斯凯奇股票涨到多少，销售创纪录但股价大跌20斯凯奇的二季度怎么了
来源：整理 编辑：双城财经 2022-12-12 23:45:23
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1，销售创纪录但股价大跌20斯凯奇的二季度怎么了
随着债券市场的利率上升，股票市场普遍下跌，因为公司必须支付更多资金来为其运营提供资金，这削弱了它们的盈利能力。真情。每一个难忘，都有其受夹板罪
2，不满足销售额200亿斯凯奇在中国的野心有多大
靠中国市场的拉动，2018年全年SKECHERS销售额大涨11.5%至46.4亿美元，逼近50亿美元，创历史新高一个国际品牌想在中国市场成功，要看它是否把握住这个变化市场每一个阶段的时代脉搏。9月21日，美国运动休闲品牌SKECHERS斯凯奇首度亮相米兰时装周，与“未来极简”风格国内独立设计品牌RICOSTRU合作推出2020春夏SKECHERS X RICOSTRU联名系列，这也预示着时尚度和服装产品线将成为SKECHERS未来的发展重点。SKECHERS X RICOSTRU联名系列以SKECHERS斯凯奇的出生年份1992年与RICOSTRU科幻投射的未来年份2049年为设计灵感，将现场打造成复古时髦和未来极简两种场景，进行一场运动、音乐、时间、宇宙四个设计元素的跨时空对话，引发行业和消费者的广泛关注。随着90年代经济增长，女性力量的崛起，以1992年为设计灵感的复古场景讲述了一群复古disco乐队女孩的故事。另一侧以2049年为设计灵感的未来极简场景，则由声音与视觉艺术家甘健打造，让参与者置身于未来科幻世界，感受穿越时空的魅力。为了进一步征服年轻人心智，活动还邀请新生代艺人陈钰琪、郭俊辰和Yamy到场。不仅标志着复古与未来的对话，也是运动品牌与时装品牌、美国大众运动品牌与中国独立设计师品牌的对撞，将给行业带来更多启发。
3，京东物流2021年营收破千亿你怎么看
京东物流营收增量可观从近年京东物流报表数据看，京东物流营收实现了可观增量，由2020年的734亿元增加至2021年的1047亿元，其中，外部客户收入占比首次超过总收入占比的50%。值得关注的是，报表数据显示京东物流一体化供应链收入由2020年的556.19亿元上涨至2021年的710.54亿元，外部一体化供应链客户数量由5.2万增至7.4万。这一定程度上证明了京东物流相对独立的业务拓展能力。市场并不看好京东物流资本故事——市值仅为顺丰1/3尽管京东物流业务愈发庞大，投资者却不买账，上市后一路暴跌。市场预期基本是顺丰的1/3，甚至还被业内仍存在其市值有被高估的怀疑。注：检索日期截至2022.5.20——企业盈利能力差资本对京东物流持消极态度，主要是对于该公司业务存在质疑。京东物流受京东集团单一客户影响，未来增长空间和降本空间都有限。而除了商城业务，企业其他业务算是刚入门的合同物流，利润规模太小。即便季报数据一定程度上证明其“独立能力”，但业务含金量不足，连年亏损仍是企业常态。进一步分析企业内外单盈利情况。假设近几年内单毛利率维稳不变(从2019到2020的数据可看出，内单毛利率基本稳定)，将2021年总成本拆分为京东集团及关联成本、外单成本，可以看到，虽然外单毛利率有上升趋势，但始终没能扭亏为盈。综合上述，虽然京东物流业务面广，产品多，但核心优势还是仓资源及仓配体系。目前看来，只有商城业务有市场竞争力，在快递(众邮)、快运、冷链、跨境以及合同物流板块都没有搭建起护城河，企业仍有待进一步发展。—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《中国物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
4，中概股有哪些股票
国内主要的中概股有阿里巴巴、京东商城、微博、北京奥瑞金、晶科能源、迅雷、斯凯奇、环球资源、第九城市、中国电信、诺亚财富、聚美优品、百度、携程、网易、华住酒店等等。中概股是指在海外上市的所有中国股票。中概股一般分为两类，一是在我国大陆注册但国外上市的企业，二是在国外注册但主体业务和关系仍然在我国大陆的企业。拓展资料中国概念股，是指外国投资者对所有海外上市的中国股票的统称。由于同一家企业既可以在国内上市，也可以在国外上市，所以这些中国概念股中也有一些是在国内同时上市的。中国概念股主要包括两大类：一类是在我国大陆注册、国外上市的企业；另一类是虽然在国外注册，可是主体业务和关系仍然在我国大陆的企业。概念股是指具有某种特别内涵的股票,而这一内涵通常会被当作一种选股和炒作题材，成为股市的热点。其有具体的名称，事物,题材等，例如金融股，地产股，资产重组股，券商股，奥运题材股，保险股，期货概念等都称之为概念股。简单来说概念股就是对股票所在的行业经营业绩增长的提前炒作。中国概念股就是外资因为看好中国经济成长而对所有在海外上市的中国股票的称呼。也有称中国概念股是“就是为了使人相信其谎言而编造的一切谎言”。 概念股是与业绩股相对而言的。业绩股需要有良好的业绩支撑。概念股则是依靠某一种题材比如资产重组概念，三通概念等支撑价格。中国概念股是相对于海外市场来说的，同一个公司可以在不同的股票市场分别上市，所以，某些中国概念股公司是可能在国内同时上市的。美国接受中国概念股的原因主要是中国的庞大市场的影响，是相当于投资中国公司，但这个原因主要是资本的利益取向，为了追求更高的投资回报，和政治无关。中国概念股就是在国外上市的中国注册的公司 ，或虽在国外注册但业务和关系在大陆的公司的股票。也有沪深中国概念股一说，指沪深上市的股票名带“中国”字的股票，如中国化学、中国神华、中国国贸等。
5，斯凯奇把爱马仕告了称侵犯其鞋底设计专利你对此事是如何看待的百
美国品牌鞋子斯凯奇(Skechers)向美国纽约市城南区司法部门提出诉讼，控告法国的奢侈品牌爱马仕侵犯了二项斯凯奇特有的按摩贴合鞋底技术性。据悉，爱马仕因涉嫌侵权行为的鞋市场价是斯凯奇的8倍。现阶段，爱马仕都还没对斯凯奇的控告做出官方回复。近日，美国品牌鞋子斯凯奇称，提起诉讼法国奢侈品牌爱马仕侵犯其鞋底设计专利。具体而言，斯凯奇(Skechers)在网站发布申明称，向美国地区法院诉讼爱马仕国际性(HermèsInternational)与法国的爱马仕企业(HermèsofParis，Inc.)侵犯其鞋底设计方案专利。据悉，斯凯奇在上诉书中提到，爱马仕在2022年上线的éclair和Envol的鞋鞋底所使用的设计风格侵犯了斯凯奇MassageFit鞋底的诸多专利权。“斯凯奇在产品研发上花了大批网络资源。令人失望的是，爱马仕选择复制和侵犯斯凯奇的专利设计。”斯凯奇的一位新闻发言人宣称，当竞争者当众侵犯公司的支配权时，斯凯奇没有选择，只有寻找法律程序解决困难。起诉文件显示，斯凯奇觉得爱马仕的侵权责任使之遭遇了损害并流失了盈利，有权利向法院起诉规定爱马仕赔付其损害，实际金额尚需法院判决书，同时要求人民法院一声令下严禁爱马仕的侵权责任。从此，业内人士认为，Skechers这一举动目地也许并不在于理赔，而是想借此机会事情进一步提升品牌关注度，加强品牌势能。现阶段，斯凯奇官网在出售的GOWALKMASSAGEFIT系列产品休闲鞋，定价大约在849元-899元，分男孩和女孩款。爱马仕官方网站中，éclair休闲鞋定价6400元；Envol休闲鞋定价7100元。公布数据显示，斯凯奇为美国知名品牌，起源于1992年。斯凯奇在全球范围内180多个国家市场销售，有着4355家实体线零售店。地方时7月26日，斯凯奇公布截止到6月30日的2022年第二季度销售业绩，称一季度销售总额做到“破纪录的”18.68亿美金，同期相比（较去年同期）提高12.4%；净利约0.9亿美金，同比下降34.2%。上半年，斯凯奇的交易额同比增加19.1%至36.87亿美金，纯利润为2.12亿美金。创办于1837年的奢侈品牌爱马仕，在地方时7月29日公布2022年中后期销售业绩，按固定汇率测算，在今年的第二季度销售总额同比增加20%至27.1亿欧元（折合26亿美金）；上半年收益同比增加23%至54.75亿欧元（折合53亿美金），纯利润达16.41亿欧元。与此次法庭上角色不一样，近几年斯凯奇一直是人民法院被告席上的熟客。2014年10月，匡威对数十家知名品牌提到规模性起诉，斯凯奇是受害方之一。2015年9月，阿迪达斯曾控告斯凯奇违法侵犯其好几个注册商标，此案在2019年达成协议。2021年11月，斯凯奇刚刚与美国品牌鞋子大佬耐克(NIKE)就三起专利权诉讼达成和解书。在这以前，双方就本案早已争吵了五年时间。近一年来，全世界两个品牌鞋子大佬NIKE和阿迪达斯就在那技术性专利侵权这个问题上交战持续。6月，阿迪达斯对NIKE发起了联邦政府公诉案件，控告NIKE侵犯在其鞋靴技术和移动应用程序(app)上的诸多专利权。而上年12月，NIKE也曾经规定美国国际贸易委员会阻拦进口的几款阿迪达斯休闲鞋，原因是阿迪达斯涉嫌抄袭NIKE的专利权针织布料Flyknit设计技术性。美国市场调研机构NPD集团也在一份调查报告中提到，“顾客对运动装备的专业性和多功能性越来越注重，商品高新科技已经占有更高的权重值。”2021年全年度，阿迪达斯全年净利润达212.34亿欧元，同比增加15%。而NIKE截止到2022年5月31日的2022财年净利润达467亿美金，同比增加6%。从开支来看，2个大佬在研发费用上也有10%左右开支比例，可以见得知名品牌针对产品技术的高度重视。这两年的可持续发展观浪潮之下，各种品牌鞋子都纷纷搞出自已的“翠绿色”牌，在环保科技上做文章。NIKE9月发布全新的服装加工工艺NikeForward应用可再生材料，PUMA(PUMA)公布的RE:COLLECTION产品系列则是由回收利用棉和聚酯纤维做成。一样，国产头部品牌鞋子李宁在8月刚上线了奥运会冠军运动鞋，代表了其奥运会高新科技全程引进市面上商品。近些年李宁早已总计专利申请2600多种，在全球范围内20多个国家有着60多家科研院所及200多位科技人员，并同样会在5年支出超出40亿元的研发经费。除此之外，以运动鞋见长的安踏也十分愿意在产品研发左右重金。早就在2015年，安踏就设立了在我国体育行业第一个对于鞋品检测、设计与研制的慢跑专享研发基地。现阶段，安踏在中国国内已经有150万多名特跑族VIP。9月初，安踏公布将来10年把资金投入50亿人民币再次适用中国路跑工作，而新产品开发与创新就是其中关键。目前为止，爱马仕都还没对斯凯奇的控告做出官方回复。信息公布后，斯凯奇周二股票价格提高1.44%至35.9美金，总市值大约为56亿美金，爱马仕股票价格则无很大变化，全新总市值为1390亿欧元。
6，斯凯奇的发展历程
1992· 借樵夫靴潮流和摇滚音乐的流行之际，斯凯奇美国开始走出加利福尼亚海滨，设计、策划、营销斯凯奇美国运动男士特种实用鞋 · 随后，斯凯奇将总部迁至曼哈顿海滩商业区1993· 斯凯奇启动全球分销商经营策略，成立由澳大利亚、新西兰和新加坡分销商组成的国际 部，成功迈出走向世界的第一步1999· 斯凯奇作为一家公共公司进入金融市场，成功在纽约证券交易所上市，股票代码为SKX2001· 斯凯奇积极打入英国、德国、法国和日本市场，并设立销售店铺 · 好莱坞巨星罗伯·劳（Rob Lowe）和马特·狄龙（Matt Dillon）成为公司全球形象代言人 · 为了满足公司业务增长和业务扩展的需要，斯凯奇扩建其安大略省生产基地，占地超过140万平方英尺 · 公司连续两年被《时代周刊》评为全美100强最佳企业，名列第九 · 斯凯奇荣登《福布斯》杂志封面，被称为“最具实用性的鞋类产品” · 年底斯凯奇销售额攀至9.604亿美元2002· 斯凯奇成立10周年，《鞋业新闻》发刊庆祝公司十年辉煌，同时在由《鞋业新闻》主办的美国热销鞋类品牌的排名中，斯凯奇名列第四 · 斯凯奇品牌进入意大利、西班牙、葡萄牙、比利时、奥地利、瑞士，通过旗下的六个新建公司在全欧洲内进行直接销售在比利时首都建立了仓库，占地面积为241,736平方英尺以满足整个欧洲市场的需求。同时，与中国的经销商合作首次亮相亚洲市场· 好莱坞明星瑞克·福克斯（Rick Fox）和小罗伯特·唐尼（Robert Downey Jr.）成为公司男士系列形象代言人 · 斯凯奇连续第三年名列《商业周刊》年度最佳持续发展公司2007 · 为进军中国大陆市场，斯凯奇（美国）和香港联泰企业建立合资企业——斯凯奇中国有限公司2008 · 在《鞋业新闻》和知名服装电子商务及营销公司Stylophane联合主办的最受欢迎的鞋类品牌评比——Sole Searching鞋业巡展中，斯凯奇获得180,844张投票，名列第六 · 《鞋业新闻》/NPD集团研究表明，斯凯奇在年轻男士、年轻女士消费市场非功能性鞋类中名列第一名 · 斯凯奇在曼哈顿海滩新设公司总部，占地150,000平方英尺，为公司发展提供了广阔空间 · 2008至2009年期间，“美国偶像”得主大卫·库克（David Cook）成为斯凯奇国际形象代 言人 · 斯凯奇在中国大陆设立80家销售商店，包括广州、深圳、上海、和北京的10家概念店 · 通过与香港惠安集团合资，斯凯奇进军香港、澳门、泰国、马来西亚和新加坡 · 斯凯奇位列SGB40十大品牌排名 · 斯凯奇在香港开设了6家概念店，并设有多家专柜2009 · 斯凯奇荣获2008年Plus卓越设计大奖 · 第二届斯凯奇中国全国市场周在北京、上海举办，斯凯奇2009年春夏新品上市发布会在上海举行 · 斯凯奇拓展南美洲业务，在智利成立分公司 · 斯凯奇开拓印度市场，与世界第二人口大国的知名分销商合作推广品牌 · 斯凯奇通过与领先的鞋类分销商Grupo Charly合作进一步拓展墨西哥业务 · 斯凯奇在中国最大的旗舰店在上海淮海路开幕 · 斯凯奇荣登NPD美国最佳运动鞋品牌前五名 · 斯凯奇Shape-ups塑身鞋荣获“年度新品” · 斯凯奇签约Shape-ups塑身鞋签约美国超级橄榄球星乔·蒙塔纳(Joe Montana)为其全球代言人2010 · 2010年1月斯凯奇进入医用服装市场 · 斯凯奇获得《Footwear Plus》杂志2009年度“年度公司”殊荣 · 2010年11月15日斯凯奇在美国被全球领先的市场和媒体界新闻、咨询和交流平台Advertising Age杂志评为“美国最受欢迎的品牌”之一 · 2010年11月22日斯凯奇在美国宣布签约美国社交名媛金·卡戴珊（Kim Kardashian）及其母亲克里斯·詹娜（Kris Jenner）为斯凯奇公司第一次在全世界范围内以多种平台方式推广Shape-ups的合作伙伴 · 2010年12月6日，全球知名休闲和塑身鞋品牌斯凯奇被香港知名时尚潮流杂志《东Touch》杂志评为“Touch 2010年度最受欢迎品牌”之一2011· 2011年2月1日斯凯奇再度被国际鞋业权威杂志《Footwear Plus》授予的2010年度公司最佳设计奖。这已经是SKECHERS斯凯奇公司6年内第5次获得此殊荣。 · 2011年2月斯凯奇Shape-ups广告在美国NFL超级碗总决赛中场休息时播出。该广告由著名时尚名媛金-卡戴珊领衔演出，这是斯凯奇超级碗广告第二季，在美国引起广泛关注。 · 斯凯奇签约美国NFL爱国者队的年轻跑位DANNY WOODHEAD，作为品牌推广大使。 · 2011年11月，斯凯奇在美国市场推出GOrun系列智能跑步鞋。穿着GOrun跑鞋的美国著名长跑选手MEB KEFLEZIGHI在纽约马拉松赛中跑出个人最佳成绩。2012 · 斯凯奇联手美国商界才子及NBA达拉斯小牛队老板马克-库班带来超级碗广告第三季，并于2012年2月6日第46届美国超级碗总决赛的广告时段中播放。马克-库班与在广告中有精彩演出的小狗QUIGGLY成为了大众热议的焦点。 · 2012年6月，斯凯奇GOrun跑步鞋获得由美国《Competitor》杂志颁出的“最具革新跑鞋产品”；同时《Womens Running》授予GOrun跑步鞋“最具革新产品优胜奖”。 · 2012年6月，斯凯奇在位于美国加州总部庆祝品牌成立20周年。 · 2012年8月，斯凯奇GObionic跑步鞋荣获英国《Runners World》杂志的”编辑首选”奖项。 · 2012年8月13日，美国传奇马拉松选手MEB KEFLEZIGHI在强手如云的伦敦奥运会的马拉松比赛中勇夺第四名，MEB所穿着的正是斯凯奇GOrun智能跑鞋。 · 2012年8月22日，斯凯奇中国召开新闻发布会，正式宣布斯凯奇与好孩子集团的战略合作。好孩子集团将成为斯凯奇儿童系列产品在中国大陆地区的线上及线下独家代理。2013·2013年4月休闲鞋公司斯凯奇称
7，京东物流对抗傲慢的14年
作者：lesy 1 刘强东在接受采访时曾说：“如果京东需要烧十年的钱打造物流的话，其他任何公司都得需要十年，这个几乎是无法逾越的。” 京东物流的护城河是用钱堆出来的，十几年来被不断质疑的投入，换来京东物流目前设立于全国的总占地面积2000万平米的800座仓库。 在这种重资产基础上实行的“以储代运”经营模式，既意味着同业难以望其项背的高额成本，也与竞争对手拉开了极大的差异化。 今日9时30分，京东物流研发的“机械臂”与斯凯奇中国首席执行官陈伟利等人进行敲钟仪式。 而对于投资者来说，京东物流也成了一个难得的标的。京东物流IPO获得8名基石投资者同意认购约119亿港元股票，包括软银、淡马锡、Tiger Global、中国国有企业结构调整基金、中国诚通投资、黑石、Matthews Funds和Oaktree。5月28日，京东物流正式登陆港交所。上市首日开盘价46.05港元/股，开盘涨14.1%，市值达到2805亿港元。 目前国内几大快递公司，顺丰以及“通达系”中，除顺丰市值超过3000亿元之外，其余四家市值均在500亿元以下，京东物流目前市值稳居国内物流行业第二把交椅。 很多人把京东物流和顺丰拿来作比较，然而，京东物流的绝大部分收入来自一体化供应链客户，其中京东零售自营业务占其中最大比重，这与顺丰，乃至“通达系”都是完全不同的物种。 2 京东物流与其他竞品的分野，从京东发展之初就已经开始了。 2005年底，京东开始销售笔记本电脑。但那个时候的网购多数还限于图书、服装等低客单价、抗挤压的产品，京东要在网上卖笔记本电脑，对运送途中的风险是难以预估的，这种风险不仅反映在发货方，消费者对当时快递的信任程度，也在一定程度遏制了他们在线上购买笔记本电脑这样的贵重易损产品。 丢失、延误、包装破损……所有的物流问题都让京东的3C业务主线需要一个强大安全的物流体系来提供支持。 董事会上第一次出现了自建物流的战略规划，并提出了10亿美元的融资预算。没有人相信这笔投入会换来什么，古典互联网时代，物流的资产重量让电商行业望而却步。 京东的物流战略于现在看起来是力排众议、高瞻远瞩，但在当时，对未来，谁也没有答案。 京东融到了1000万美元，全都砸在了物流上。媒体、同行都在等着看京东的笑话，一家互联网公司为什么要做物流？ 对于外界质疑京东烧钱，刘强东认为，京东烧钱是在建设大量的物流中心和信息系统，是实实在在将资金转化成公司未来的核心竞争力，以及用户体验。 京东物流的烧钱战术与近几年网约车、共享单车这些烧钱补贴的类型完全不同。在早年刘强东与吴晓波的对话中，刘表示，京东烧钱是把资金转化成了资产，是看得见摸得着的，而后来的网约车等烧钱补贴大战，完全是难以预料的投入，当你停止了补贴之后，用户还会不会找你，无法得知。 2007年，京东开始自建仓配一体化的物流体系，当年4月，公司设立华南区，覆盖福建、江西、湖南、广西、广东、海南6个省，同年开始建立自己的配送队伍。 对这个巨大的资金窟窿的投入，才刚刚开始。 2008年11月，京东因库房面积不够，订单超过生产能力，京东不得不在网站上发出公告，劝阻用户别在京东下单。2009年京东在获得新一轮战略融资之后，决定自建仓库。 最带有京东特色的物流服务在2010年开始执行——推行“211限时达”，即用户在晚上11点前下订单，就能在次日下午3点前收到货；用户在中午11点前下订单，就能在当天收到货。 在如今看来常规的用户体验，在11年前，几乎是一个疯狂的举动，所有人都怀有质疑，因为亚马逊在当时都没做到。 一开始的时候，最大的问题就是无法实现，因为这意味着订单会产生波次，与之匹配的仓储生产、分拣、运输、配送也要有波次，一环扣一环，开始很难对准时间，而且没有参考，只能自己一点点的摸索。最终，基于几年来的仓配基础，京东实现了“211限时达”。 这不但成为京东标杆性的服务，也将电商行业用户体验的门槛提升到一个新的高度。 3 转眼14年，京东从自建仓配一体化的物流体系，到京东物流分拆独立，以及将一体化供应链解决方案向 社会 全面开放，如今京东物流业务范围已覆盖快消品、服装、家电、家具、3C、 汽车 、生鲜等多个行业，企业客户数超过19万。 一体化供应链解决方案是京东物流与友商差异化竞争的核心 ， 通过 科技 赋能，提供全方位的覆盖各个业务领域的供应链解决方案和优质物流服务，从仓储到配送，从制造端到终端客户，提供标准化和定制化服务，一站式满足客户所有供应链需求，帮助客户优化存货管理、减少运营成本、高效分配内部资源，使客户专注其核心业务。 据招股书指出，鉴于一体化供应链解决方案中库存管理的核心作用，所有使用京东物流仓配及供应链 科技 服务的客户被视为一体化供应链客户。该数量2020年达到5.27万家，相比2018年增长62%。 多年来企业对供应链物流服务的需求已逐步由同质化向多元化转变，一体化供应链物流服务市场迅速增长。根据灼识咨询报告，预计一体化供应链物流服务行业的市场规模将由2020年的人民币2.0万亿元增加到2025年的人民币3.2万亿元，约为同期中国物流支出增速的1.8倍。 而京东物流成为中国最大的一体化供应链物流服务商，离不开这些年的沉淀和深耕： 一是建立起了以仓储为核心建立的高效协同的六大物流网络，包括仓储网络、综合运输网络、配送网络、大件网络、冷链网络及跨境网络； 二是在供应链物流仓储、运输和配送等各个环节拥有先进的自动化设备和软件系统； 三是通过十几年服务京东，所建立起来的核心壁垒和行业洞察，以及对物流基础设施和物流 科技 应用的结合。 截至2020年，京东物流共有员工超过25万，其中仓储、快递、客服等员工超过24万。在薪酬支出方面，2020年京东物流共计为一线员工支出261亿元，按招股书披露的2020年底一线员工数量进行保守估算，平均每位员工年支出近11万元，月支出近9000元。同时，据公开资料显示，京东物流也是业内为数不多坚持每年为员工缴纳五险一金的企业。 一直都有人说京东物流的一体化物流服务在持续受困于巨大的人员薪酬开支， 实际上，24万的员工数量不但没有拖垮京东物流，反倒让公司在大量劳动密集型产业内独树一帜 ，没有受困的系统，也没有无保障的就业风险，在没有主管现场督导的一线快递员，成为了企业品牌的口碑传播节点。 14年前刘强东力排众议自建物流的决定，在如今四面开花，除了得到资本市场的信任，同时也体现在用户体验、客户解决方案、员工保障、投资人回报、国内物流系统发展进程等各个方面。在2017年京东年会上，刘强东就曾豪情壮志地说：“我们从2007年决定自建物流的时候，一路是被无数人耻笑走过来的，但今天其实已经毫无疑问地证明，当年我们的战略是正确的。” 今天，京东物流在港上市，大幅高开超14%，达成华丽开局，他们有一口气，憋得太久了。
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