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1，小米上市雷军持有多少股份

你好，1，以700亿美元计，雷军31.4124%的持股，对应至少219.89亿美元的身价；2，如果小米市值超过1000亿美元，雷军的身价至少有314.12亿美元。

小米上市雷军持有多少股份

2，三轮融资就超过30为什么雷军还有小米77的股票

雷军拥有77.8%的股份，是小米科技的第一大股东，其他自然人在小米科技持股22.2%。11年8月小米迎来了4100万美元的第一轮融资，当时它估值月2.4亿美元；同年12月，它们再次获得9000万美元的第二轮融资，估值10亿美元；12年6月，小米完成第三轮融资计划，融得资金2.16亿美元，估值40亿美元；13年8月，小米完成第四轮融资后估值已达到100美元，但未公开融资金额。14年12月29日完成了新一轮融资计划，筹得11亿美元。

三轮融资就超过30为什么雷军还有小米77的股票

3，小米公司的创始人雷军持有小米公司多少的股份

关于小米的股权结构方面，招股书中也做了详细披露。其中，小米创始人、董事长兼CEO雷军持股31.41%，联合创始人、总裁林斌持股13.33%，联合创始人、品牌战略官黎万强持股3.24%，这三位大佬拿走了小米将近50%的股份，小米成功上市后，大佬们无疑将成为最大的人生赢家。众所周知，小米是由雷军等8个联合创始人共同创立的，而除了雷军、黎万强、林斌之外，还有周光平、黄江吉、刘德、洪峰和王川，不过遗憾的是，周光平和黄江吉在小米上市前夕出局。但在具体股权分割上，黄江吉持3.2375%、洪锋持3.2207%、许达来持2.9312%、刘德持1.5494%、周光平持1.4317%、王川持1.1149%、晨兴集团持股17.1931%，其他投资者持有21.3430%。此外，招股书显示，小米正建议寻求同股不同权的架构，公司股本将分为A类股份和B类股份，其中，A类股份持有人每股可投10票，B类股份持有人每股可投1票，也就是说，通过双重股权架构，雷军31.41%的股权却能享受比例超过50%的表决权，是小米集团控股股东。

小米公司的创始人雷军持有小米公司多少的股份

4，小米向3904名员工发放7023万股股票其价值有多大

小米公司发布了一个重磅炸弹，他表示将会向3904名优秀的员工发放7023万的股票。所以我在这里所说的7023万，并不是说股票的价值，而是股票的数量。而如果出去小米公司的，也知道小米公司现在的股票价格可以说是非常高的，以目前的收盘价格来看的话，这一次的股权价格大约在18亿港元，那么今天我们就来探讨一下这个话题。第一，小米为什么要把这么多的股票分发给这些员工？其实在此前，小米就通过一系列的政策来吸引一些优秀的工程师，截止到目前为止，除了最开始700名的优秀青年工程师之外，还有一千一百多名进入到这个团队当中，截止到目前为止一共有3904名，就是员工可以获得这一次的股票发放。其总价值为18亿港元，而在这些员工当中，最小的一个人才24岁。第二，如何看待这一次小米发放这么多的股票？其实小米之所以会发放这么多股票，最根本的原因还是在于要激励这些年轻的工程师为公司创造更多的价值，当然，小米在这一次的发布会当中也表示，他们对于应届生将会提供更多的帮助和更高的关注度，从而能够帮助他们走过最艰难的时刻。而现在小米公司很明显，从最开始的模仿到现在的创新，已经开始一步一步的走向成熟。第三，如何评价小米的做法？其实小米公司的做法在很多公司当中已经取得了非常大的效果，那就是让其中的核心技术人员拿到比较高的工资，那么他们所发挥的创造力是无穷的。在华为公司，美国的苹果公司以及谷歌公司当中都有所体现，所以提高员工的个人工资，对于公司的发展是非常好的一件事情。

5，小米再颁股票激励计划122人获12亿股股权激励你如何看待此事百度

小米颁布的股票激励计划的具体内容是什么？小米颁布新的股票激励计划：向技术专家、中高层核心管理者、新十年创业者计划首批入选者等，总计122人，奖励119,650,000股小米股票。其中新十年创业者计划，选拔一批核心技术专家和年轻管理干部，给予类似早期创业者的回报，激励他们以创业者心态和投入度开启小米新十年征程。据了解，选拔条件，首先要认同小米使命、愿景和价值观，有能力、有潜力，并且在核心岗位要有突出战功。该计划基于业绩考核，股票成熟期将长达十年，有效实现个人收益与公司业绩的高度绑定。从这个股票的激励计划中可以看出来，小米股票激励计划的覆盖范围是非常的广泛的，而且金额和日期也都是比较长的。小米为什么要颁布股票激励计划？这在很多公司当中都非常的常见，利用股票激励可以让公司变得凝聚力更加的强，也会留住人才。留住人才，才能够大力的去发展公司的生产，才能够让公司在科技技术研发上面更上一层楼。而且会增加公司团队的凝聚力。大家的心都往一处使，才能够促进公司走得更好，更快更长远。小米的这个股票激励计划真的可以留住员工吗？我觉得是可以的，因为这个股票激励计划对于员工来说是一个非常好的激励对于那些已经获得的员工来说这个经济计划是一个非常高的薪水肯定有很多的人都不会再去考虑从小米离职这个事情啦对于那些没有获得的人来说他们也会更加的去努力争取能够在下一次的评选当中获得这个股票激励。而且小米之前就颁布过优秀的工程师股票激励计划，这一次也是在上一次的激励计划之上，覆盖范围更广。

6，小米向集团3904名员工授予7023万股票他们每人能分到多少

小米向集团的3904名员工授予了7,023万的股票，可以说这次股票的发放是阶梯性的，不是所有人都完全平均的，就说有700名是小米公司，所有的尖端人才，优秀的青年工程师。所以他们获得了1,600万的股票。给员工发放股票，这个是很多集团发展到一定规模都会做的事情，当然不是给所有员工都发普通员工，就不会像那种尖端的工程师优秀的企业，发展型人才，企业的后备储备力量中高层管理者都会给予一定的股票激励，这是把股票发给你，你具备分红的权利，但是短期之内你不具备交易的权利，你也不具备投票的权利，但是给了你更多的一个收入渠道，让你具备主人翁的意识让你觉得我也是这个企业的一份子，不单纯是企业的员工。之前华为的全员持股模式就是这样道理，现在小米也在搞这个东西，因为一个企业能不能发展的好，有一部分是企业本身的技术战略选的好不好，还有一种就是员工的问题，同样是做事情8小时员工积极性更好一点，那多做出来10%，甚至说20%的工作，10万全可以的，但员工天天混日子，这上下差30%都是有可能的，所以如何激励员工，这是公司管理学里面非常重要的一个课题，老生常谈的东西。但是激励员工基本上能想到的都做了，现在各个公司也都有做，比如说给员工绩效工资，给员工股权激励给员工，明确的晋升渠道，给员工更好的职业发展前途，给员工一些培训，甚至说给员工的家属一定的帮助，都是为了让员工对企业更有归属感，更愿意为企业尽心尽力的做事情，从而提高企业经营的效率，因为员工更愿意为企业做事情，企业可以降低用人的成本，虽然说员工福利花了一点钱，但是最终仍然是企业赚的。

7，小米公开招股发售股份数是多少股

6月23日，港股市场首支以“同股不同权”形式上市的小米在香港举行全球发售新闻发布会，为IPO造势。投资者最关注的莫过于小米的估值。据悉，此次小米IPO引入包括高通、顺丰在内的7名基石投资者，合共认购5.48亿美元(约42.74亿港元)股份。招股价格区间为每股17港元至22港元，计划发行21.79亿股，融资规模为47.2亿-61.09亿美元。而据此调整后的小米总市值约为539亿-697亿美金。这意味着，通过港股市场询价后小米估值较预期做出了下调。小米的估值问题一直为市场所关注。此前，香港投行机构按小米的互联网公司而非硬件公司的估值模型定价，预测小米估值高达700亿-850亿美元，IPO之后短期内小米市值将超过1000亿美元。而把小米看作是互联网企业，主要是因为小米的主要利润来自于互联网业务，此块业务毛利率接近60%。发布会上雷军表示，小米上一轮融资是3年半前，当时国际投资者给小米450亿美元估值，他们认为小米是全球罕见，既能做硬件、电商，也能做互联网的全能型企业，这种企业非常罕见。雷军在演讲中称，小米去年的互联网收入99亿人民币，这是什么概念呢?如果不考虑电商的话，这个收入也进了全球互联网公司的前25名。“就是不考虑我们电商收入，仅99亿的互联网服务收入也进了世界前25名。”对于小米究竟是硬件还是互联网企业，雷军表示，自己不纠结小米是硬件还是互联网公司，小米身上有一个独一无二的特征，那就是小米是全球罕见既能做硬件、也有深厚互联网基因、还是一家有电商基因综合性企业，小米在去全球互联网公司包括腾讯、阿里巴巴、Facebook等大公司里面是唯一一家全方位的、综合性的新物种公司。在此前6月21日的IPO路演中，雷军就表示，小米的估值应为腾讯×苹果。有解读认为，雷军的意思可能是想表达，小米估值的模型应该是苹果和腾讯结合——前者硬件，后者互联网。当然对于雷军给出的全能型定位，有人的表示赞同，也有的人表示质疑。海外资产配置CEO朱超就认为，小米并不是一个单纯的硬件企业，硬件只是小米的手段而已。每一个企业都有自己独特定位，小米的特色就是它做了很多别人可能要分两三次去做的事情。朱超以亲身经历举例，原本他用的是苹果手机，然后当他家里买了小米空气净化器，有一个产品变成小米的之后，他慢慢就会发现家里需要越来越多小米的产品，小米的智能设备很多都是互联互通的。朱超认为这种逐步渗透是很好的策略，因为要一下子全部改变人家的习惯其实挺难的，需要找到一个切入点。但上海交通大学上海高级金融学院市场营销学教授、副院长陈歆磊有不同看法，他认为，这是小米向资本市场讲述的故事。苹果已经构建了高度体系化的生态链，生态链内的产品相互关生协同效应。然而，与苹果公司构建的生态链不同，小米的生态链本质上是一家类似于丰田的制造企业，而且作为制造企业，小米可能做得并不及丰田，生态链上的产品彼此间也不能产生真正的化学反应。

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