虚拟股票属于什么薪酬，什么是虚拟股票

1，什么是虚拟股票

虚拟股票是指公司授予激励对象一种"虚拟"的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权或股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效

模拟炒股交易的股票。

什么是虚拟股票

2，某股票下面管理层或高层的薪酬指什么年薪月薪

当然是年薪

你好！如果你是为了炒股票，而问的这个问题，那我要反问一句，人家挣多少钱跟你买股票有关系吗？仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

不差钱

某股票下面管理层或高层的薪酬指什么年薪月薪

3，华为人均年薪包含股票吗

您好，很高兴为您解答：华为员工待遇现在进华为待遇并不高，大概与市场价持平或略低，应届本科生3500左右，应届硕士4000左右，社招的本科3800到4500，社招的硕士 4000到5000。转正后会有一次调薪机会，50人里可能有1人，涨幅不超过500RMB，如果你不是巨牛，就甭指望了。每半年或一年部门会有调薪的指标，20人里可能会有1个，涨幅大概几百，不超过1000，如果你不是很牛，不要幻想一两年内工资会有变动，三五年工资没动过的员工遍地都是。当然， 1999年以前来的老员工早已不在乎工资了，他们的股票才是大头，一年下来分红10万到几十万的都有，工资只不过是平时的零花钱。2001年后进来的就都没有股票了，而且待遇也低，感觉华为在向国企模式发展。员工工资下调的原因据说是华为已经放下了大公司的架子，不想再打肿脸充胖子，不再重视员工的待遇优越感，而是按照市场来进行定价和人员流动，体现的是公司压缩成本提高效益的思想，倒霉的当然也就只能自认倒霉了，这也进一步促进了大量的人员变动。 2003年到现在华为新招了4000人左右。现在仍然存在人员缺口。2000年到2002年进华为的基层员工目前工资在5500到8000不等，2003 年到现在进华为的基层员工。目前工资在3500到55...

华为人均年薪包含股票吗

4，可变薪酬的4种基本类型

我是隔壁的猫，前来围观，可变薪酬的基本类型:4种1、业绩激励以前一时期员工个人的绩效为基础来决定员工的回报。2、个人激励根据员工生产的单位来支付薪酬3、团队激励用合作来完成一项任务或项目4、组织范围的激励计划组织所有成员共同分享薪酬分享由所有员工共同努力而产生的利润分享因员工们的努力降低了成本所积累的金钱。

我是隔壁的猫，前来围观！可变薪酬的基本类型：4种1、业绩激励以前一时期员工个人的绩效为基础来决定员工的回报。2、个人激励根据员工生产的单位来支付薪酬3、团队激励用合作来完成一项任务或项目4、组织范围的激励计划组织所有成员共同分享薪酬分享由所有员工共同努力而产生的利润分享因员工们的努力降低了成本所积累的金钱

可变薪酬是一种按照企业业绩的某些预定标准支付给经营者的薪酬包。计算公式可变薪酬是短期激励和长期激励的组合。经营者年薪=基本薪酬+可变薪酬；可变薪酬=现金激励+短期激励+长期激励。其中长期激励是可变薪酬的核心。与基本薪酬相比，可变薪酬更容易通过调整来反映组织目标的变化，在动态环境下，面向较大员工群体实行的可变薪酬能够针对员工和组织所面临的变革和较为复杂的挑战作出灵活的反应，从而不仅能够以一种积极的方式将员工和企业联系在一起，从而为在双方之间建立起伙伴关系提供了便利，同时还能起到鼓励团队合作的效果。此外，可变薪酬一方面能够对员工所达成的有利于企业成功的绩效提供灵活的奖励，另一方面，在企业经营不利时可变薪酬还有利于控制成本开支。

可变薪酬是短期激励和长期激励的组合。经营者年薪=基本薪酬+可变薪酬；可变薪酬=现金激励+短期激励+长期激励。其中长期激励是可变薪酬的核心。经营者的可变薪酬是一个薪酬包，其中包括现金奖金、股票增值权、虚拟股票和股权激励。薪酬包中的每一项都针对特定的目标。现金奖金、股票增值权和虚拟股票是与当年绩效相联系的短期激励，是对经营者当年业绩的直接回报；股权激励属于长期激励，其功能是解决所有者与经营者利益一致性，其主要形式股票期权、股票购买。

5，股票增值权与延期支付的关系都属于股权激励的方式那两者有重叠

这个你得了解清楚模式，以下是股权激励的模式，请作参考：（1）业绩股票（2）股票期权（3）虚拟股票（4）股票增值权（5）限制性股票（6）延期支付（7）经营者/员工持股（8）管理层/员工收购其中（2）股票期权就是你说的期权激励。是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权，激励对象行权后获得的是虚拟股票。详细可以参考相关股权方面的专题资料：http://www.stpxw.com/peixun/guquanjili.html

股权激励有好多种但是增值权类似于延期支付因为增值权不是给你股票而是从公司的利润中给你目前股票市值与确定增值那日之间的差价！！这点很主要！！

延期支付从字面上讲就是现金当期不发放，而是远期发放。现实中有多种形式，比如奖励按月或按年分批现金发放；或者将现金转换为虚拟股份以及实股的形式。最终的目的就是现金不当期发放或者少发放，减少当期现金流出的压力，也绑定了员工。关于股权激励的方式肯定不是只有增值权这种，例如可以选择无偿给予激励对象分红权、在公司净利润达到一定的条件下提取部分转换为虚拟股份赠予激励对象、或者部分让激励对象出资购买公司实股等，方法有很多种，途径也有很多，最终达到的目的就是激励对象和公司利益绑定，达到长期贡献的目的

股票期权到期行权时的股票从哪里来的问题，理论上应该说有很多种途径，比如可以是公司持有的本公司的流通股，或者像你所说的从大股东哪里买，但最常见的是公司向到期行权人按约定的价格定向发行股票，类似公司再融资时的定向增发，这样做的好处是既可以达到激励的目的又可以扩大企业的所有者权益获得一定的股权融资。无论哪种方式，只要有人行权，控股公司的持股比例降低是一定的，但一般企业事先会对单个行权主体所可能获得的股票比例进行控制，以确保大股东的利益。

6，对职工的股份支付是否属于职工薪酬范围

有两种情况1、以“现金”结算的股份支付，属于职工薪酬范围。2、以“权益”结算的股份支付，不属于职工薪酬。企业会计准则第11号——股份支付第一条为了规范股份支付的确认、计量和相关信息的披露，根据《企业会计准则——基本准则》，制定本准则。第二条股份支付，是指企业为获取职工和其他方提供服务而授予权益工具或者承担以权益工具为基础确定的负债的交易。股份支付分为以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付。以权益结算的股份支付，是指企业为获取服务以股份或其他权益工具作为对价进行结算的交易。以现金结算的股份支付，是指企业为获取服务承担以股份或其他权益工具为基础计算确定的交付现金或其他资产义务的交易。扩展资料：一、应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬，按照“工资，奖金，津贴，补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、"非货币性福利"、"其它与获得职工提供的服务相关的支出" 等应付职工薪酬项目进行明细核算。二、职工工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。一般由：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、福利待遇、加班加点工资、特殊情况下支付的工资组成。用人单位支付给职工的劳动报酬，不论其经费来源，支付形式，费用支出渠道，是否计入成本，是否国家计征所得税，均应列入工资总额计算范围内。参考资料来源：百度百科-股份支付

根据企业会计准则习题（2006）的有关规定，股份支付，是指企业为获取职工和其他方提供服务而授予权益工具或者承担以权益工具为基础确定的负债的交易。因此，股份支付按照股权支付对象的不同，可分为两种：换取职工服务的股份支付、换取其他方服务的股份支付。所以，换取职工服务的股份支付，属于职工薪酬，而换取其他方服务的股份支付，不属于职工薪酬。此外，在换取职工服务的股份支付中，以权益结算的股份支付，在等待期内不形成企业的负债，不通过“应付职工薪酬”科目核算，但这并不意味着该股份支付不具有职工薪酬的性质。而以现金结算的股份支付，等待期内形成企业的负债，并通过“应付职工薪酬”科目核算，理所当然的属于职工薪酬。

这个分两种情况：1、以“现金”结算的股份支付，属于职工薪酬范围。2、以“权益”结算的股份支付，不属于职工薪酬。

属于职工薪筹。授予现金股票增值权的分录，借：管理费用贷：应付职工薪筹——股份支付与上述以权益结算的股份支付，借：管理费用贷：资本公积——其他资本公积是否矛盾？请教哪位高手指点。

7，虚拟企业薪酬具体指的是什么

虚拟企业（Virtual Enterprise）　　虚拟组织一词是由肯尼思·普瑞斯（Kenneth Preiss）、史蒂文·戈德曼（Steven·L·Goldman）、罗杰·N·内格尔（Roger·N·Nagel）三人在1991年编写的一份重要报告——《21世纪的生产企业研究：工业决定未来》中首先提出的，这份报告受到美国国会的重视，为国防部所采纳。在这份报告中，虚拟组织一词被第一次提出来，当时该词的含义很简单，仅作为一种比较重要的企业系统化革新手段被加以阐述。此后，虚拟组织概念得到发展，也日益受到重视。　　　　所谓的虚拟企业（Virtual Enterprise），是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达不到的超常目标，即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度。因此企业自发的要求突破自身的组织界限，必须与其他对此目标有共识的企业实现全方位的战略联盟，共建虚拟企业，才有可能实现这一目标。虚拟企业不是法律意义上的完整的经济实体，不具备独立的法人资格。一些具有不同资源及优势的企业为了共同的利益或目标走到一起联盟，组成虚拟企业，这些企业可能是供应商，可能是顾客，也可能是同业中的竞争对手。这种新型的企业组织模式打破了传统的企业组织界限，使企业界限变得模糊。　　虚拟企业具有流动性　　灵活性的特点。诸企出于共同的需要。共同的目标走到一起结盟，一旦合作目的达到，这种联盟便可能宣告结束，虚拟企业便可能消失。因此，虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，虚拟企业的参与者也是具有流动性的。虚拟企业正是以这种动态的结构。灵活的方式来适应市场的快速变化。　　虚拟企业是建立在当今发达的信息网络基础之上的企业合作　　虚拟企业的运行中信息共享是关键，而使用现代信息技术和通讯手段使得沟通更为便利。采用通用数据进行信息交换，使所有参与聪明的企业都能共享设计。生产及营销的有关信息，从而能够真正协调步调，保证合作各方能够较好合作，从而使虚拟企业集成出较强的竞争优势。　　虚拟企业在运行过程中运用并行工程而不是串行工程来分解和安排各个参与企业要做的工作　　虚拟企业在完成某一项目或任务时，项目或任务按照并行工程的思想被分解为相对独立的工作模块，促使承担分解任务的各方能够充分调动和使用他们的资源而不必担心核心技术或核心知识被泄露。并且各个合作模块可以并行作业，项目或任务的主持者可以利用先进的信息通讯手段在其间不断地沟通与协调，从而保证各个工作模块最终的互相衔接。这样既缩短时间，又节约了成本，同时还促进了各参与企业有效地配置自己的资源，以及虚拟企业整体资源的充分利用。　　虚拟企业一般在技术上占有优势　　由于虚拟企业是集合了各参与方的优势，尤其是技术上的优势而形成的，因此在产品或服务的技术开发上更容易形成强大的竞争优势，使其开发的产品或服务在市场上处于领先水平，这一点是任何单个实体企业很难相比的。　　虚拟企业可以看作是一个企业网络　　该企业网络中的每个成员都要贡献一定的资源，供大家共享，而且这个企业网络运行的集合竞争优势和竞争力水平大于各个参与者的竞争优势和竞争力水平的简单相加。虚拟企业的上述特点，决定了虚拟企业具有较强的适应市场能力的柔性与灵捷性，各方优势资源集中更催生出极强的竞争优势与竞争力。

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虚拟企业是一种具有代表性的合作企业策略，它实际上是一种短期的，只限于一个或几个项目周期内的企业网络结合。　　具体地说，就是因特网使企业的合作空间加大，企业的透明度提高，监督成本降低，核心企业能够以信用为纽带实现资源的最佳配置。虚拟薪酬就是企业内部的金融工具，是企业内部货币的结算形式,是一种用于未来结清的企业内部货币，是一融激励、融资本、融股权的三位一体的制度安排。

是计件制薪资

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