题材股票退潮注意什么，日历上的涨潮和退潮时间是开始退潮还是退完了
来源：整理 编辑：双城财经 2023-03-27 17:05:17
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1，日历上的涨潮和退潮时间是开始退潮还是退完了
每个农历月的初一、十五的早上六点和下午18：00潮位涨到最高，中午12：00和凌晨0：00降到最低。然后每天涨潮落潮时间往后拖延48分钟。1. 涨潮：涨潮是一种自然现象。海水有涨潮和落潮现象，涨潮时，海水上涨，波浪滚滚，景色十分壮观；退潮时，海水悄然退去，露出一片海滩。涨潮和落潮一般一天有两次。2. 退潮：退潮通常指从高潮向低潮的这段时间内海面的下降过程，退潮的原因跟月球和太阳都有关，当海面下降到最低位置时，海面有一短暂的时间处于平衡状态，叫停潮。参考资料搜狗百科：https://wapbaike.baidu.com/item/退潮/163621?fr=aladdin我用的人生日历上面自带的黄历宜和忌，但是没有什么涨潮退潮
2，涨潮退潮时间是怎样的
如果是规则的半日潮，涨潮、落潮的时间是每12个小时为一个周期潮水进行涨退。可运用公式：最高潮时间=农历*0.8，算出最高潮时间，再用公式：最低潮时间=最高潮时间+/-6，比如农历十五或三十，涨潮时间就是12点和零点，落潮时间就是早晚的6点。由于海水的涨潮退潮是受到月球引力影响而产生的一种地理现象，因此涨潮退潮是有规律可循，15天轮回一次，因此，下一天涨潮是头天涨潮时间推迟0.8小时（48分钟），可根据农历日期计算每天涨潮的时间。具体测算方法是：按照农历算，如天数少于15，则天数直接乘以0.8，得出的数字即是当天最高潮时间；如天数大于15。则天数先要减去15后得出的数字再乘以0.8，得出的数字即是当天最高潮时间。同时，涨潮退潮一般间隔6个小时，也就是说一天涨潮退潮各两次。高潮时间一般能维持一个多小时才开始退潮，最低潮时间在两次高潮中间的时间。还有另外一种算法，就是农历十五和农历三十都是12：00的水时，其他时候就都是48分钟的倍数（以初八为例：三十是12：00，初八就是8*48=384分钟，就是12：00加上384分钟，也就是6小时24分钟，就是6：24和18：24）算法比较烦琐，不过还是挺准的！夏天水时都会推后一些。
3，股票应注意什么
现在中国炒股主要抄的是概念与题材，当然业绩也不是完全没作用，首先我要给你普及下股票和现实之间的关联，股票价格是衡量上市公司市值的重要体现，你说的那些银行股和权重股，你想想人家公司本身就是百亿千亿的市值，请问你觉得这种股票涨个10%公司市值增加多少？想想就明白了，你想依靠这种市值很大的股票能大涨爆涨，我在这里可以说一句这不是不可能，但是这绝对是过分炒作，不会持久的，很快就会价值回归，你想想如果让银行给涨一倍，我估计印钞机也没那么快吧，所以，涨跌较大的股票基本都是中小盘的股票，这种股票虽然有些表面看上去不是很好，但是这个是由市场或者策略导致公司暂时困难造成的，所以这种时候概念就很重要了，遇到政策扶持或者行业利好，产品提价什么的，基本面一下就好起来了。所以炒股，不要去看哪种什么大公司，哪种只有在整个市场行情较好，有超大资金爆炒的时候才有点搞头，基本上是很久很久都是调整。买股票是炒它未来的成长性，想想银行在有些城市比厕所都多，有的如工行，中行全地球都有，难道会到月亮去发展。没发展股票怎会涨。好效益只代表过去，不代表未来
4，股市讲堂做波段需要注意什么
一是必须明确时间周期。介入的时机，一定得是调整周期末期。出逃的时机，也一定要选在上涨末期。二是明确股性。炒股之前，一定要看看个股是适合做短线中线还是长线。越是股性活的品种，越是适合做波段。长线慢牛品种，就不宜采取波段操作，而是要以长期持股为主。中线品种最适合做波段，其K线变化既没有短线品种那么猛烈，也不会象长线品种那么绵长。三是一定要设止损止盈位，并严格持行。波段操作，不能贪心。波段行情，最适合积小胜为大胜。四是要掌握好节奏。只有及时跟上热点转换，波段收益才会更好。股市里通常板块是轮动的，在老热点变冷的同时，新热点启动是有信号的，只要通过盘面变化进行跟踪，跟上热点变化不是很难。所谓热点变化，实际上就是资金的流向。五是波段行情要控制好仓位。通常越是接近调整末期，越是要加仓；越是接近上涨周期末期，越是要适当减仓。六是波段行情要选股本适中品种。大盘股不适合做波段，股本太小的品种也是如此。只有股本适中品种，才更适合做波段。七是做波段要选有题材或有潜在题材的品种。通常越是题材朦胧，越是有戏。但要明确，一旦消息面明确，通常要做及时兑现。八是做波段一定要选强势品种。只有量价配合理想的强势品种，才是做波段的优质品种。股性呆滞的个股，是不能做波段的。整理走势，不适合做波段，要找刚启动品种。九是做波段要重视辅助线的作用。MACD、KDJ等指标要会用，但要注意其有滞后性，稍打些提前量，操作效果才会更好。做波段，KDJ指标最重要也最为常用。十是要学会将最后的利润留给别人。波段行情，一般最常用的就是震荡筑底阶段。单边上涨或下跌行情，就要减少波段操作，这一点要明确。无论什么行情，无论什么操作手法，技术因素很重要，但最重要的是不是技术，而是心态。心态好了，技术发挥就好，抄底轻松，逃顶及时，股市就有可能成为你的提款机你好，这些东西就用证券公司提供的就够了，别的东西没什么用。真的有用就自己开个基金赚钱得了。炒股靠自己，想赚钱都是自己总结经验而来
5，炒股需要注意那几点
第一：有钱第二：赔得起第三：阅读经济和研报的能力第四：不要频繁交易一、注意股性不活跃的低价大盘股放量 在目前的政策作多的市场背景下，机构投资操作个股时的积极性是较高的，并且会有不断的大资金介入市场。这其中许多大资金又是十分讲究时间效率的，它们为了缩短个股的总体运行时间，常会选择一些平时股性不佳、流通盘子较大、股价不高的个股介入。这样可以使得建仓动作隐蔽，建仓速度快以及容易给习惯猜测题材的投资者以新鲜感。把握这种机会的方法是每天注意处于低位首次进入资金流量排行与量比排行前例的个股。在第一天适当建仓，目标股如果在第二天仍然走强应果断加仓。 二、注意正在处于拉升期的个股与板块效应 许多投资者非常重视技术分析与消息分析，笔者认为在强势市场下，连续的10万股买单就是最好、最实用的消息，最精确的技术分析，至少比心中无数的咬耳朵消息要可靠的多。凡是出现股价上涨不多的个股出现连续的大买单上拉股价可以即时少量追进，把握这种机会需要经常敲61和63键，或者经常盯着即时成交盘。如果上述的个股涨幅已经较大，则应立刻注意上述股票的同类板块品种。 三、注意指数出现较大下跌时在涨的个股品种 在指数出现较大的下跌时，会有一些股票逆市上扬，这类股票有一部分属于技术上已经先于大盘调整充分，或者是进入建仓末期，或者是主力有逆市操作习惯，如果是处于上述三点的话，应更加注意，此类个股的上涨幅度一般会强于大众股票，其中放量大涨者极易成为黑马，对于成为该日十分稀少的强势飘红者更应重点研究。 四、注意避免的市场陷阱 在强势市场下，一些机构会为了达到建仓与出货的目的，常常会利用业绩与消息来进行先逆之后顺之的操作，因此投资者对于明显大涨大跌者需要跟踪观察量价关系分析主力是否有后续意图。一般情况下，出现此类现象的个股通常会成为大牛与大熊股，投资者应该擦亮眼睛，对于次新股突然出现大跌现象的多数属于建仓陷阱，露出放量换庄迹象的多数属于出货陷阱。 五、总体的操作原则 在强势市场下的操作原则以作多为主，以敏锐的量能方法追逐热点为主，实施抛开大盘做个股的波段思维，这样才能顺应趋势，把握住机会。那种看着指数对个股高抛低吸的操作方法非常容易产生高买低卖的错误，是强势市场下最为忌讳的。炒股要注意以下几点：1、要选好股、好好选股、耐心选股；2、要看准机会，做到低买高卖，宁可错过一次，绝不追高；3、买股票，一定要深入了解它，时刻关注它；4、各种股票不可买的太多，资金少更要少，最好一两支；5、资金和股票比例要3：1，资金要留2/3，避免被套后无资金操底；6、对不好的股票，要及时放弃。选的好股票要爱情专一，不要频繁换股，更不要这山看着那山高；7、行情低迷时要多看少动，行情好时在做股票；8、要多学习炒股知识，要自己分析，不要人云亦云；9、重点要掌握，你的股票的各种消息、题材、业绩、股本变化！！这些在平时的操作中可以慢慢去领悟，新手的话前期可用个模拟盘去练练，从模拟中找些经验，等有了一定的经验再用少量的资金去操作，目前的牛股宝模拟炒股还不错，里面许多的功能足够分析大盘与个股，使用起来有一定的帮助，希望可以帮助到您，祝投资愉快！
6，如何把握热点题材股 炒作题材股要注意什么
第一，题材的挖掘。对市场有着敏锐的感知力，善于把握机会甚至创造市场机会。通过解读宏观的经济数据、策的导向，关注国际市场的变化，从经济背景中或重大的行业机会中，挖掘市场可以炒作的机会。第二，合理布局资金。作为一个较大的题材炒作，主力机构往往在同类题材中选取较大盘子的个股中建仓，而采取少量疯狂拉升选取的题材中小盘“龙头”个股。从而达到以较小的代价取得较大收益的目的。第三，机构之间的默契和协同。对于群体题材性炒作，一般只靠一个机构很难成功推动其成为一个市场热点。其中多有机构之间的默契和协同。第四，在拉抬股价的时候多采取连续涨停的方式。这个时候由于近期市场的低迷，当突然出现一个凌厉的上涨的个股，很容易受到市场特别是短线资金的追捧，而这些资金参与也是一种极短的思路参与，参与其中有10%的获利即行出局，然后又被市场所承接股价再次推高，出局资金再次参与其中。第五，时机的选择。一般题材股炒作，首先需要有宏观的背景做支撑，其次需要对市场状态的深刻理解和把握。在市场经过下跌之后，整个市场比较沉闷的时候，大量空仓资金急于寻找获利的机会，这时突然发动，能够轻易引导资金成为题材热点的推动者。第六，媒体的造势。一个较大题材炒作少不了媒体的造势，只不过很多专家学者、评论员、分析师在公开的媒体上发表对此的观点的同时，可能无意之间就成了这个题材炒作的造势者。第七，顺势的重要性。在对行情的推动中，题材股和指数的关系往往极其密切，发动行情往往是在市场犹豫的时候，拉升往往是在市场形成清晰底部的时候，出货往往在市场震荡的时候，往往在市场破位之时他们还制造一些短线机会，诱多出局。这也是我们根据题材股的炒作可以感知市场行情方向的一种方法。换句话说，当投资者看到许多个股出现诱多形态的时候，那么短期极有可能市场就会出现大幅下跌。这些可以慢慢去领悟，新手在不熟悉操作前不防先用个模拟炒股去演练一下，从模拟中找些经验，等有了好的效果再运用到实战中去，这样可提高成功率，实在把握不准的话可用个牛股宝手机炒股去跟着里面的牛人去操作，这样要稳妥得多，愿能帮助到您，祝投资愉快！股市中每年都会形成一些炒作热点，如何准确地捕捉炒作热点、把握最大化收益呢? 热点最初往往只是表现在某只领头股出现大幅上涨上，虽然没有得到市场普遍的认同，但股价表现得异常坚挺。之后随着舆论的升，市场对其股价的预期发生了变化，短线炒家追逐短期的收益并带动其相关板块随之升，当市场中所有的投资者都意识到围绕该股形成的市场热点并普遍跟进之时，此热点实际上是最危险的时候，可能随时出现爆性的风险。 虽然市场热点的形成过程会给投资者带来非常丰厚的利润回报，但此种回报往往只提供给有准备之人。一般来说，对于常规的股票，能够上涨15％，便可考虑卖出了，但对于处于热点之中的股票，在升幅达15％之时，不但不应卖出，还可适当跟进买入，特别是对于其中的领涨股票，甚至可以全仓持有，因为此种股票得来不易，如果一旦握住，一年的收益便不用考虑了。“股价怎么涨上去的，将来就会怎么跌下来”。这也许是广大投资者经常听到的一句股市格言，因此，在热点的末期，投资者同样会面临着巨大的风险，为了保住胜利的果实，投资者应在股价达到目标价位的时候及早抽身而退，将风险降到最低。 市场炒作需要题材，但道听途说的题材是经受不住市场考验的，题材的号召力有着举足轻重的作用，号召力的实质是题材本身的想象力和理论上的周期跨度，前者符合市场意愿，后者配合主力行动，在大盘处于阶段性底部时推出题材特征鲜明的市场“领头羊”，两者相辅相成，才能凝聚成大题材，有大文章可做。 题材的产生来源于市场中存在的问题，这些问题也许人人都知道，但关键在于有人能否想出新的办法来解决问题，由此产生新的题材。对于题材的认识可分为两个阶段：第一阶段是朦胧阶段，在其启动初期，市场上所有与题材相联系的股票都可能出现联动。由于题材的朦胧性，市场的投机气氛非常浓厚，当有关方面出面干预时，没有实质性重组题材的个股股价会大幅回落，散户投资者往往在短促的波动中被套。没有前期真真假假的轰动效应，真正的题材股会少人问津。第二阶段为投资阶段，市场在淘汰了一批跟风的题材股之后，那些经过精心策划的题材庄股会脱颖而出。在价值回归的驱动下，人们更加关注引发题材质变的“质”，通过市场的多次动荡，认识到只有业绩改观的题材股才能完成从量变到质变的飞跃。 投资者应根据题材产生的时间和其技术形态判断题材的真实性，具有投资价值的题材股，当股价站稳中长期均线之后便不会再深幅回调。因此，新颖的题材是催化剂，能改变某些股票甚至大盘的运行轨迹。挖掘新题材、把握出击时机已成为主力投资的主要前期工作，投资者应该学会针对市场中存在的问题，辨清题材的真正效应，选好个股并坚决持有。
7，经济危机退潮时 如何处置烂尾IT项目
张远达是公司的CIO，现在他一边走回自己的办公室，一边回想着刚才和老总开的高层会议。在会议上老总一扫几个月来的愁容，兴高采烈的表示公司的订单正在止跌回升。因此，他要求各部门高层主管要再接再历，在经济危机退潮时要把握机遇，为业务复苏添柴加薪和作好抢占先机的准备。 一、经济危机导致的烂尾IT项目 在IT项目实施的过程中，由于种种因素出现一些失败或者烂尾项目是很常见的事情。IT项目烂尾形成的具体原因各不相同，有的是项目涉及成本过高而停工，有的是IT项目管理不善导致停工，还有的是因为质量问题而导致停工。但是最主要的根源还是项目缺乏建设资金。因此，当发生经济危机时，在企业实行成本紧缩的策略下，许多IT项目往往会出现后期资金到不了位而成了“烂尾”项目。 (1)项目隐性成本过高导致的烂尾 IT项目成本有显性成本与隐性成本之分，大多数企业在进行项目管理都会把目光盯在显性成本上，而却忽略了诸如人员培训、人员流失、资金不足等隐性成本以及风险成本等。这使得企业的IT成本预算在实施IT项目中常常捉襟见肘，不但遏制了领导对项目进一步实施的信心，而且也会导致实际收益远远小于IT项目总成本，使到IT项目建设不但没有成为避免经济危机的利器，反而成为渡过难关的累赘。 (2)项目管理不善导致的烂尾 在谈到IT项目的管理问题时，张远达露出一丝的无奈。他表示由于前期高层领导和项目经理对项目管理重视不够，为了赶工期，项目的很多管理过程都过于简单、技术路线的选择也比较随意，有的甚至根本没有进行项目规划过程。而没有良好的项目管理计划和实施控制过程，结果是IT项目的成功就无从谈起，在经济危机压缩成本的冲击下只能是成为烂尾项目了。 (3)项目质量缺陷导致的烂尾 据不完全统计,约有30%～40%的IT项目会在规划、选型、实施、控制和验收等方面存有质量缺陷，若有25%的IT项目在实施后达不到行业标准或企业原有规划要求。这主要表现为在IT项目规划、项目实施和维护方面存在潜在的质量问题，乃至带有严重的技术问题，致使IT项目不能正常运作而产生收益。其实，这种IT项目即使是在经济环境一片大好的情况下也是没有生命力的，更何况在经济危机时的紧缩政策下。 随着经济出现复苏迹象，烂尾的IT项目是否要重新启动逐渐摆上CIO的议事日程上，张远达也正为此事烦恼着。在结合多年的IT项目建设经验，他决定从以下几个方面对所有的烂尾IT项目进行重新的评估和考量： (1)项目是否有足够的资金支持 俗话说：巧妇难为无米之炊。当IT项目缺少了足够的资金支持时，项目建设时就会断断续续，严重时只能停掉。另外，断断续续的项目建设也会严重的打击着项目团队的士气，这也是项目要暂停和烂尾不容忽视的重要因素之一。因此，在考量烂尾的IT项目能否重启时，张远达认为最关键的是要密切注意公司经营策略的变化，要落实IT项目是否有足够的资金支持，否则一切都只能是空话一句。 (2)评估风险的可行性是否能被接受 在判断是否要把IT项目重启时，必须要对项目中可能存在的风险进行仔细分析，制定比较周密的风险防范机制，大力降低项目重启后可能出现的风险。通过对烂尾IT项目的总结和吸取深刻的教训，张远达明白到IT 项目管理不只是一种技术，还涉及到许多方面的因素，只有在风险可行性和收益上有明显优势时，项目才有走出泥潭的必要。例如，在进行成本风险估计时除了依据过去类似的项目经验预估成本风险外，还须估算可能的隐性成本风险，否则若估算不精确，很可能会使项目成本在重启后也会膨胀到不可收拾的地步，严重时还可能会造成财务上的大灾难。 因此，张远达表示：“评估项目重启的第一步，就是要进行风险可行性评估，而具体的行动是从认清风险可行性后才开始的”。项目重启的可行性风险通常可分成两种：一是直接风险，是能在一定程度上加以控制的风险;二是而间接风险，是指无法控制的风险。项目评估的用意是在辨识风险的基础上提出控制风险的措施，并时时检视风险是否已降低至可接受范围。张远达表示如果评估后，发现直接风险可行性无法降低，那必须要放弃重启这个项目。 (3)项目是否有一个可衡量的明确目标 项目目标不明确或者目标过于理想化都会导致IT项目的失败或烂尾。在谈到这一点时，张远达态度严肃的表示这是非常重要的。因为当初张远达在其中一个烂尾的项目规划时，为了争取高层对IT项目的支持，故意夸大项目效果和投资回报率，避谈了项目的具体量化目标。结果当项目进行了一多半时，种种问题出现了。由于期望值过高造成实际效果的极度反差，使到领导对这个IT项目的信心倍受打击，也没有看到期望的结果，从而大家的热情一下子降到冰点，结果领导借着经济危机的藉口就把这个项目暂停了。后来，张远达还为对此事进行了检讨和总结。 (4)项目进度是否可测量和控制 做过IT项目的人都有这样的体验：当项目工期一拖再拖时，就会总是有不断冒出的工作需要完成，似乎没有人知道项目能够什么时候完成;项目计划定了一个又一个，却又总是在不停的修改这个计划。后来，在项目烂尾时张远达无奈的说：“不是不想制定详细的计划，而是我们对制定计划的依据没有把握。同时，对项目的进度也没有很好测量，难以把握项目真实完成的情况”。结果是整个项目缺乏有效的监控，最终的质量也难以保证。因此，张远达认为不可控制进度的IT项目是绝不应该重启的，因为即使重启后也会由于不可控制的进度而会再次的烂尾。 三.烂尾IT项目重上路，浴火重生有技巧 (1)成立专责的烂尾项目处理工作组 烂尾项目之所以烂尾，很大原因是因为参与项目的各业务部门之间利益关系太复杂，相互制约从而使到项目走进泥潭。因此，重启烂尾的IT项目必须要从各部门都抽调人员，以成立专门的处理烂尾项目工作组，做到集中协调、专责跟进烂尾项目处理工作。成立专责项目处理小组除了是方便健全有关协调的工作外，还是使到烂尾项目全部落实到人，实行专人跟踪负责。 (2)分析项目失败瓶颈，处理好遗留问题 如果把所有的IT项目的烂尾原因都理解为资金不足的话，那只能说明CIO还没有真正正视烂尾的原因。因此，一味的抱怨和指责缺乏资金并不能解决问题，只有较好地分析和处理遗留问题，才会正视项目烂尾的真正原因。如果追求短期效应和面子工程，急于想把烂尾项目重启以作为成绩，而不顾整体利益和长远利益，必将适得其反。 因此，重新启动项目的前提是分析项目烂尾和失败的瓶颈，处理好遗留问题。一般来说，IT项目在烂尾前相信也有很多工作任务已经完成。因此，要深入了解项目的细节，尽快明确原来暂停的原因所在，避免再犯同样的错误。因为犯了一个错误不可怕，可怕的是继续犯同样的错误。总之，尽可能客观、全面地了解项目烂尾的现状是关键而重要的一步。 (3)梳理项目进度，重新明确项目目标 光解决好项目遗留问题还是远远不够的，要想烂尾的IT项目重启后走得更好，接下来该做什么呢?就是要把项目目标重新分解，并制定切实可行的落实政策，对具体的问题要根据现实情况做合理的选择。因此，重启烂尾的IT项目重新明确项目目标十分重要，也是必不可少的工作。不能一味地跟随之前的规划思路，否则一定会重蹈覆辙，必须把眼光放开，但不是推倒重来，甚至否决前面所有的工作。其次，要了解手头拥有的各项资源，包括人力、物力、财力等。然后，根据具体的资源情况把目标进行重要性排序，必须明白哪些目标是必须实现的，哪些是可有可无的，哪些其实是完全多余的。 (4)明确进度细节，制定严密的实施计划 “凡事预则立，不预则废”。烂尾的IT项目要想重新上路，必须权衡客观需要和主观可能，制定新的可执行的计划，抛弃一切不切实际的幻想。并以在这个基础上建立规范的工作流程，同时还要对项目中可能出现的各类问题有预见性的做好预案。这样即使一旦出现各类困难，也能将项目顺利地实施下去。例如，各项任务按照轻、重、缓、急列出清晰计划表，逐一落实。
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