1,小米集团的股票叫什么

股票叫小米集团,编码是01810,望采纳
同问。。。

小米集团的股票叫什么

2,小米集团股票为什么跌

你好小米股票的涨跌,与公司的发展前景,和投资者的态度有关。可能是投资者对公司的前景感觉不明朗。
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小米集团股票为什么跌

3,为什么小米上市后市值会变高那上市对一个公司市值增高有影响吗

上市之后由于流动性大为增强,会有众多投资者参与,一般来说会推高公司市值,上市之前的只能叫估值,由于方法不同,并不存在准确的估值
推高市值的,一般来说也是缺钱的表现想融资,华为人家就不需要上市
肯定是会有影响的
上市前的估值来自于风险投资资金的额度和评估机构的评价,一般公司上市初期股价都较高,甚至远大于估值,但随着上市后公司的运作和实际表现,股价会有波动,目前小米的股价已经远低于当初的发行价。不上市只能赚消费者的钱,无法快速满足风险投资人的需求,上市后可以通过股票买卖套取股票投资人(散户)的钱,风险投资人通过售出股票快速回笼初始投资。这也是老干妈坚持不上市的原因,一是不缺现金流,二是不希望损害普通投资人利益。谢谢。

为什么小米上市后市值会变高那上市对一个公司市值增高有影响吗

4,小米为什么不从A股上市

小米哇哈哈,等大型企业为什么不在A股上市,宗庆后等董事长都说过,不想赚国人钱。而且也是为了更好的发展。与其上市,不如把股份激励给员工。
一个公司要上市的原因是什么?一方面是融资,另一方面是老股东包括一些投资人要退出。投资人要套现离场才会推动公司上市。小米是vie架构(可变利益实体,在国内被称为“协议控制”,是指境外注册的上市实体与境内的业务运营实体相分离,境外的上市实体通过协议的方式控制境内的业务实体),所以融资主体在海外,常见的安排就是在开曼设立融资的公司。接受投资的主体和发行股票的主体都是开曼公司,只能在海外上市了。如果在中国上市也不是不可以,就是看有没有制度支撑,主要是看所谓的中国存托凭证制度是不是完全落实了。最后的一种方法就是直接拆vie, 在国内上,但是小米又要同股不同权,所以基本上不可能在国内上市。

5,为什么小米不在a股上市

一个公司要上市的原因一方面是融资,另一方面是老股东包括一些投资人要退出。投资人要套现离场才会推动公司上市。小米是VIE架构(可变利益实体,在国内被称为“协议控制”,是指境外注册的上市实体与境内的业务运营实体相分离,境外的上市实体通过协议的方式控制境内的业务实体),所以融资主体在海外,常见的安排就是在开曼设立融资的公司。接受投资的主体和发行股票的主体都是开曼公司,只能在海外上市了。如果在中国上市也不是不可以,就是看有没有制度支撑,主要是看所谓的中国存托凭证制度是不是完全落实了。最后的一种方法就是直接拆VIE, 在国内上,但是小米又要同股不同权,所以基本上不可能在国内上市。
大陆上市比较严格,要求三年盈利,时间也比较长,甚至在熊市的时候发行更严格,现在好多股票不都过会了吗不是还没上市吗,海外市场比较大融资方便,也比a故宽松,像百度阿里巴巴不都走出国门了吗,买它的股票也未必赚钱,现在a股好股票挺多的,科技股是熊市中的牛股,牛市中的熊股,知道夏新电子吗,更早的长虹,都是曾经的大牛股,现在怎么样,

6,小米为什么不a股上市

其一,赴香港上市,这是小米IPO计划中的一件事。因为去年12月中旬香港交易所就透露了香港股市将实施“同股不同权”制度的消息。其二,小米IPO之所以先行选择赴港,而不是A股上市,或H+A同时上市,一个很重要的原因就是,“若干意见”并没有解决小米A股IPO的问题。而目前国内的法律还不能接纳“同股不同权”公司上市,因此,国内“同股不同权”公司还是不能IPO上市的。其三,小米选择港股IPO并不妨碍小米回归A股市场。
一个公司要上市的原因是什么?一方面是融资,另一方面是老股东包括一些投资人要退出。投资人要套现离场才会推动公司上市。小米是vie架构(可变利益实体,在国内被称为“协议控制”,是指境外注册的上市实体与境内的业务运营实体相分离,境外的上市实体通过协议的方式控制境内的业务实体),所以融资主体在海外,常见的安排就是在开曼设立融资的公司。接受投资的主体和发行股票的主体都是开曼公司,只能在海外上市了。如果在中国上市也不是不可以,就是看有没有制度支撑,主要是看所谓的中国存托凭证制度是不是完全落实了。最后的一种方法就是直接拆vie, 在国内上,但是小米又要同股不同权,所以基本上不可能在国内上市。

7,雷军可以自己定小米的股票价格吗

首先帮他上市的证券公司对小米公司确定一个大概的估值,然后除以发行的股票数,就是这次的小米上市的发行价,当时定的是17港元-22港元,最后发行价为17港元,雷军可以自己定小米股票的价格
日前,小米科技创始人雷军在美国马萨诸塞州剑桥市出席了第20届哈佛中国论坛开幕式并发表了演讲。在演讲中,雷军说但小米却只用两年半的时间一跃成为了中国第一,世界第三,发布手机后第四年营业额就已超过100亿美元。  雷军  而对于利润,雷军则表示,毛利率越高的公司不一定越好,毛利率高其实是一条不归路。因为许多公司为了提高毛利率都会从两方面考虑:提高价格与控制成本。 然而,提高产品价格就是在与用户慢慢变成敌人,一旦控制成本就会慢慢变成偷工减料。因此,如何做成一个伟大的公司,就要看该公司到底有没有勇气限制毛利率。  此言一出,舆论哗然,手机行业的领先者苹果、三星都是高毛利,小米上游的芯片厂商高通更是利润率惊人。难道他们都走上了不归路?雷军看对了吗?  一、小米下滑是这届用户不行吗?  雷军从2011年开始推出小米一代,到2017年商业口号已经换了很多次了。  小米最初出现的时候,雷军说的是专注、极致、快、口碑。而随着小米的发展。小米现在还在坚持的就只剩下口碑了。雷军转而说效率,创新。毕竟把小米做成百货公司就很难再说专注了。  小米大约在2015年前后,开始认真考虑小米电商的价值,小米的产品线迅速扩充,各种类小米的品牌,小米投资的品牌也不断出现。在小米手机,小米平板,小米电视之后有了小米插排、小米血压计、小米行车记录仪……。  也是在这个时候,小米提出“新国货”的概念,雷军提出来costco。  4月22日,雷军讲的其实还是这个东西。雷军认为传统商业的中间成本太高。小米可以用口碑传播、参与感营销培养粉丝替代广告,靠网络直销(现在加上小米自营的专卖店小米之家)降低渠道成本,低毛利走量,比较高的品质获取消费者的长期信任和口碑。  costco还需要大量实体店,而小米走线上,还有一块自营的产品,前景应该比costco更好。  雷军的逻辑看上去是通畅的,小米低毛利率常年给用户提供高品质低价格的商品,获取用户的信赖,培养忠诚用户。低利润但是高销量,这是一个可以运行的商业模式。  但是就在小米2015年开始多元化之后,中国的智能手机市场给了小米狠狠一个耳光。  2015年,小米没有完成预期销量,2016年,小米手机中国销量大降36%。  明明小米手机的成本不低,售价不贵。但是用户却纷纷跑去买华为、oppo、vivo的产品。所谓的高品质低价格并没有留住自己的用户,反而是雷军眼中效率差,成本高的产品获得了用户的青睐。  雷军在演讲说小米用了多长时间成为中国第一,但是没敢讲随后小米就出现了大幅下滑,而高速增长的恰恰是与雷军战略背道而驰的oppo和vivo。  难道是这一届的用户水平不行?雷军哪里看错了呢?  二、用户的需求不简单  在雷军的思想里面,一个东西成本高,售价低就是好产品。这种产品一定能获得消费者的青睐。  小米手机是按照这个思路做到,跟风小米的还有魅族、乐视,奇酷等品牌。这些品牌确实都在短期内获得了不小的市场份额。  但是,现实世界中,用户的需求是复杂的,远不是一个性价比能够涵盖的。  小米最初做的性价比,实际上应该叫配置价格比。骁龙最新的soc,给你1999元的价格  而用户当时买的不是配置价格比,而是体验价格比。同样1999元,小米手机运行速度要比同价位手机更流畅。用户需要这种体验。  小米的热销是他能满足用户对手机流畅体验的需求。  而到了2015年以后,因为智能手机性能过剩,配置已经不等于体验了。  高配置低配置,体验差距不大。用户的流畅需求已经满足,就要追求其他方面的满足了。  这个时候,oppo,vivo在产品上抓住自拍这个需求点,在自拍上文章做足,可以用1600万的高像素摄像头,可以极度优化自拍美颜的效果,可以搞出来双摄做虚化……  针对拍照的需求,oppo搞快速对焦,提升出片率,而不是画质,提升拍照的总体体验。  ov厉害的地方在于不仅做了,还要说,让所有人知道ov的长处。小米靠口碑,它的长处就只有粉丝知道,而粉丝数量是有限的  不可否认的是,手机作为展示品,品牌本身也是一种需求。谁会拿着一个低档次,性价比的品牌为荣呢?  所以,ov签约明星代言,做一流水准广告打动人心,标志遍布大街小巷,提升品牌形象。  而小米如何提升配置和产品,品牌low了就没人愿意买单。  需求远比性价比复杂,所以小米做到了雷军的设想,但是销量却下来了。  三、小米要耐得住寂寞  在美国,costco也不是一帆风顺,它也曾经濒临破产。小米要做网络costco,始终给消费者提供高成本低售价的东西,也不能急功近利。  口碑要慢慢积累,产品要慢慢打磨,如果保证小米的用户一直购买小米的产品是雷军要面对的。  用户是要成长的,学生时代的用户699元的手机就很好,而干了几年工作,成家立业以后,6999元的手机也会死他们有能力承担的,只要你做的足够好。能够满足他们的需求。  人的需求是复杂的,而不是仅仅是一个性价比。小米品牌low,为什么不另外立一个逼格高一点的品牌呢?  既然流畅不是最急迫的需求了,那么小米针对女性的自拍,用户的拍照,商务用户要求的续航都作了什么呢?  小米的性价比也不是没有市场,印度、东南亚、非洲用户对性价比还是很喜欢的,应该去大力拓展啊。  小米其他产品要有所重点,要一个个按照市场需求去做,不是成本最高,价格最低就是好,要做体验价格比,而不是配置价格比。  小米需要很长的周期,让用户认可的小米产品,小米品牌,买任何东西都先去小米专卖店看一下,然后像costco会员一样拿走不问价钱。这种忠实用户的培养至少需要十年。小米要耐得住寂寞。  希望小米能走出低谷,做成中国的网络costco,对消费者来说,多一种选择总是好的。  网友热评:  1、因为买不到,就买别的手机了,我就是买不到,就买华为了。  2、看看oppo备货都是三四百万台起步,一上市就猛卖出去。看小米6一批货才备个十万二十万台,半年后估计才好买的,在这段时间内很多想买的人心都被磨灭了,也只好跟小米说拜拜。  3、做为一个5年的米粉,我有几句话要说,小米公司很好,小米手机也很好,红米一般,这是我使用的感受,对消费者来说,让我用上了性价比高的手机,这一点小米公司就很牛逼,但是,你的手机很难抢,让人失去了耐心,几千块的手机谁又不是买不起,干嘛一定要用几个月都不一定能抢的到手机,用你的手机就是牛逼点吗?一定要等你有现货才买吗?不是的,我可以加点钱换其他品牌有货的,没毛病吧?我这不是黑小米,这是我的善意提醒,我不希望这么一个有朝气的公司步入晚年,那样会很可惜。我倒是还想支持小米,就是没机会。还有一点,小米官网以外的小米太多假货。  4、那年小米刚出路由器,正好家中路由器坏了,想捧场买一个,结果抢了几次都没有抢到,结果买了tp link的路由器,又不是你小米一家做路由器。

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