决策等概念。所有这些对于我们更好的了解风险、认识风险以至最终控制风险会有很大的帮助。   在美国,《与天为敌》是一部畅销书———1997年该书名列美国畅销书榜第四名。在中国,它也会成为畅销书,因为它不仅语言流畅、通俗易懂、激发思想,而且它是如此引人入胜、不同寻常,使你一旦见到它,就会不忍放手;它向我们展示的伟大思想家的思考历程,定会使我们受益匪浅。
一部轰动世界金融界的名著《与天为敌风险探索传奇》  作者:(美)彼得·伯恩斯坦著翻译:毛二万张顺明定价:19.80元清华大学出版社《与天为敌》是一部轰动世界金融界的名著。  作者彼得·伯恩斯坦(PeterL.Bernstein)是著名的学者、历史学家和成功的投资者。他是彼得·伯恩斯坦公司的董事长,也是机构投资商的经济顾问。  风险无处不在。风险管理已经成为现代管理理论的中心概念。作者通过考察人类探索风险的艰难历程,使用一个个精心整理的真实故事,描述了希腊哲学家和阿拉伯数学家、商人和科学家、赌徒与科学家、举世闻名的思想家和名不见经传但颇有灵感的业余者在帮助发现使将来为今天服务、用选择和决策替代在命运面前束手无策等现代手段过程中的趣闻轶事,旨在向我们说明:风险不仅是可以认识的,也是可以控制和掌握的,风险并不可怕。在现代社会里,承受有效的风险往往可以得到高额的回报,管理风险已经成为挑战与机遇的同义词。  随着中国社会主义市场经济的发展,金融理论的研究已成为热点问题,风险和风险管理的概念越来越被人们所认识。如果你正在股市中遨游,那么你正处在风险的环境之中;或者你想买点彩票、买点保险,那么你也正在从事风险赌博与规避。伯恩斯坦的这本书向我们阐述了或然性、抽样、向均值的回归、对策论、理性与非理性决策等概念。所有这些对于我们更好的了解风险、认识风险以至最终控制风险会有很大的帮助。  在美国,《与天为敌》是一部畅销书———1997年该书名列美国畅销书榜第四名。在中国,它也会成为畅销书,因为它不仅语言流畅、通俗易懂、激发思想,而且它是如此引人入胜、不同寻常,使你一旦见到它,就会不忍放手;它向我们展示的伟大思想家的思考历程,定会使我们受益匪浅。
股市心理学(到货) (英)乔纳森.迈尔斯金融时间序列的经济计量学模型 (英)特伦斯.米尔斯大众心理与走势预测 (英)托尼普卢墨投资的艺术 (英)亚历克.埃灵厄巅峰投资家 (英)詹姆斯.莫顿(James Morton)华安基金.现代基金管理与投资译丛——养老基金管理创新 [美].S.摩拉利达尔非常时期投资策略 [美]艾伦.R.阿克曼汇率预测——技术与应用 [美]艾玛.A.穆萨著投资圣经--巴菲特的真实故事 [美]安迪.基尔帕特里克美元的坠落 [美]安迪森.维金最后的合伙人-华尔街投资银行的秘密 [美]查尔斯.R.盖斯特资本市场:机构与工具 [美]弗兰克.J.法博齐华安基金.现代基金管理与投资译丛——债券组合管理(第2版)上下卷 [美]弗兰克.J.法博齐华安基金.现代基金管理与投资译丛——积极股票管理 [美]弗兰克.J.法博齐金融衍生工具与投资管理计量实践 [美]弗朗西丝.考埃尔下一个大泡泡——如何在历史上最大牛市中获利 [美]哈里.S.登特炒掉你的股票分析师 〔美〕哈瑞.多麦什风险投资家环球游记 [美]吉姆.罗杰斯华安基金.现代基金管理与投资译丛——交易所交易基金 [美]加利.L.甘斯梯纽卖空 〔美〕杰克巴思华安基金.现代管理与投资译丛——指数基金 [美]理查德.A.费里华尔街精神 [美]利昂.利维、尤金.林登新金融学-有效市场的反例 [美]罗伯特.A.哈根解读期权(第二版) [美]罗伯特.汤普金投资错觉-分享世界顶尖投资专家的智慧 [美]马丁.福利德森美联储——格林斯潘的舞台 [美]马丁.迈耶股市名言——85大散户投资定律精解 [美]迈克尔.麦洛短线交易完全手册 [美]琼.雷兹曼华尔街之子——摩根 [美]琼.施特劳斯著财务报表分析与证券定价 [美]斯蒂芬.佩因曼蜡烛图方法 [美]斯蒂芬W.比加洛华安基金.现代基金管理与投资译丛——对冲基金 [美]斯图亚特.A.麦克奎瑞华安基金.现代基金管理与投资译丛——有效资产管理 [美]威廉.伯恩斯坦公司治理 [美]小约翰.科利 华菜土.斯特蒂组斯 乔治.洛根 杰奎琳.道尔/著金融市场技术分析 [美]约翰.墨菲华安基金.现代基金管理与投资译丛——战略资产配置 [美]约翰.Y.坎贝尔

5,数额最大的抢劫案有哪些

为你盘点以下涉案金额巨大抢劫案件:No. 10 、哈利?温斯顿珠宝店劫案:1.08亿美元2008年12月5日,4名武装劫匪在打烊前进入了巴黎的哈利?温斯顿珠宝店,为了掩人耳目,其中3名劫匪还头戴假发扮成女性。在将展示柜内价值百万的珠宝洗劫一空后,他们并未满足,又强迫店员打开保险库,将库中珠宝全部劫走。珠宝店损失了共计1.08亿美元的财产。在整个抢劫过程中,他们虽然持枪,但并未开火。劫案发生的第二天,由于新闻爆料,温斯顿珠宝行股票的应声下跌9%。值得一提的是,这家珠宝行在此前一年刚刚发生过另一起劫案,损失达1000万欧元,看来,商店显然是好了伤疤忘了疼,忘了雇佣武装保安。目前,已有25人因这起惊天劫案被捕。No.9 、安特卫普钻石中心劫案:超过1亿美元世界上80%未经加工的钻石都会在比利时安特卫普交易,显然劫匪对此也十分了解。以莱昂纳多?诺塔巴托罗(Leonardo Notarbartolo)为首的犯罪团伙在钻石交易中心伪装成意大利钻石商人蛰伏达3年之久,在多次小规模交易中逐渐获取各方面的信任,为抢劫铺路。在案发当时,他们将假磁带放入监控系统使其完全失效,之后又成功突破了10层安保措施(包括红外线监控仪多普勒雷达磁感应器震动监测仪,以及有多达1亿种组合的密码锁等等),将189箱钻石中的123箱洗劫一空,总价值超过1亿美元。警方甚至连他们将这些钻石运送出去的方法都不知道。由此,这起2003年2月16日的劫案后来被称为世纪劫案。由于同伙忘记烧掉装有证据的垃圾袋,莱昂纳多最终落网并被判10年监禁,但是失窃的钻石却至今下落不明。有趣的是,他声称自己受雇于钻石商人,以帮助对方骗取巨额保险,但警方并不相信这个说法。No.8 、加州联合银行劫案:约3000万美元加州联合银行劫案创造了当时的劫案金额纪录3000万美元可能不如上面多,但本案发生在1972年,并创造了当时的劫案金额纪录,按今天的标准换算,将会超过1亿美元。犯案团伙由7人组成,为首的名叫埃米尔?迪恩西奥(Amil Dinsio),他们侵入加联银行的一家分行,洗劫了银行的保险柜,由于保密原因,没人知道保险柜内具体有多少钱。直到他们被抓获时,人们才得知了这一数字。No.7、 史基浦机场劫案:约1.18亿美元位于荷兰的史基浦机场这是史上涉案金额最大的钻石劫案。1.18亿美元的涉案金额仅为估计值,因为大多数被劫钻石均未经加工,这使其价值更难以估计。和其他经过精心设计的劫案相比,这起劫案略为简单粗暴一些。事发前2星期,4名涉案人员事先盗窃了一辆荷兰KLM航空公司的运货卡车以及制服,大摇大摆地进入荷兰史基浦机场的安全区域。2005年2月25日,他们驾车驶向锁定的目标:一辆开往安特卫普的钻石运输车,在众目睽睽之下用枪胁迫驾驶员离开,并驾驶货车带着钻石逃之夭夭。No.6 、中东不列颠银行劫案:2500万英镑20世纪70年代,巴勒斯坦解放组织(PLO)成立。战争中对金钱的需求使这一组织将目标转向了银行。1976年1月20日,一组巴解组织武装人员在黎巴嫩洗劫了多家银行,其中涉案数额最大的莫过于中东不列颠银行劫案,总计2500万英镑的黄金、珠宝、股票以及现金被劫,以现今价值衡量超过的1亿美元。犯罪分子炸开了银行和天主教堂共用的一堵围墙,在一个科西嘉锁匠的协助下打开了银行保险柜,洗劫总共持续2日。No.5 、骑士桥安全保险中心劫案:6000万英镑大盗瓦莱罗?维切(Valerio Viccei)在意大利犯下多达50起武装劫案后,于1986年来到英国。他决定在这里继续他的老本行:抢劫,目标则是骑士桥安全保险中心。1987年7月12日,维切与一名同伙冒充想要租用保险柜的客户,进入安全区并控制了安保人员,随后假冒工作人员通知所有人离开安全保险中心。随后,更多的同伙进入并洗劫了保险库,劫走6000万英镑,现今约合1.74亿美元。警方在案发一小时后才得到报警,让劫匪有了充足的时间逃脱。不过愚蠢的是,维切后来为了拿回自己心爱的法拉利赛车而返回英国,从而被警方抓获,结果被判22年徒刑。再之后,在刑满释放的当天,维切与警方发生交火,最后被击毙。No.4、 达雷斯萨拉姆银行劫案:2.82亿美元2007年7月13日,巴格达达累斯萨拉姆银行的职员在上班后,发现银行的大门没关,而保险库里所有的现金均不翼而飞。警方认为3名安保人员是首要嫌疑人,而总的涉案金额高达2.82亿美元。在当时,银行能保有这样多的美元是非常诡异的,而劫犯能够带着这么多的现金逃离而不被遍布巴格达的哨卡拦截,极有可能有其他同伙,甚至是当地民兵的协助。犯罪人员至今未落网,而媒体对这样一起重大的劫案也表现得异常低调。No.3 、波士顿博物馆劫案:3亿美元伦勃朗的名画《加利利海上的风暴》也在本案中被盗这是迄今为止涉案金额最大的艺术品劫案。1990年3月18日,2名男子冒充警察进入了波士顿伊莎贝拉嘉纳艺术博物馆的仓库,并将随行的2名博物馆安保人员制服,整个过程中没有使用任何武器。此后的81分钟内,他们拣选了12件艺术品,当时价值共计3亿美元,其中包括3幅伦勃朗和1幅维梅尔的画。他们取走了监控的录像带之后逃之夭夭,至今未被抓获。1994年,一个匿名人士提出归还所有的被劫艺术品以换取260万美元和不被起诉的保证,但之后却再也没和警方联系。目前警方及博物馆仍旧悬赏500万美元获取被盗艺术品的信息,并承诺不起诉艺术品目前的拥有者。No.2 、城市债券劫案:2.92亿英镑本案中丢失的债券1990年5月2日,58岁的约翰?戈达德(John Goddard)在伦敦街头被劫走了一个公文包,这听起来没什么。但如果他是一名证券公司的信使,那就不一样了……这一次,他手里持有高达2.92亿英镑的不记名债券。由于不记名债券的特殊性,任何持有的人都可以被视为它的拥有者。被劫之时,劫匪用刀胁迫戈达德,抢走所有301张面值100万英镑的债券后逃走。后来,一名涉案人员凯斯?切斯曼被判处6.5年有期徒刑,而主犯帕特里克?托马斯则被发现死于枪杀。在警方的全力追捕下,除了2张债券外,其余所有的被劫债券均被追回。No.1 、伊拉克中央银行劫案:10亿美元至今还有3.5亿美元下落不明有些劫案依靠精妙的策划,有的劫案依靠暴力恐吓,而排名第一的劫案则胜在高效和简单。对于萨达姆?侯赛因来说,伊拉克就是自己的玩具,而伊拉克的银行则像是他的提款机。在伊战爆发前,萨达姆派次子库赛以他的名义去中央银行提款,唯一的凭据就是他的一张手写白条。库赛到了银行后用了5个小时提出了多达10亿美元的现金。不过这笔巨款没能陪伴他多长时间,萨达姆在不久后就被抓获。大约6.5亿美元被美军找到,而剩下的3.5亿美元则下落不明。

6,爱迪生第一个创作的是什么电器

自动发报机12岁那年,爱迪生开始在往来休伦港和底特律之间的火车上当报童,除了卖报纸之外也卖一些糖果、点心。少年时的爱迪生就患有重听的毛病,据说是因为要跳上一部已经开动的火车,管理员心急之下,拉住他的耳朵,将他拖上车,结果造成耳聋。在当报童的那段期间,他学会了基本的电报技术,也曾经自己发行过一份报纸。当然,他是不会轻易放弃作实验的嗜好,於是渐渐的也把一些化学药品、实验器材搬上火车,直到有一次,因为实验的意外,车厢烧了起来,忿怒的管理员,就把所有的药品器材,连同爱迪生一起从车厢丢了出来。另一次爱迪生丢掉工作,是因为把发明用在不对的地方 — 当时他在铁路局担任晚班的报务员,铁路局规定,晚上九点以后,为避免工作人员偷懒睡觉,报务员需每一小时发一次讯号给车务中心。於是爱迪生便自制一台自动定时发报机,这东西使爱迪生成为全局里最准时、最可靠的发报员。但是,在一次查勤中,车务主任发现了正在睡觉的爱迪生,和这台巧妙的机器,虽然主任很欣赏他的天分,但是铁路局需要的是一个老实安分的人,而不是一个发明家,所以,爱迪生又被炒鱿鱼了!21岁以前,爱迪生可以说是经常换工作,周游於一些电信、电报公司,直到他来到纽约,靠著对机械的了解,和优良的维修技术,慢慢的闯出了名声,成立了自己的工程公司,专门制造和改良一些事务机器,例如:黄金行情显示器、股票行情显示器、金价印刷机等商用机器,同时研发、承制各种科学仪器。1868年10月11日发明“投票计数器”,获得生平第一项专利权。 1869年10月与友人合设“波普——爱迪生公司”。 1870年发明普用印刷机,出让专利权,获4万美元。在纽约克自设制造厂。 1872—1876年发明电动画机电报,自动复记电报法,二重、四重电报法,制造蜡纸炭质电阻器等。 1875年发明声波分析谐振器。 1876年在新泽西州的门罗公园建立了一个实验室——第一个工业研究实验室。它是现代的“研究小组”这一概念的创始。发明碳精棒送话器。申请电报自动记录机专利。 1877年在门罗公园改进了早期由贝尔发明的电话,并使之投入了实际使用。获得三项专利:穿孔笔、气动铁笔和普通铁笔。 8月20日发明了被证实为爱迪生心爱的一个项目——留声机。 http://zhidao.baidu.com/question/5858817.html
爱迪生发明创造年表: 1868年10月11日发明“投票计数器”,获得生平第一项专利权。 1869年10月与友人合设“波普——爱迪生公司”。 一、图标点亮方式  1、等级01:需要玩家先达成任务1(积累1800酷币),再达成任务2(经验累计至12级),图标即时点亮;  2、等级02:需要玩家经验累计至30级,等级图标更新需要玩家切换服务器或者重新登陆,方才可由等级01更新至等级02图标;    3、等级03:需要玩家经验累计至50级,等级图标更新需要玩家切换服务器或者重新登陆,方才可由等级02更新至等级03图标 二、等级及对应图标   等级   升级条件   0     无   1     积累1800酷币;等级12级   2     角色等级30   3     角色等级50 三、无法点亮图标情况如下:   点亮规则:首先点亮图标必须先达成任务1(积累1800酷币),再达成任务2(经验累计至12级)   1、玩家先达成任务2,在达成任务1   原因:此种情况当双倍活动或者用户使用双倍经验卡,获得经验翻倍时,玩家可能短期就能升级至12级别,但未累计够1800酷币,此时点亮图标任务未被触发   2、玩家同时达成任务1 和 任务2   原因:此种情况是可能存在的,此时玩家任务未按照顺序完成,故此时点亮图标任务未被触发   以上两种情况,均需要玩家在原有等级基础上,再升1级方可触发点亮图标任务。 1870年发明普用印刷机,出让专利权,获4万美元。在纽约克自设制造厂。 1872—1876年发明电动画机电报,自动复记电报法,二重、四重电报法,制造蜡纸炭质电阻器等。 1875年发明声波分析谐振器。 1876年在新泽西州的门罗公园建立了一个实验室——第一个工业研究实验室。它是现代的“研究小组”这一概念的创始。发明碳精棒送话器。申请电报自动记录机专利。 1877年在门罗公园改进了早期由贝尔发明的电话,并使之投入了实际使用。获得三项专利:穿孔笔、气动铁笔和普通铁笔。 8月20日发明了被证实为爱迪生心爱的一个项目——留声机。 1878年爱迪生宣称要解决电照明的问题。英国皇家学会举办留声机展览。改良留声机,设计微音器,扩音器,空中扬声器,声音发动机,调音发动机,微热计,验味计等。2月19日获留声机专利。7月与宾夕法尼亚大学派克教授赴怀俄明观察日全蚀,并用他发明的气温计测量太阳周围全体的温度。8月返回门罗公园,重新投入科研实验当中。英国批准爱迪生“录放机”专利申请。9月访问康涅狄克州的威廉·华莱士。开始进行发明电灯的研究。10月5日提出等一份关于铂丝“电灯”的专利申请。 1879—1880年经数千次的挫折发明高阻力白炽灯。改良发电机。设计电流新分布法,电路的调准和计算法。发明电灯座和开关。发明磁力析矿法。 1879年8月30日爱迪生和贝尔在萨拉托加溪市的市政厅各自演示了电话装置,结果爱迪生的电话比贝尔的清晰。10月21日发明高阻力白炽灯,它连续点燃了40个小时。11月1日申请碳丝灯专利。12月21日《纽约快报》报道了爱迪生的白炽电灯。12月25日对来自纽约市的3000名参观者在门罗公园作公开电灯表演。 1880年研究直升机。获得电灯发明专利权。制成磁力筛矿器。1月28日提出“电力输配系统”专利书。2月18日《斯克立柏月刊》发表了《爱迪生的电灯》一文,正式发表了电灯的发明。5月第一艘由电灯照明的“哥伦比亚号”轮船试航成功。 12月成立纽约爱迪生电力照明公司。 1881纽约第五大街总部设立。成立一个白炽灯厂于纽约克。设立发电机,地下电线,电灯零件的制造厂。在门罗公园试验电车。 1882发明电流三线分布制。申请专利141项。9月4日成立第一所中央厂。 12月底美利坚合众国各地建立了150多个小电站。 1885年5月23日提出无线电报专利。 1887—1890年改良圆筒式留声机,取得关于留声机的专利权80余份。经营留声机,唱片,授语机等制造和发售事业。 1888年发明唱筒型留声机。 1889年参加巴黎百年博览会。发明电气铁道多种。完成活动电影机。 1890—1899年设计大型碎石机,研磨机。在奥格登矿地亲自指挥用新方法大规模开发铁矿。 1891年发明“爱迪生选矿机”,开始自行经营采矿事业。获得“活动电影放映机”专利。5月20日第一台成功的活动电影视镜在新泽西州西奥兰治的爱迪生实验室向公众展示。 1893年爱迪生实验室的庭院里建立起世界上第一座电影“摄影棚”。 1894年4月14日在纽约开辟第一家活动电影放映机影院。 1896年年4月23日第一次在纽约的科斯特—拜厄尔的音乐堂使用“维太放映机”放映影片,受到公众热烈欢迎。 1902年使用新型蓄电池作车辆动力的试验,行程为5000英里,每充一次电,可走100英里,获得成功。 1903年爱迪生的公司摄制了第一部故事片《列车抢劫》。 1909年费时十年,蓄电池的研究,终于成功。制成传真电报。获得原料机、加细碾机、长窑设计专利。 1910—1914年完成圆盘式留声机,不损唱片和金钢石唱片。完成有声电影机。 1910年发明“圆盘唱片”。 1912年发明“有声电影”。研制成传语留声机。 1914—1915年发明石碳酸综合制造法,并合留声机和授语机为远写机,一方电话机可自动纪录对方说话。自行制造苯、靛油等。 1915—1918年完成发明39件之多,其中最著名的是鱼雷机械装置,喷火器和水底潜望镜等。 1927年完成长时间唱片。
自动发报机
自动定时发报机爱迪生对人类的文明和进步作出了巨大的贡献。爱迪生 一生的发明,获得专利的有1300多项,有人统计有2000多 项。单是1882年一年,他申请的专利就有141项。“爱迪生 效应”不算发明,不在统计的范围里,实际上它的影响更深 远。爱迪生最重要的发明是电灯和留声机,其他比较著名的 发明还有:二重和四重电报机、电影、电车、蓄电池、打字 机、水泥、橡皮等等。在第一次世界大战期间,他担任美国 海军部技术顾问,先后发明了水雷探测器、水底巡灯、战舰 稳定器、吸声器等39种器械。从他16岁的第一项发明—— 自动定时发报机算起,平均每12天半就有一项新发明。要是 光算1882年,平均不到3天就有一项发明。如此惊人的成 就,实属世界罕见。
电灯
留声机

7,亚马逊是怎么成功的

(1)亚马逊公司选择了适宜网络经营的商品(图书)起步;(2)亚马逊公司关注用户体验,为顾客创造了方便舒适的网上购物环境;(3)亚马逊公司提供价格低廉的商品和优质的服务;(4)投资者对亚马逊公司经营能力的信赖;(5)亚马逊公司生逢其时,正处于网络经济的上升时期
经营销售  亚马逊书店的营销活动在其网页中体现得最为充分。亚马逊书店在营销方面的投资也令人注目:现在,亚马逊书店每收入1美元就要拿出24美分搞营销、拉顾客,而传统的零售商店则仅花4美元就够了。   亚马逊书店的营销策略主要有:   (1)产品策略   亚马逊书店根据所售商品的种类不同,分为三大类:书籍(BOOK)、音乐(MUSIC)和影视产品(VIDEO),每一类都设置了专门的页面。同时,在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息,它将书店中不同的商品进行分类,并对不同的电子商品实行不同的营销对策和促销手段。   (2)定价策略   亚马逊书店采用了折扣价格策略。所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买,在商品原价格上给以一定的回扣。它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。亚马逊书店对大多数商品都给予了相当数量的回扣。例如,在音乐类商品中,书店承诺:“Youll enjoy everyday savings of up to 40% on CDs, including up to 30% off Amazon.coms 100 best-sellong CDs(对CD类给40%的折扣,其中包括对畅销CD的30%的回扣)。”   (3)促销策略   常见的促销方式,也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊书店的网页中,除了人员推销外,其余部分都有体现。   逛书店的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书,而在于挑选书的过程。手里捧着书,看着精美的封面,读着简介往往是购书的一大乐趣。在亚马逊书店的主页上,除了不能直接捧到书外,这种乐趣并不会减少。精美的多媒体图片,明了的内容简介和权威人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。   主页上广告的位置也很合理,首先是当天的最佳书,而后是最近的畅销书介绍,还有读书俱乐部的推荐书,以及著名作者的近期书籍等等。不仅在亚马逊书店的网页上有大量的多媒体广告,而且在其他相关网络站点上也经常可以看到它的广告。例如,在Yahoo!上搜索书籍网站时就可以看到亚马逊书店的广告。   该书店的广告还有一大特点就在于其动态实时性。每天都更换的广告版面使得顾客能够了解到最新的出版物和最权威的评论。不但广告每天更换,还可以从 “Chech out the Amazon.com Hot 100. Updated hourly”中读到每小时都在更换的消息。   亚马逊书店千方百计地推销自己的网点,不断寻求合作伙伴(associate)。由于有许多合作伙伴和中间商,从而使得顾客进入其网点的方便程度和购物机会都大大增加,它甚至慷慨地做出了如下的承诺:只要你成为亚马逊书店的合作伙伴,那么由贵网点售出的书,不管是否达到一定的配额,亚马逊书店将支付给你15%的介绍费。   这是其他合作型伙伴关系中很少见的。目前,亚马逊书店的合作伙伴已经有很多,从其网页上的下面这段话“In fact, five of the six most visited Web sites are already Amazon.com Associates. Yahoo! And Excite are marketing products from their Web sites. So are AOL com, Geocities, Netscape, and tens of thousands of other sites both large and small.”中,我们可以得知:包括Yahoo!和Excie在内的五个最经常被访问的站点已经成为亚马逊书店的合作伙伴。   亚马逊书店专门设置了一个gift页面,为大人和小孩都准备了各式各样的礼物。这实际上是价值活动中促销策略的营业推广活动。它通过向各个年龄层的顾客提供购物券或者精美小礼品的方法吸引顾客长期购买本商店的商品。另外,亚马逊书店还为长期购买其商品的顾客给予优惠,这也是一种营业推广的措施。   亚马逊书店专门的礼品页面,为网上购物的顾客(包括大人和小孩)提供小礼品这既属于一种营业推广活动,也属于一种公共关系活动;再有,是做好企业和公众之间的信息沟通,它虚心听取、搜集各类公众以及有关中间商对本企业和其商品、服务的反映,并向他们和企业的内部职工提供企业的情况,经常沟通信息;公司还专门为首次上该书店网的顾客提供一个页面,为顾客提供各种网上使用办法的说明,帮助顾客尽快熟悉,这也是一种搞好公共关系的方法。售前售后服务  (1)搜索引擎 (2)顾客的技术问题解答 (3)用户反馈 (4)读者论坛亚马逊物流促销策略启示一:物流是亚马逊促销的手段 启示二:开源节流是亚马逊促销成功的保证 启示三:完善的物流系统是电子商务生存与发展的命脉 (1)在配送模式的选择上采取外包的方式。(2)将库存控制在最低水平,实行零库存运转。(3)降低退货比率。(4)为邮局发送商品提供便利,减少送货成本。(5)根据不同商品类别建立不同的配送中心,提高配送中心作业效率。 (6)采取“组合包装”技术,扩大运输批量。
亚马逊公司成功原因有很多,其中最主要的有两点:1、合法“联盟会员制”财富分享模式;2、创建一流的客户体验技术。
书店(amazon.com)是世界上销售量最大的书店。 它可以提供310万册图书目录,比全球任何一家书店的存书要多15倍以上。而实现这一切既不需要庞大的建筑,又不需要众多的工作人员,亚马逊书店的1600名员工人均销售额37.5万美元,比全球最大的拥有2.7万名员工的Bames & Noble图书公司要高3倍以上。这一切的实现,电子商务在其中所起的作用十分关键。 亚马逊书店的商业活动主要表现为营销活动和服务活动。它工作的中心就是要吸引顾客购买它的商品,同时树立企业良好的形象。亚马逊书店的商业战略简介如下。 1.经营销售 亚马逊书店的营销活动在其网页中体现得最为充分。亚马逊书店在营销方面的投资也令人注目:现在,亚马逊书店每收入1美元就要拿出24美分搞营销,拉顾客,而传统的零售商店则仅花4美元就够了。 亚马逊书店的营销策略主要有: (1)产品策略 亚马逊书店根据所售商品的种类不同,分为三大类:书籍(BOOK)、音乐(MUSIC)和影视产品(VIDEO),每一类都设置了专门的页面,同时,在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息,它将书店中不同的商品进行分类,并对不同的电子商品实行不同的营销对策和促销手段。 (2)定价策略 亚马逊书店采用了折扣价格策略。所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买在商品原价格上给以一定的回扣。它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。亚马逊书店对大多数商品都给予了相当数量的回扣。例如,在音乐类商品中,书店承诺:“Youll enjoy everyday savings of up to 40% on CDs, including up to 30% off Amazon.coms 100 best-sellong CDs(对CD类给40%的折扣,其中包括对畅销CD的30%的回扣)。” (3)促销策略 常见的促销方式,也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊书店的网页中,除了人员推销外,其余部分都有体现。 逛书店的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书,而在于挑选书的过程。手里捧着书,看着精美的封面,读着简介往往是购书的一大乐趣。在亚马逊书店的主页上,除了不能直接捧到书外,这种乐趣并不会减少。精美的多媒体图片,明了的内容简介和权威人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。 主页上广告的位置也很合理,首先是当天的最佳书,而后是最近的畅销书介绍,还有读书俱乐部的推荐书,以及著名作者的近期书籍等等。不仅在亚马逊书店的网页上有大量的多媒体广告,而且在其他相关网络站点上也经常可以看到它的广告,例如,在Yahoo!上搜索书籍网站时就可以看到亚马逊书店的广告。 该书店的广告还有一大特点就在于其动态实时性。每天都更换的广告版面使得顾客能够了解到最新的出版物和最权威的评论。不但广告每天更换,还可以从“Chech out the Amazon.com Hot 100. Updated hourly!中读到每小时都在更换的消息。 亚马逊书店千方百计地推销自己的网点,不断寻求合作伙伴(associate)。由于有许多合作伙伴和中间商,从而使得顾客进入其网点的方便程度和购物机会都大大增加.
  亚马逊的崛起是出典型的喜剧,剧中的主角、亚马逊的创办人杰夫·贝索斯(jeffrey bezos)30出头,创办亚马逊以前还是萧氏企业(d.e.shaw&co.)的一名经理人。有一天他上网浏览时,发现了一个统计数字:网络使用人数以每个月2300%的速度在成长。吃惊之余,他花了两个月的时间研究了网络销售业的潜力与远景,于是他作了个决定:辞掉现有工作,和他的妻子开着老式雪佛莱,跑到西部打算创立网络零售业。   贝索斯拟出了20种认为适合于虚拟商场销售的商品,包括图书、音乐制品、杂志、pc机和软件等。他最后选择了图书。这里有三个原因:一是因为美国每年出版的图书有将近130万种,而音乐制品大约只有30万种。二是美国音乐市场已经由6家大的录制公司控制,而图书市场还没有形成垄断,即使是老牌连锁店barnes & noble的市场占有率也只有12%,而且每年图书行业的营业额能够达到250 亿美元;全球的书籍更是多达300多万种,书籍零售有820亿美元的市场。三是读书是很多人的爱好,在国外,有80%的人说读书是他们的业余爱好之一。因此,最后他选择了书籍作为网络销售的突破口,公司地点选择了西雅图,因为那里是书籍发行商英格姆(ingram)的大本营。   1995年7月贝索斯在西雅图市郊贝尔维尤的一栋租来的两个房间的屋子里,第一笔投资30万美元创业,成立亚马逊书店。大部分的筹备工作是在日后成为最大劲敌的邦诺书店中的咖啡吧里完成的。其中包括创业计划书,这份计划书最后吸引了克劳菲德/拜尔斯投资公司(kleinerperkinscaulfield&byers)的注意,并由其出资成立了亚马逊书店。他将一个车房改装成货仓和作坊,用3台"赛阳"微电脑工作站和300个"顾客" 测试网址。他给书店取名为亚马逊,希望它能够象巴西的亚马逊河那样勇往直前。bezos不租店面,招聘了4名程序员,在自家的书库里开始为亚马逊写程序。1995年8月,亚马逊卖出了第一本书。成为了这个市场的第一个人。   三年以后,亚马逊被《福布斯》杂志称为世界上最大的网上书店。4年后,这家公司拥有了1310万名顾客,书目数据库中含有300万种图书,超过世界上任何一家书店,成为网上零售先锋,2000年的销售额是80亿美元, 1999年亚马逊书店创办人贝索斯当选美国《时代》周刊本年风云人物,这位年轻的企业家对一家网络大书店的远见,掀起了全球网上购物的革命。   1999年1月,为了满足业务快速增长的需要,亚马逊成立了第三家配送中心;其经营范围也从纯网上书店向一个网上零售商的转变。同时与网络快运公司kozmo.com达成了一项价值6000万美元的合作协议,使用户订购的商品在一小时之内能送上门。   从亚马逊的发展可以看到以下两个特点: 扩张速度快而且猛:亚马逊以其惯有的方式一刻不停地扩张新的业务,占领新的领域; 资金消耗多而又快:在这个阶段,亚马逊的股票价格共上升了50多倍,公司市值最高时达到200亿美元。 2. 亚马逊的烦恼.   然而,同其他大多数互联网企业一样,亚马逊也遭遇了一个电子商务界的"普遍困境":即在贝索斯不断地把大量金钱投入公司的扩张同时,亚马逊也正在业务亏损的漩涡中挣扎。2000年4月,亚马逊公司公布了2000年第一季度的业绩报告,这家最大的美国网上零售企业,继续处于亏损之中。本季度净亏损达3.08亿美元,即每股亏损90美分,扣除兼并企业的分期付款额及其他开支1.87亿美元之外,亚马逊亏损1.215亿美元,即每股亏损35美分。六年累积亏损额增至12亿美元。致使公众怀疑亚马逊最后是否能赢利。但在接受美联社的一次电话采访中,贝索斯表示有信心让亚马逊和其他的子公司最终赢利。他说:"人们满怀激情地相信互联网和电子商务的未来,因此他们也多多少少是带着这种信仰来投资的。我们确信,一味专注于短期的利润,肯定是一个大错误。与此同时,我们当然也必须关注长期的利润。"

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