为什么股票需要悟道，股市是不是让人来悟道的

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1，股市是不是让人来悟道的
2，人性弱点在股市中有哪些具体表现
3，股票可以妙吗会不会亏的多
4，新手买股票赚钱的诀窍
5，失去了人生斗志没有了生活的动力怎么办很多人问过这个问题
6，什么叫打板
7，知名企业留住核心员工的案例

1，股市是不是让人来悟道的

你已经有悟了！在股市里淘是要用心去总结，失败不可怕，怕没总结，建议你每年炒一到两次，原则是不低不进，高抛。再等下次大跌后进。看政策，听国歌，赚钱以后，你再悟这个“道”就不一样了。

万事可以为师，股市为甚。

非道，问自己“凭什么”赚！！！

股市是不是让人来悟道的

2，人性弱点在股市中有哪些具体表现

就拿说我最开始投机股票的时候犯的错说说个人感悟吧！　　以前买股票，在最开始的时候往往迷信别人的推荐，迷信技术指标，迷信低价就是王道；这本质上是没有自己的想法，总认为别人知道的比自己多——犯了轻信的错。　　决定买一只股票的时候，马上就杀入，常常昨天看，今天马上就全仓了，没有自己的一个前后考虑，完全是凭一时之气，一个劲儿往前冲，从来不拐弯儿——结果可想而知，碰壁损失不可避免。这又犯了不理智的错，犯了贪婪的错。　　等买了一只股票不管赚钱不赚钱（有时小赚，有时又小亏），反正赚一点或亏一点就跑了，每一次都在赢少亏多的壳里面打转——这是犯了没有耐心，没有自己想法的错！　　这些都是自己这几年的一些感悟，不知道对你有用没用，你看看就好了！在股市在几年，我唯一学到的，就是“不亏，稳健，连续、长期”这八个字。

人性弱点股市现形记有人说，股市是上帝根据人性的弱点而设计的一个陷阱，稍不留神，便可能马失前蹄。贪婪和恐惧是股市里最常见的两种情绪，简单地说，贪婪是过分地看多，恐惧是过分地看空。从心理学的角度分析，人性弱点在股市中主要有六种表现：　高估自己的投资能力。“事后诸葛亮”心态。　过度敏感和羊群效应。　　信念固着的陷阱。可怕的善变。　投机与侥幸。

主要是贪婪与恐惧。庄稼就是利用人性的恐惧和贪婪两大弱点来打击散户，股市高涨时大家一窝蜂的追高，逐的是已到山顶、刀口舔血的最后一点利，而到了股价下跌至低谷时反而不敢做了，所以绝大部分散户永远都是买在高位卖在低位，成为宰杀的对象，真正能赚钱的是那些从低位买进做中长线的人悟道：心性的磨砺，锻炼人的大熔炉，赤裸裸的金钱关系，切实的利益碰撞，学会理财，关注经济，跟踪趋势，做明白人。

贪婪是炒股的大忌，道理人人都懂，可实际操作起来，有几人能做到“众人皆醉我独醒”？因此，要炒股，首先得有一个好心态，赚钱时要控制欲望，不贪不躁，及时收手，免得贪婪过后是后悔：“当初那么高时我咋没卖啊……” 　　炒股心态要平和，要在股市中赚取快乐，不要只想在股市中赚钱。买股票若仅是为了“赚钱”，那就是踏出了错误的第一步，因为你会心为物役。很多人炒股的本意是为了生活得更好，若因炒股而变得惶惶不可终日，那还不如不炒股。股市的涨涨跌跌都很正常，投资者要努力做到不以涨喜、不以跌悲。这才是成熟的心态。

人性弱点在股市中有哪些具体表现

3，股票可以妙吗会不会亏的多

如果你懂得操作，股市就是天堂；如果你不会操作，股市就是地狱。

有赚有亏，好自为之

朋友，股市有风险，操作要谨慎！请记住以下２１点：　　一、世上没有股神股仙，一切惟有依靠自己。股市不相信眼泪。　　二、股市没有后悔药。路可以重新走，行情不可能重新来。　　三、要想遨游天空，飞行员没有数百小时的地面训练，可能吗？要想得心应手，操盘手没有数千小时的看盘、复盘、研究资料、总结心得，可能吗？别说你本事不够，先说你是不是功夫不够。　　四、灵感突来的时候，一定不能让它一闪而过。一定要抓住笔记下来，随即要根据灵感展开深入分析，然后赢利就向你招手了。灵感＋有心＋深入分析＝赢利。　　五、兴趣是最好的老师。英特尔总裁说“只有偏执狂才能生存”。人在股市，“只有股痴才最容易悟道”。　　六、胜兵先胜而后求战，败兵先败而后求胜。买卖之前要做全面的计算和权衡。　　七、如果买入，买入之前，至少给自己开列5至10条买入的、技术面、基本面等等的理由，先让自己信服。没有十足的自信就不买入。　　八、“先为不可胜，以待敌之可胜”（摘自孙子兵法）。买股票，首先要在不可能亏钱的时机下手买入，然后等待敌人可以被我战胜的机会。　　九、安全的地方、安全的价位，要敢于满仓，像狮子一样大开口，像鲸鱼一样吃小虾。　　十、危险的地方，要严于自制，决不轻易火中取栗，决不贪心“刀口舔血”。　　十一、炒股如打仗。多空争执、形势不明的时候，你的手里，一定要有资金“预备队”，不能全部满仓。　　十一、要善于等待。　　十二、确认风险来临，需要虎口逃生的时候，你要有壮士断腕的勇气。　　十三、勇气的表现只有一个：行动。　　十四、炒股要讲纪律。长线不做成短线；短线不做成中长线；到了事先确定的止损位就一定要执行。　　十五、有的时候，不说比说好，不做比做好。　　十六、知则必行。否则等于不知。　　十七、有所为，有所不为。　　十八、要做就做大侠，不做刀客。多做大侠，少做刀客。做短线的人，好比是战场上砍来杀去的“刀客”，哪一个不受伤乃至伤痕累累？惟独一年操作一到四次，做大行情的人，好比是一般不出手、出手“一剑封喉”的“大侠”，才能气定神闲。　　十九、股市里最大的敌人是你自己。股市里最重要的事情，是超越自己。　　二十、成功的投资人，要有政治家的眼界、经济学家的理论、银行家的头脑、投资家的耐心、军事家的胆魄和决断。没有完美的人格，难有完美的业绩。　　二十一、不在压力之下投资。决不借钱炒股。3333333333333333333

股票可以妙吗会不会亏的多

4，新手买股票赚钱的诀窍

做好准备如果有一种绝招、绝技，能够保证你在投机市场中长久地盈利我相信任何人都愿意付出，无论什么样的代价。因为，他的价值已经不是一种招数、一种理念，而是印钞机、点石成金术。现在市面上有很多这样的宣传，只要花费上万元、十几万元，就可以获得在投机市场长盛不衰的绝招宝典。试想想，这现实吗？如果真有一种任何人都可以持久盈利的绝招，他的提供者还需要大声售卖吗？他还会在乎你所愿意出的价钱吗？他完全可以通过市场获得任何他想获得的金钱，仅仅只是时间长短而已。如果他只是为了做善事，可怜市场的失败者和长久奉献者，完全可以无私地公开。“佛度有缘人”，根本不需要害怕会影响市场的流动性和公平性。一个有效率的市场是永远不会缺乏对手盘的。炒股－我们的工作 www.ourwork.cn

心诚则灵

如果会的话，最好进行财务分析。

看公司效益和K线

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看公司效益

5，失去了人生斗志没有了生活的动力怎么办很多人问过这个问题

目前状态：单身、无业、一个人在外、玩点股票一直亏钱、很少出门很宅、身边朋友很少、多数时间泡在网上、一天除了吃饭睡觉网上聊天就是看股票电视剧电影原本在一国企工作，机械式的上班下班，拿着一份吃不好穿不好又饿不死的工资，几年下来才省下两万块钱，但日子过的很安逸，也没什么追求，随着身边人都结婚生孩子了，家里也开始关心，才恍如梦醒，发现自己一无所有，没钱没房没车没权没势没地位更无名，恋爱结婚完全没可能，也才发现这几年的工作完全消磨光了初入社会工作时的激情，犹如废人一个，为了改变，不计后果，没找新工作直接辞职了，破釜沉舟，将自己逼上绝路，本以为这样能激发起斗志，带来新的生活动力，可如今却更像是坐悬崖上等死的感觉，但这不是绝望，因为活着并不难，但要活好却毫无希望，原因在于没有斗志没有动力，似乎找不出有什么能让我提起精神的东西，金钱给我一百万还是会过现在这样的生活，爱情像是在太空能去的只有少数人跟我无关，亲情看电视剧里子欲养而亲不在的剧情时我也会止不住的流泪我也想过父母生病却出不起钱医治的情景可现实是我看淡了生老病死无畏生死。看完这些，谁能告诉我该怎么办，谁能帮我？要不要去看心理医生？用崔眠治疗能槙入拟定目标和生活动力吗？曾经就是想平平淡淡的过，所以以前工资不高，也没有在意，心如平镜，身边人佩服我的淡定，羡慕我没有烦恼，那几年感觉是身在闹市但心在世外桃园，可我没有守住，还是被周围一切打破了心中的平镜，世外桃园被践踏了，才发现心与这个社会有点脱节，有点格格不入，找不到安息之所的感。是的本人也是从工作中逆境中慢慢悟道的并结合了宗教的思想人活着很累但还是活着我也相信有完美得人就是快活的人只是少数罢了社会如此得到的是安定安稳更多人保住了性命或者真操。。。。。。。。。。代价是一个动物的自由就是我们人类所以我们太平不想动物那样瞎搞我也是这样的人我老子每天吵着叫我上班还问我你老婆不讨了吗车不买了吗其实我是失去了信心失落无助就算我拼命干活那又咋样那点钱老婆也讨不到更别说车说实话我女人都不想要很想出家但有那么简单吗。。。。。。

看了你所讲的，让我想起来三句话，感觉很适合你的现状：①马云的一句话：晚上想想千条路，早上起来走原路。其实梦想很多，等到实际的时候，梦想就变成了空想……②生容易，活容易，生活不容易。成功可能是一瞬间的事，但是为了这一瞬间，付出的和得到的往往不成比例。③看待事物的态度，是随着环境的改变而改变的。有些事，此时不明白，不能代表以后不明白。现在不动摇，并不代表以后不动摇。凡事不要太绝对。其实我觉得你什么都明白，也都懂，就是缺乏一个目标，一个让自己动起来的目标。至于这个目标怎么定，要根据每个人的实际情况不同而定了，比如：父母的赡养、买房子车子等等，这就要你自己去想了。顺便给你几点建议吧：第一，根据自己的性格，去确定自己入手的行业。有些是事情是需要自己喜欢，自己才愿意进一步研究和深入的。第二，利用你现有的资源，去界定自己所在的行业及可行性。包括自己的家人、朋友、之前的同事等等，也许别人的一句话就能点醒你。第三，多听别人的建议。不是自己觉得什么行就行，要多听一下别人的想法和对这个行业的看法。必定自己站的角度太单一了，也有些片面。第四，态度。既然选择重新站起来，那就要做好站起来的准备，面对所有的一切。包括：专业、人家关系、销售技巧、管理等等。不管怎样，都要做好先失败的打算，面对失败的时候，面对亲人、朋友背叛的时候、当你借钱无门的时候、在你人生最低谷的时候等等，都需要一个良好的心态去面对，也要及时的调整并站起来，重新战斗。第五，选择。一旦自己选择了，就要一直的走下去，不要回头，不要后悔，因为你已经没有退路了！只有勇往直前！第六，坚持。这一点很重要，也最容易被忽视。有些人可能是三分钟热血，过后就又老样子。这样是做不好大事的。好了，简单就说这么多吧，希望对你有所帮助。想好了，就加油吧！

6，什么叫打板

服装打板，也叫服装打版，是根据设计师的意图在纸样上将服装分解成衣片，绘制成结构图（纸样），包括身，袖，领等。纸样经过校验后放在面料上，按照纸样的轮廓裁剪成衣片，将衣片进行缝纫后做出成衣。打板也称制板，是服装工业化生产的一个重要技术环节。制板是将设计师或客户所要求的服装款式，根据一定的尺寸规格、公式或通过立体构成的方法分解为平面服装结构图，并结合服装工艺要求加放缝份等制作成纸样(俗称样板)。服装工业样板是服装工业化生产中，进行排料、划样、裁剪的一种模板，也为服装缝制、后整理提供了便利，同时又是检验服装产品形状、规格、质量的技术依据。样板的制作在服装的工业化生产中占有相当重要的地位，是服装从平面转向立体结构的不可缺少的技术环节。在服装企业的生产中，样板主要分为裁剪样板和工艺样板两大类。扩展资料：成为一名打板师，必须具备以下的知识结构与职业素养：1、结构知识。打板师首先必须具备有关服装结构设计的理论知识与实践技能，掌握服装结构设计的基本原理、变化规律和应用技巧，深刻理解各种结构类型和结构风格，能根据结构设计对象的要求熟练使用比例、原型、立体等各种结构设计手段。2、美学修养。美学修养特别是形式美学知识对任何从事造型设计的人来说是必不可少的前提知识。服装结构中的点、线、面的处理需要凭借打板师的美学修养，对流行的把握也不光是款式设计师的事情，作为打板师也必须感悟变化，不断调整结构形态与尺寸配置。打板师应当从绘画雕塑、音乐舞蹈等相关艺术门类中经常不断地汲取养分，提高自身的“眼光”，只有“眼高”才能“手高”。3、服装人体。打板师应当深刻理解服装是给人穿的，服装结构设计的基本依据是人体。打板师必须透彻地掌握人体的基本特征、人体各部位的基本参数、人体变化规律、不同性别不同年龄的体型差异、人体运动的规律及因运动引起的各部位参数变化规律；衣片结构与人体的关系、衣片结构与服装机能性的关系等等。4、服装材料。结构设计既要遵循材料的客观性，又要利用与超越材料的客观性。款式设计上任何大胆的设想、新奇的构思都必须受到服装工艺技术规律的检验，都必须符合现阶段驾驭材料的总体水平，只有这样才有可能成功实现设计的物化。5、服装设备。随着科技进步，服装机械的发展日新月异。在服装工业生产中的服装结构设计，特别是工业纸型设计离不开工艺装备的前提条件。服装CAD的广泛应用，也向打板师提出了掌握计算机应用的知识、技能的新要求。6、服装工艺。作为结构设计工作成果的衣片样板是裁剪、缝制工艺的规定性图纸，生产部门将按此施工。缝份的大小、对位记号、里衬配置等都与缝制工艺密切相关。毫无疑问图纸的质量会直接影响生产质量与生产效率，因此打板师必须非常熟悉工艺流程与工艺要求。参考资料来源：百度百科—服装打板

原发布者:聚文惠打板　　打板教程：看涨停时间和封单强度追涨停　　2016年08月10日凤凰财经　　注：本文为复盘哥团队原创，独家授权凤凰财经使用，其他媒体或平台严禁转载，如不标注来源剽窃，炒股的股市吃跌停，男的床上不举，妹子的男人关键时刻你懂的。　　这是一个新推出的涨停板战法系列，参考自沧桑战神，结合最新的案例手把手教你玩涨停板。一共六种战法，这是第二篇。特别强调：文章仅作交流探讨，不作为战法推荐。　　我们都知道，打板最怕的就是当天封不住，吃了碗大面，第二天低开还要坚决割肉，肾疼。那么根据什么条件来判断当天的涨停是否封的住？可以量化的条件，两个，涨停时间和封单大小。涨停时间越早，封单越大，涨停强度越强。具体看下：　　一、涨停时间　　1、一字开盘，可以说是非常强势，一般情况都是有非常大的利好（次新股除外），这种板一般是没有机会的，但是如果遇到大盘单日暴跌（非股灾），好股被错杀的情况，可以在开板的情况毫不犹豫直接上。　　2、开盘5分钟内涨停，这是非常强的涨停，超短选手，很多追求最强的，都是玩这个时间段的。　　3、开盘半小时之内涨停，这也是很强势的涨停了，一般情况，比较保守的打板选手都是只参与10:00之前的涨停的，如果到了10:00总结：赵老哥悟道心法1.3.利好在底攻，位高弃而防，阴在其前扫，承接超前砸，承接靠后跟，买入新高乃是作手最基本素养！投机作股，以静为守，以守为攻，进而攻，攻而进，机械式操作，一招鲜是可以当婊子又

打板有多种意思：服装技术名词，也做“服装打板”。打板工作一般出现在服装公司或者工厂里。服装从面料到成衣要经过设计，打板，裁剪，制作，整熨等环节和工序。其中服装打板是其中重要的环节之一。服装打板是根据设计师的意图在纸样上将服装分解成衣片，绘制成结构图（纸样），包括身，袖，领等。纸样经过校验后放在面料上，按照纸样的轮廓裁剪成衣片，将衣片进行缝纫后做出成衣。相机词汇：单反相机用词，单反相机的反光板在抬起过程中与镜头的后组镜片或者镜头转接环摩擦或碰撞导致反光板磨损或者镜头后组镜片磨损。吉他演奏技巧。这种技巧模仿了弗拉明戈吉他演奏技巧中惯用的打板技巧，改编成适合民谣吉他弹奏时，利用右手弹弦后下压的力量，使用手指与手掌下缘处，将弦击往指板处，除了将此弦制音外，并发出击板的声音。在指板之最末端与音孔交接处，可以得到比较大声的打板声响。另外一种方法是使用拇指侧面，借由手腕轻轻旋转，用大拇指侧面将弦击向指板，然后利用其他手指将弦消音。正因如此，所以在演奏时，节奏必须鲜明而有力量，节奏动线也必须非常清楚，打板在歌曲中，一般都是以伴奏为主，有时也会搭配另一把吉他来做插音或是即兴的Solo。篮球技巧：篮球运动中,运动员投篮时将球打在板上相应的位置，利用篮板将球反弹入篮筐，称为“打板”。

就是把衣服做成一个样品。然后他们照着他的版做就叫做打版

打板工作一般出现在服装公司或者工厂里。服装从面料到成衣要经过设计，打板，裁剪，制作，整熨等环节和工序。其中服装打板是其中重要的环节之一。服装打板是根据设计师的意图在纸样上将服装分解成衣片，绘制成结构图（纸样），包括身，袖，领等。纸样经过校验后放在面料上，按照纸样的轮廓裁剪成衣片，将衣片进行缝纫后做出成衣。扩展资料服装打板步骤第一步定服装的风格造型、松量、以及顾客群体的需求，这是最重要的一步，在此基础上面进行下面的操作。第二步根据第一步确定和顾客体型想符合的基型，首先根据服装款式确定服装的基型，比如是做群纸样就做出群基型，是上装纸样就做出上装基型。第三步确定底图，首先分析新款式有什么样的要求，根据服装款式的要求在基型上进行变化（变化的方法：a、几何作图法；b、剪切法），最后达到新款式的要求。第四步复制纸样，在底图上复制出纸样，并且在纸样上加上九个方面。第五步复核纸样，做出纸样后，一定要检查纸样的准确性和全面性。参考资料百度百科-服装打板

7，知名企业留住核心员工的案例

企业以人为本如何留住核心员工 (zz)　　背景资料　　2000年11月2日，在四年内一手将创维的销售业绩从7个亿做到43．3个亿的原创维中国区域销售总部总经理陆强华，携创维150多号人马，其中有11位原创维片区经理，20多位管理层上的核心干部，以及他们最亲信的核心员工，集体跳槽至“目前行业内最差的企业”（陆强华语）——高路华。至此，创维中上层已发生了十起以上出走的个案：胡秋生、褚秀菊、杜健君、任健、陶均、黄学政……这其中有原创维生产厂长、中国区域销售总经理、集团副总裁、财务总监、执行董事，他们带走的不仅是公司的客户关系，更重要的是带走公司的核心员工，给公司核心业务的正常开展和日常经营造成了巨大的困难。下面的这篇文章分析了公司核心员工的价值，提出如何留住他们的解决办法，并取得了很好的实施效果。　　改革措施　　所谓核心员工包括那些终日与顾客直接面对面地打交道或通过电话与客户进行各种业务洽谈，因而可以称之为公司的“形象大使”或“形象代言人”的一群人；还包括那些从事与企业的生死存亡休戚相关的核心业务的人。那么如何留住核心员工呢？创维主要从如下几处方面入手。　　1、核心员工对企业的认同妨碍核心员工业绩提高的一个因素是在一线员工中缺乏关于企业的真正的和有意义的信息。大多数的公司并未将信息共享放在一个优先地位。结果，许多一线员工对公司究竟取得什么样的收益，自己如何能为公司做出更大的贡献等只有一个笼统而模糊的概念。而只有让核心员工更多地了解企业的运营状况和公司的理念，让他们对公司感到更多的骄傲以及增进他们对公司客户需求的认识和了解才能有效地达到“双赢”。　　2、让核心员工做有意义的参与。对企业存亡负有责任的核心员工并不会自发产生对企业的认同，除非他们真正认识到自己的日常活动是如何与公司业绩挂钩的。事实上，提高核心员工满意度的一个关键在于让其做有意义的参与，当前缺乏真正使团队成员参与到决策活动中去的机制，也很少或根本不考虑对雇员观念随后所产生的影响。大西洋航空公司管理方采取“GITS”（“成长与改进团队”英文首位字母的缩写）作为提高员工主人翁精神的建设性方法。GITS的成员一个个都变成了活动的主人：他们检查自己所推荐的变革并确定其是否得到有效的落实。这样，就完成了从诊断角色向一个更具领导色彩的角色的转变，从而，使员工能更积极地投入并对业绩的改进负有责任。　　3、制定明晰的目标和业绩考核体系。没有明确的、可测量的绩效目标，对企业的认同与投入对核心员工的忠诚和绩效的影响将微乎其微。要想使核心员工的忠诚与绩效之间的联系看得见、摸得着，就必须让员工理解目标并定期进行考核。正是因为牢记这一点，Bayer公司的员工与管理方共同开发出了绩效记分板。记分板包含了对整个企业进行测评的一整套办法，反映了员工确实能够施加影响的五个方面。由于记分板直观地反映出五个方面在各个时期的变化，因此雇员能够明白他们自己的绩效是如何影响这些变化的以及这些变化又是如何对整个公司的业绩产生影响的。　　4、切实提高员工对工作的安全感。由于经济的全球一体化和商业竞争的日趋激烈，有保障的工作已逐渐成为了陈年旧事，但这并不意味着雇员就不需要工作安全感。如果雇员圆满完成了他的工作并帮助他所在的企业取得成功，就有助于他保住自己的饭碗，并且提高他发现另一个工作机会的机率，同时反映到其薪酬的增长上。例如，Bayer公司的管理方则通过坦诚的沟通向员工解释公司的策略并对员工的关心做出回应。现在，主管每月都会得到关于绩效测评指标的反馈报告并与员工共享这些信息。这种沟通提高了员工的工作安全感，因为他们知道管理方并不是在刻意隐瞒某些可能的坏消息。　　5、靠激励制度留人。除了设计合理的薪酬制度外，还要有一个长期的激励制度。一般来说，激励制度包括内部晋升制度和期权激励制度。晋升制度包括的范围比较广泛，既包括职位的晋升，也包括非领导职位的晋升，也就是可以使员工在企业中的地位上升或社会地位提高的广义晋升制度。本文主要讨论期权激励。我国科技企业的期权激励制度主要借鉴西方已经比较成熟的期权激励制度，包括：股票激励、股票升值权、限制股票奖励、延期股票发行和员工持股计划。　　6、靠“职业适应”留人。就业市场虽然紧张，但才华横溢、富于进取的人才仍是众企业的“抢手货”。国外大公司普遍认为，最难留住的人才是中层管理人员，特别是在公司任职3-8年的管理人员。他们熟悉公司的经营之道，但获得奖励和提升的机会少。留人要留心，公司对招聘来的员工，制定职业适应制度，让员工一进公司就了解各部门不同的工作职责，一旦你想离开岗位，可以先在公司内部找发展机会，找适合自己的工作。美孚石油公司注意发挥不同层次雇员的能力，提前给他们晋升机会、安排不同工作。通过层层筛选管理人员，以发现培养公司新的领导人，并让新人轮流到各个职能部门工作。为了让他们适应职业，还为每位新人配备一位发展联络人。另外，SONY公司独创的内部招聘制度也不失为一个很好的解决办法。　　7、靠“特殊任务”留人。美国哈尼根公司为了留住能干的员工，实施雇员结构图模式，搞满意坐标：一条轴线反应管理人员对工作的满意程度，另一条轴线反映他们对公司满意的程度、离开公司的可能性。两个轴的坐标到了交叉点后，公司就要采取刺激措施，帮助员工渡过跳槽危险期。为此，对一些有晋升希望的员工，在一时没有职位空缺的情况下，让雇员担任需要几个月才能完成的特殊任务。公司总裁坦言：因为雇员在一项引人瞩目的工作中突然离去会感到内疚；这还可以给公司几个月的喘息时间，为雇员寻找晋升机会。　　8、信任员工，充分授权。授权意味着激励员工承担更多的责任，拥有更多自行决策的权力。首先，授权必须要有适宜的对象，即成熟而热忱的员工，他有足够的能力和意愿去担当责任，所以授权的第一步是要培养他激励员工的过程。懂得怎样用有效的态度和方式去激励别人，在经理生涯中起着双重作用，你激励别人，别人也在激励你，是互动的成长。我们可以从托马斯·爱迪生和他的母亲那里认识到这一点，当孩子感觉到他完全沉浸在可靠的信任中时，他会干得很出色。员工也是同样，处于信任的氛围中，他不会费尽心机地去保护自己免遭失败的伤害；相反，他将全力地探索成功的可能性。在这一阶段，经理人扮演着领导者的角色，需要给予员工具体的目标并加以指引和指导，协助他一起完成任务，很显然，这时的效率很低下，因为员工不能独立工作。　　实施效果　　创维需要有理想的人，创维需要有团队精神的人。创维集团总裁黄宏生说：他现在对人才更加信任。并不是因为他的觉悟提高了，可以做到“用人不疑，疑人不用”，而是因为现在有了制约的制度。学会了用激励制度和监督机制去管理人。现在创维的一些新的重要岗位都完善了合约，包括设立非竞争条款、知识产权条款等方面的内容。新成立的六大公司的CEO以及一些关键的技术岗位，都签署了这样的合约。CEO与资方的合同长达几十页。　　在管理变革上，创维从国际市场上引进的优秀科学家和企业家带来了先进的管理思维，他们与国内一流的企业家一起，正努力把创维塑造成一个企业家创业的创新组织。为了更好的激励优秀人才，创维推行职工持股的做法，目前已有800多名核心骨干持有创维的股权，达到了企业效益与个人价值增长的紧密结合。以最优的组织结构、营销结构和产品结构决胜于未来的竞争。　　因此，创维集团从集体跳槽的阴影中摆脱出来，继续取得了超常规的发展，不断从全国各地，甚至从海外引进各种类型的人才，形成包括产品开发、销售、品牌、国际营销、资本运营等方面的人才团队，是一支国际化、专业的人才航空母舰。

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