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1，任正非可以回购工会股份吗

人家华为的股票并没有对于外公开发行，也没有上市，所以不存在回购这一说。他的股份已经是分给员工了并没有外卖，所以是不可以回购的。除非员工离职什么的不想要了，希望把手中的股份卖掉，这样他才可以买回来。

任正非可以回购工会股份吗

2，华为科技股票如果赚了30万 是不是需要纳税了才能提现

华为没有股票上市。如果是在股票市场挣钱了是不需要纳税就可以提现的。因为你的股票在卖出去的时候就己经收税了。
你好！华为科技股票？纳税提现？华为没有上市，何来股票？个人收入是在获得的时候自主纳税，哪有先缴税的道理？如有疑问，请追问。

华为科技股票如果赚了30万 是不是需要纳税了才能提现

3，听说华为被3COM公司收购了谁能给我解释一下收购是什么意思啊

收购是指买方企业从卖方企业购入资产或股票以获得对卖方企业的控制权.对你问的问题这里要纠正一下:华为并没有被3COM收购,3COM收购的只是华为和3COM的合资公司H3C而已,而且这是要约收购,就是在合资公司成立的初期就已经协商好两个公司可以同时竟购该合资公司,每一次叫价必须是高出对方2%,直到其中一方不叫价为止.最新信息,华为以8亿多美元把合资公司的49%的股份卖给3COM.
3com以前也是很强的公司,它的网卡可是很主流,到了90年代时,随着英特尔在网卡领域的突破, 3com的不思进取,3com开始亏损了,到了最近几年更是越来越不行了, 而华为却是在迅速发展,但是华为没有西方大公司的技术 人才 设备,等各个方面 而3com刚好有, 华为有钱,3com却是亏损 所以华为收3com是一个愿打一个愿挨 对双方都有利的事情

听说华为被3COM公司收购了谁能给我解释一下收购是什么意思啊

4，有没有管理银行基金的手机软件

楼主您好！鉴于手机银行刚推出不久，好多功能的安全性还有待验证，如果买基金还是建议您通过以下途径：1、通过银行柜台购买，到银行柜台开个基金账号卡，每次购买时 携带基金账户卡以及银行卡购买2、开通网银，通过网银购买，可以打折3、在基金公司网站购买：在开通网银的前提下，直接在基金公司直销中心购买（比在银行购买，手续费折扣更加多）4、在证券公司开户购买
1、暂时没有管理银行基金的手机软件，但是基金净值查询的手机软件是可以有的。2、手机软件就是可以在安装在手机上的软件，完善原始系统的不足与个性化。随着科技的发展，现在手机的功能也越来越多，越来越强大。不是像过去的那么简单死板，目前发展到了可以和掌电脑相媲美。手机软件与电脑一样，下载手机软件时还要考虑你购买这一款手机所安装的系统来决定要下相对应的软件。目前手机主流系统有以下：Symbian、Linux、Research in Motion、Windows Mobile.但是在2007年，苹果推出了运行自己软件的iPhone；Google宣布推出Android手机操作系统平台。
场内基金：封基；ETF、LOF型开基，按“市价”买、卖。在股票软件中输入基金代码，与看股票一样看它。 场外基金：普通开基、LOF型开基。按“净值”申、赎。在新浪网基金主页，窗口，输入基金代码，搜索翻页，可见该基金当日情况。 （LOF型基金，场内、外均可交易，场内使用股票账户；场外使用基金账户。交易费率不同，场内低） 管理基金，在数米网注册，建“我的基金”比较方便。与基金现值自动关联（每日更新数据）。

5，华为海洋网络怎么样

1，工资待遇与华为差倍数关系，期权激励，6~7年后才能拿到，没有华为股票，华为分红和你无关；2，管理不规范，没有制约机制，整人做法比较随意，是个别领导独立王国；老员工离职率80%以上，入职1年离职率50%以上；女性员工比例超长华为好几倍；3，在海缆行业干几年，再换工作就很难了，工作经验对其他行业没有用途；4，产品设计尽量简单，新产品开发缓慢，毕业生来了也得不到什么锻炼，浪费时间；5，在天津，换工作不易，没有什么机会；毕业生还是去武汉、成都、西安等房价相对低，也有很多工作机会的城市；6，如果被忽悠得非来不可，先找内部人员打听打听。
不行，从做事方式可以看出来，被华为卖了后，在市场上还能有啥竞争力？想不出来
一切是要靠靠自己的啊！！！人家的意见只可参靠！！
作为华为的合资公司，依托华为的平台，拥有规范化的流程制度和全球化的运作平台，关注员工的发展和培养，薪酬福利在天津地区比较有竞争力，公司氛围相对于母公司来说更加轻松，压力也没有那么大。楼上用户的回答个人感觉有失偏颇，如果真的是这么高的离职率，这么混乱的管理，那这家公司怎么能够在这个行业存在了十年？并且已经进入行业前三？狼子之心要不得，别人的意见都只是参考，但是尽量还是不要误导别人，损人不利己。
华为海洋是一家国际化公司，运营总部设于中国天津，同时在中国北京、深圳和英国设有研发和生产基地。截至2009年第四季度全球雇员近200人， 45%的员工拥有硕士及以上学历，在电信及海洋工程领域的平均工作经验达9年以上。华为海洋以客户需求为导向，提供富有竞争力的产品和解决方案，同客户建立长期战略合作伙伴关系，在提升客户赢利能力、助力客户取得成功的同时，与客户实现共赢。

6，不知道现在的国产手机和2年前的国产手机比有哪些方面做出改善

国产手机比起2年前有几点改善：2年前：手机款式单调，没什么特色；现在：款式新颖，极具特色，突破之前直板，翻盖等单调的设计，大胆也人性化的设计让手机爱好者的需求越来越多的得到满足，同时国产手机在很大程度上迈上了一个新的台阶！2年前：手机功能很简单，最多只有可以把MP3音乐当做铃声使用，可当时就很多消费者疯狂的迷恋上了现在：目前国产手机功能强大，诸如：三卡三待，双模双待，GPS导航，智能机，股票机，游戏机，蓝牙手机，电视手机还有很多很多手机不能一一列举，总之国产手机现在进步很大，今后还会持续的更完善吧，对了，还有3G已经在很多地方开始试行，相信又是手机的一大改革，将会给手机行业带来重大影响！参考资料：http://club.alimama.com/thread-84261-1-1.html
我是一个手机爱好者 国产手机 dopod是最好的 其他手机技术都不是很成熟 而且手机设计老是拷贝被人的 联想也是如此 一味的追求大屏幕 摄像头 MP3 MP4 但是大屏幕大而不当色彩不好而且分辨率不高 摄像头500万的还是人家320万的好 MP3，4 更是不追求音质 只求大声 喇叭超大超多
只要是国内的手机有好多山寨机就是外表和某款热销手机一样，实质很差，做工安全和性能上完全比不上正版的手机，就是价格便宜。不过国内也有好手机联想的机子还是不错的，外观和性能上还是不错的。而进口的手机毕竟人家起步早，工业水平也比国内的高，再加上我们创新上还有待提高，老是一味的模仿估计我们永远比人家差，再就是操作系统的问题，现在智能机慢慢的普及，软件的问题还是比较大的。估计还要一些年发展
我以前是卖手机的，这东西你算碰对人啦。以我个人认为，目前国产手机技术还是不能达到你所谓的大品牌，虽然现在国产手机广告是蛮火爆的，而且说的功能都非常吸引人，但是对于大品牌的手机而言那些功能在早几年大品牌手机都有了，只是不为人知，比如说蓝牙，手机QQ，MP3,MP4，股票啊之类的，在很早以前国产手机广泛有摄像头的时候，大品牌手机的MP3,MP4之类的都早已成熟，举个最简单的例，就是现在的国产手机所谓的200W像素，拿以前的大品牌来说，130像素都要比现在它的200W都清晰，只是在手机屏幕上面分辨不出，如果到相馆洗出来你就可以看出来了。如果有什么疑惑的地方可以给我留言

7，雷军可以自己定小米的股票价格吗

首先帮他上市的证券公司对小米公司确定一个大概的估值，然后除以发行的股票数，就是这次的小米上市的发行价，当时定的是17港元-22港元，最后发行价为17港元，雷军可以自己定小米股票的价格
日前，小米科技创始人雷军在美国马萨诸塞州剑桥市出席了第20届哈佛中国论坛开幕式并发表了演讲。在演讲中，雷军说但小米却只用两年半的时间一跃成为了中国第一，世界第三，发布手机后第四年营业额就已超过100亿美元。　　雷军　　而对于利润，雷军则表示，毛利率越高的公司不一定越好，毛利率高其实是一条不归路。因为许多公司为了提高毛利率都会从两方面考虑：提高价格与控制成本。 然而，提高产品价格就是在与用户慢慢变成敌人，一旦控制成本就会慢慢变成偷工减料。因此，如何做成一个伟大的公司，就要看该公司到底有没有勇气限制毛利率。　　此言一出，舆论哗然，手机行业的领先者苹果、三星都是高毛利，小米上游的芯片厂商高通更是利润率惊人。难道他们都走上了不归路?雷军看对了吗?　　一、小米下滑是这届用户不行吗?　　雷军从2011年开始推出小米一代，到2017年商业口号已经换了很多次了。　　小米最初出现的时候，雷军说的是专注、极致、快、口碑。而随着小米的发展。小米现在还在坚持的就只剩下口碑了。雷军转而说效率，创新。毕竟把小米做成百货公司就很难再说专注了。　　小米大约在2015年前后，开始认真考虑小米电商的价值，小米的产品线迅速扩充，各种类小米的品牌，小米投资的品牌也不断出现。在小米手机，小米平板，小米电视之后有了小米插排、小米血压计、小米行车记录仪……。　　也是在这个时候，小米提出“新国货”的概念，雷军提出来costco。　　4月22日，雷军讲的其实还是这个东西。雷军认为传统商业的中间成本太高。小米可以用口碑传播、参与感营销培养粉丝替代广告，靠网络直销(现在加上小米自营的专卖店小米之家)降低渠道成本，低毛利走量，比较高的品质获取消费者的长期信任和口碑。　　costco还需要大量实体店，而小米走线上，还有一块自营的产品，前景应该比costco更好。　　雷军的逻辑看上去是通畅的，小米低毛利率常年给用户提供高品质低价格的商品，获取用户的信赖，培养忠诚用户。低利润但是高销量，这是一个可以运行的商业模式。　　但是就在小米2015年开始多元化之后，中国的智能手机市场给了小米狠狠一个耳光。　　2015年，小米没有完成预期销量，2016年，小米手机中国销量大降36%。　　明明小米手机的成本不低，售价不贵。但是用户却纷纷跑去买华为、oppo、vivo的产品。所谓的高品质低价格并没有留住自己的用户，反而是雷军眼中效率差，成本高的产品获得了用户的青睐。　　雷军在演讲说小米用了多长时间成为中国第一，但是没敢讲随后小米就出现了大幅下滑，而高速增长的恰恰是与雷军战略背道而驰的oppo和vivo。　　难道是这一届的用户水平不行?雷军哪里看错了呢?　　二、用户的需求不简单　　在雷军的思想里面，一个东西成本高，售价低就是好产品。这种产品一定能获得消费者的青睐。　　小米手机是按照这个思路做到，跟风小米的还有魅族、乐视，奇酷等品牌。这些品牌确实都在短期内获得了不小的市场份额。　　但是，现实世界中，用户的需求是复杂的，远不是一个性价比能够涵盖的。　　小米最初做的性价比，实际上应该叫配置价格比。骁龙最新的soc，给你1999元的价格　　而用户当时买的不是配置价格比，而是体验价格比。同样1999元，小米手机运行速度要比同价位手机更流畅。用户需要这种体验。　　小米的热销是他能满足用户对手机流畅体验的需求。　　而到了2015年以后，因为智能手机性能过剩，配置已经不等于体验了。　　高配置低配置，体验差距不大。用户的流畅需求已经满足，就要追求其他方面的满足了。　　这个时候，oppo，vivo在产品上抓住自拍这个需求点，在自拍上文章做足，可以用1600万的高像素摄像头，可以极度优化自拍美颜的效果，可以搞出来双摄做虚化……　　针对拍照的需求，oppo搞快速对焦，提升出片率，而不是画质，提升拍照的总体体验。　　ov厉害的地方在于不仅做了，还要说，让所有人知道ov的长处。小米靠口碑，它的长处就只有粉丝知道，而粉丝数量是有限的　　不可否认的是，手机作为展示品，品牌本身也是一种需求。谁会拿着一个低档次，性价比的品牌为荣呢?　　所以，ov签约明星代言，做一流水准广告打动人心，标志遍布大街小巷，提升品牌形象。　　而小米如何提升配置和产品，品牌low了就没人愿意买单。　　需求远比性价比复杂，所以小米做到了雷军的设想，但是销量却下来了。　　三、小米要耐得住寂寞　　在美国，costco也不是一帆风顺，它也曾经濒临破产。小米要做网络costco，始终给消费者提供高成本低售价的东西，也不能急功近利。　　口碑要慢慢积累，产品要慢慢打磨，如果保证小米的用户一直购买小米的产品是雷军要面对的。　　用户是要成长的，学生时代的用户699元的手机就很好，而干了几年工作，成家立业以后，6999元的手机也会死他们有能力承担的，只要你做的足够好。能够满足他们的需求。　　人的需求是复杂的，而不是仅仅是一个性价比。小米品牌low，为什么不另外立一个逼格高一点的品牌呢?　　既然流畅不是最急迫的需求了，那么小米针对女性的自拍，用户的拍照，商务用户要求的续航都作了什么呢?　　小米的性价比也不是没有市场，印度、东南亚、非洲用户对性价比还是很喜欢的，应该去大力拓展啊。　　小米其他产品要有所重点，要一个个按照市场需求去做，不是成本最高，价格最低就是好，要做体验价格比，而不是配置价格比。　　小米需要很长的周期，让用户认可的小米产品，小米品牌，买任何东西都先去小米专卖店看一下，然后像costco会员一样拿走不问价钱。这种忠实用户的培养至少需要十年。小米要耐得住寂寞。　　希望小米能走出低谷，做成中国的网络costco，对消费者来说，多一种选择总是好的。　　网友热评：　　1、因为买不到，就买别的手机了，我就是买不到，就买华为了。　　2、看看oppo备货都是三四百万台起步，一上市就猛卖出去。看小米6一批货才备个十万二十万台，半年后估计才好买的，在这段时间内很多想买的人心都被磨灭了，也只好跟小米说拜拜。　　3、做为一个5年的米粉，我有几句话要说，小米公司很好，小米手机也很好，红米一般，这是我使用的感受，对消费者来说，让我用上了性价比高的手机，这一点小米公司就很牛逼，但是，你的手机很难抢，让人失去了耐心，几千块的手机谁又不是买不起，干嘛一定要用几个月都不一定能抢的到手机，用你的手机就是牛逼点吗？一定要等你有现货才买吗？不是的，我可以加点钱换其他品牌有货的，没毛病吧？我这不是黑小米，这是我的善意提醒，我不希望这么一个有朝气的公司步入晚年，那样会很可惜。我倒是还想支持小米，就是没机会。还有一点，小米官网以外的小米太多假货。　　4、那年小米刚出路由器，正好家中路由器坏了，想捧场买一个，结果抢了几次都没有抢到，结果买了tp link的路由器，又不是你小米一家做路由器。

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