为什么印度股票这么好做，印度有股票市场吗

1，印度有股票市场吗

如果睇好印度嘅前景，可以买汇丰银行嘅印度基金，呢只fund系呢几年帮我找不少钱。买基金最好用平均成本法，即系月供方式进行买卖，咁就不怕买贵货啦。老实讲，印度股票已经不平啦，若占投资比例30%左右。

印度有股票市场吗

2，印度的股票市场怎么样严格落实退市主体责任坚决做到出现一家

不知道是否印度的股市管理的有多规范,这个国家的规模很大，股票市场的体量应该也不会小。至于要严格落实退市主体责任，坚决做到出现一家退市一家,应该这么说，每个国家都有自己的管理方式,在印度上市的公司都应该遵守印度关于上市公司的法律责任。怎么上市？怎么退市？都会有具体的标准。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

印度的股票市场怎么样严格落实退市主体责任坚决做到出现一家

3，为什么外国投资者买入印度股票

有这么几种情况，你是卖不出去的:一，就是上面几位朋友说的，当天买进的股票，最快也得第二天才能卖出；二，跌停期间的股票你卖不出。大家都是同一价格想卖出股票，按委托时间的前后顺序成交，只有你前面的委托全成交之后，才会轮到你的委托；三，你委托卖出的价格高，还有比你价格更低的人在卖出。同时委托卖出的话，价格低的先成交。同样，买进的时候，先成交买价高的，然后才是同一价格按委托顺序成交。

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4，为什么印度对牛这么好

牛被印度教教徒视为“圣兽”，印度教徒认为，牛既是繁殖后代的象征，又是人类维持生存的基本保证。就是在科学技术十分发达的今天，印度人对牛仍然是敬之如神。印度教不准吃牛肉，印度虽有养牛业，但只能提供牛奶、黄油及牛粪作燃料，喝牛奶允许的。特别是水牛奶，印度人格外喜欢。牛虽然不能宰杀吃肉，少数地方有用作役牛（民间运输、耕地）。因此，在印度的一些城市、乡村里，老牛、病牛、残牛比比皆是，牛可以到处自由游荡，神圣不可侵犯。这么多的牛，成为国家的一个负担。印度拥有的牛达到3亿多头，人均拥有量居世界第1位，但经济上的作用并不大。印度僧侣每年还要举行一次仪式，叫“波高”，表示对牛的尊敬。他们还和商人举办了许多“圣牛养老院”，将那些年迈体弱，不能自己觅食的老牛收养起来，一直到老死。

5，为什么印度股民比中国少很多

两者成立时间、成立初衷、成立条件不同。占印度股市总值约80％的孟买证券交易所（BSE）是印度的主要股市，成立于1875年。英国殖民者开辟了印度股票交易市场，这是亚洲最古老的股市，甚至比东京证交所还要早3年。印度股市步入正轨是1957年的事，那时的印度才有了《证券法》和监管机构。然而，印度股市真正完善起来则是上世纪90年代的事情。1978年中国改革开放，但是中国直到1990年才有自己的证券交易所，上海、深圳两个交易所分别于1990年12月和1991年7月成立。目前，在印度股票交易所上市的企业数量是在中国的4倍。中国发展证券市场的初衷，是为解决长期困扰决策层的国有企业效率低下、质量低劣、管理落后问题。也正是由于这个功能，中国股市从出生落地，就成为世界上绝无仅有的以国企为核心为基础的市场。

啊三太穷啊

6，怎样投资印度股市

你不努力，没有人能替代你的。30

印度股市的参与凭证制度　　所谓参与凭证,是指通过注册投资印度股市的外国机构投资者，在购买印度股票后，据此向其客户发行的、表明客户对标的股票拥有所有权的一种衍生品。　　近年来，印度股票市场不断向更开放的领域迈进，政府允许并鼓励境外投资银行参与股市。作为外资最直接的投资渠道，股票型基金可以直接进入印度股市，“参与凭证”则容许海外投资者以买卖衍生品的方式投资印度股市，这种交易行为是外资法人机构最赚钱的途径之一。获得印度证券交易委员会认可的外资机构有权向海外投资者发行“参与凭证”，这样他们就可以避开印度证交会繁琐的登记注册程序，以匿名的方式让国际对冲基金等在投资印度股市时不至暴露身份，其价值随相关联的正股价格波动，进而更快捷、更方便地投资印度股市；同时，这种交易方式的费率也较低。因此，外国投资者对“参与凭证”自然情有独钟，外资在印度股市上有一半以上的投资便是通过“参与凭证”进行的。　　参与凭证的设立带来外资大规模涌入印度。　　2007年10月16日，印度证交会向外国投资者发布了一份征求意见稿，准备采取措施限制海外投资者投资印度股市的比例。印度证交会将限制外资购买参与凭证，并且外资机构投资者及分账机构不能再发行或更新他们已发行的参与凭证，并将外国机构投资者发行参与凭证的规模严格限制在其监管资产的40%以下。投资“参与凭证”的投资者将被要求在监管当局注册、登记，同时必须在18个月内终止现有的参与凭证。

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不太好搞。

7，印度吸引FDI现状

　　近期新兴市场出现的小规模崩盘，暴露出印度经济基本面中存在的结构弱点，需要该国政府中的决策者们坚决采取行动加以解决。印度吸引到的外国直接投资(FDI)数量少得可怜，如何使之提高，这一挑战在该国政治日程中的重要性正不断上升――在一个经济改革议题被认为难以吸引选票的国家里，这是一个重大的进展。　　自今年初以来，全球流动性日渐下降，新兴市场普遍感受到了这种变化，但尤以印度为甚。近年来，追逐收益的国际投资资金中，投向印度的比例高得超乎比例。虽然该国在摩根士丹利(MORGAN STANLEY)新兴市场指数中仅占6%的权重，但经济学家们估计，全部新兴市场投资中有20%至25%流向了印度。　　乐极生悲？　　对于印度过去3年强劲的经济表现，经济学家们很早就警告投资者不要洋洋得意。2005年至2006年，印度国内生产总值(GDP)的实际增幅达到了8.4%。强劲的本土需求引领着印度经济的增长，尽管预计2006年至2007年该国经济增长将小幅放缓，但仍有可能在今明两年实现良好的表现。亚洲开发银行(ASIAN DEVELOPMENT BANK)预计，2006年和2007年印度经济增长率将分别为7.6%和7.8%。该国的公共财政状况正得到改善，联邦财政赤字在国内生产总值中所占比例降至4.1%。　　新近暴露出来的问题之一，便是印度对“热钱”――外国机构投资(FII)――的依赖，该国依靠这些钱来为日益扩大的经常账户赤字提供融资。近年来，这些波动较大的资金流，使得外国直接投资相形见绌，反映出印度商业环境中存在着的问题。在截至2006年3月31日的上个财政年度，外国机构投资几乎达到了110亿美元，而以外国直接投资方式进入印度的资金，则刚过51.3亿美元。　　5月12日开始，印度股市出现大幅下挫，外国机构投资者减持了印度股票。5月11日孟买股市创下历史新高之后的11个交易日内，外国基金净卖出价值24亿美元的印度股票。尽管近日来，外国投资者多少有些谨慎地重返市场，但今年1月1日以来他们的投资总额不足30亿美元。同时，印度卢比汇率走低，分析师预计，今年底之前卢比汇率将跌滑至47.5卢比兑1美元。　　进口增速远超出口　　JP摩根(JPMORGAN)经济学家拉吉?马利克(RAJEEV MALIK)表示：“对于印度近来的一些经济趋势，我们主要的担忧之一，是该国越来越依赖潜在波动性较大的资本流入，来弥补不断扩大的经常账户赤字。”印度的出口增长率在15%至20%之间――在一个有着“出口悲观主义”传统的国家，这是一个显著转变――但迅速飙升的国内需求，意味着进口额正以高得多的速度增长。　　印度贸易逆差的扩大，不仅受到日益攀升的燃料价格的推动，还受到资本物品和工业原材料进口的推动，在截至2006年3月31日的财年中，印度贸易逆差达到创纪录的396亿美元，进口额增长了33%，而出口额仅上升22%。今年4月份和5月份――本财年头两个月――逆差，已达到了80亿美元，高于上年同期的72亿美元。JP摩根预计，当前财政年度，印度贸易逆差将创下近700亿美元的历史高点――占国内生产总值的8%。　　其中大部分的赤字，将由印度庞大的无形盈余所抵消，它们来自于海外的印度人汇回国内的汇款，以及增长迅速的软件出口。本财年，软件出口将占到国内生产总值的4.3%左右，即340亿美元――而且将会由于卢比贬值而得到推动。但由于印度2006至2007年经常账户赤字仍可能占到GDP的3.6%(相当于304亿美元)，政府很难承受得起外国资本流入大幅减少的后果。　　亚洲开发银行在其2006年展望中指出，(印度)2005年的资本流入足以抵消经常账户赤字，但该机构同时警告称，投资组合投资(PORTFOLIO INVESTMENT)在全部资本流入中的重要性、以及相对于印度总体外汇储备的重要性，都在不断提高。　　展望称：“考虑到这些资本流动潜在的波动性，这不仅引发了人们的一些担忧，同时还表明有必要改善外国直接投资的环境。”

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