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1，到创业公司工作承诺分配8万基本股这是什么东西

静夜思博客简单为您讲解一下：未来你的公司上市前，你可以以较低的价格购买这8万股，假设是1一元。然后公司上市了，股价是10元，差价就是你赚的钱。
任务占坑

到创业公司工作承诺分配8万基本股这是什么东西

2，开公司股份分配方法

创业初期团队的股份分配:技术股25% 营销股15% 60%就是资金股; 出资股: 指发行公司的经营稳定，获利能力强，股息高的股票。对于信用社中的投资股。投资股是由社员中具有一定条件和实力的在资格股金外投资形成的股份，额度由投资人自行确定。社员...1884
股份公司的利润分配应为：（1）弥补被查没财物损失，支付违反税法规定的滞纳金与罚款；（2）弥补企业以前年度亏损；（3）按照税后利润不低于10％的比率提取法定盈余公积金。（4）提取公益金（5）支付优先股股利；（6）提取任意盈余公积金。（7）支付普通股股利；（8）未分配利润，即税后利润中未分配部分，可转入下一年度进行分配。

开公司股份分配方法

3，创业初期如何分配股权

根据你的叙述，你这样做不是寻求投资合伙人，而是寻找雇员，因为你没有要求你的所谓合伙人投资，这样，你只要支付工资即可，至于支付工资的数额，可以参考当地工资情况，高于当地政府规定的最低工资，达到当地员工平均工资高一些即可，因为没有投资，所以不要签订协议，而要签订劳动合同（最好是一年的，以便抉择），在员工干一段时间以后，看情况在给予股权奖励。即非投资性股权，而是奖励性股权，一般奖励性股权不超过公司总股本的10%
创业初期一定要合理分配股权，发起人和主程、销售占得多一些，股权不能一样，这样的话不好管理，对你来说，由股东协议在后期利润分配上比较方便，不会有争议，我们温州人就是很讲究契约精神的，所谓小人在前君子在后，亲兄弟明算账

创业初期如何分配股权

4，创业团队成立初期股权该怎么分配

创业初期决定股权架构往往会影响日后的融资、人才引进以及团队的和谐，创copy业团队初期股权分配，不怕寡而怕平均，创业团队必须是针对主管核心成员，而且是全身心投入的人，对于这样的团队，以三七分的中间数比较合适。主导人可以占到70%，核心创始人，最顶级的核心创始人他占70%左右，这样既可以满足两三轮融资的需要。团队必须有一个绝对的个人的自然人为主导，这样的团队能更长久，如果一开始的创业zd就是大家拼起来的话，没有一个核心的主导的话，创业并不容易成功。作为人才被引进，假如没有出资的，完全因为岗位股权激励的话，不应该超过15%。对于最早创业的团队加上后期的成长起来的团队员工期权池，不应该超过30%，如果一开始没有一些核心的高管的话，到30%左右，如果已经有核心高管分家，留 10%到15%比较合适。投资人看团队股权结构，相对于一股独大而言，更怕平均。中国特许经营第一同学会

5，什么是分柝股票

在股票市场上，以往的很多上市公司，在一个母公司名下，都有几个子公司。为了适应证券投资市场的发展趋势，特别是适应创业板的需求，证监会允许母公司将其子公司分拆出来，成立新的上市公司发行新股上市。因此，近来一个新概念，即分拆上市概念便应运而生了。 分拆上市概念是指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份，按比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出来，成立一个新的上市公司的一种概念。 股票分拆上市的常见两种情况: 1.即一家母公司出售一家子公司的少数权益（一般为20%或以下），以进行子公司的首次公开上市或供股发行 2.一家非网络实业公司与创业投资者与新的管理队伍联合实行互联网业务分拆上市http://baike.baidu.com/view/726945.htm
您好，就是把股票的情况分析一下。希望可以帮到您。希望对你有所帮助，望采纳。

6，创业小生意我们如何分配股

操盘人和投资人要有合同。收益和风险的承担比例是不同的。操盘人如果不投资，第一种就是抽取利润的时候就要从已得利润中（不包括本金） 抽取自己的份额，风险承担从亏损金额中承担百分比（本金亏损），这个提前商量好。第二种，操盘人不对亏损做出承担，提前和投资人商量好雇佣金，回本利益再大和操盘人无关，操盘人只抽取早就定好的金额。第一种，对操盘人而言风险大，但是拿的钱也多。第二种方法，操盘人没有风险，但是收益较少（因为不承担损失）。
投资越多 占的股权越大 但是你全盘操作 这也算是技术股 也要加进去的。比如A和B合伙做生意A出3WB出5W 但是生意是A全权打理 那就A就应该加上技术股所的股份应该是30%~50%具体看你们怎么谈了
创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。 只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。 创业的条件主要包括几个方面： 1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。 2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ 3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力； 4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； 5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。 并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

7，创业团队如何分配股份

投资人的股份 等于投资额除以公司融资前的估值加投资额 就是投资人的股份 开始好像看你们自己怎么么分配了 投资人会稀释原股东的股份
在一个初创公司团队里，计算一个公平的股权分配总会有许多可变因素。这些关键因素不仅要考虑到公司里的每一位员工在公司内部的角色，还要考虑他们工作会得到的补偿，以及公司的投资人和那些在公司幕后出谋划策、有创业想法的人。谁的想法？按照笔者的观点，应该给创意发起人股权。和其他所有的事情持平，如果一家初创公司有两位联合创始人，那么就是50/50进行分配（如果超过两位创始人也应当平等分配），或者采用66/33进行股权分配，可以基于公司最初的创意、启动最初的开发工作、以及组织最初的创业团队这三点。谁为你的公司提供了资金？如果有人为你的公司提供了资金支持，那么他应该得到股权。因为归根结底，兑现资金的企业创始人扮演的角色和种子轮投资人没有任何区别。和其他所有的事情持平，这意味着一个50/50的股权分配可能需要有所调整。如果说一个公司创始人在原始资本中投入了10万美元，这笔钱可能会占到一家种子阶段公司估值的 20%。那么，一个公平的股权分配应该接近60/40，这样对提供资金的公司创始人才会有利。不妨可以试着这样计算：把最初50/50的股权分配稀释 20%，这样在财务上股权分配就是40/40，然后把这20%分配给最初提供资金的公司创始人。这个人的角色重要性到什么程度？公司关键的高层管理人员应该比非关键的高层人员得到更多的股权股份。因此，举个例子，公司的首席执行官和首席技术官，应该比一个办公室经理或是一个图形设计师得到的股份要多。在这里，笔者将会把公司的全部作为一个例子，然后按照员工级别进行区分。那么股权分配应该按照这样做，五个公司“首席”级别的高管每人得到10%的股权，十个副总裁级别的高管每人得到2.5%的股权，剩下来25个主管/经理级别的管理人员每人得到1%的股权。这样加起来正好100%股权。你必须要了解，所有的这些不可能在一天完成让渡，你应该按照员工群体的规模，适当地做股权缓冲，这样从短期来看，每个人都会得到更高的股权股份。这个人拿薪水吗？那些不拿薪水的人，也应该得到股权分配。对笔者而言，这和资金支持企业没什么不同。也就是说，如果这个人延迟领取每年10万美元的薪水，就相当于是一家全新初创公司20%的股权了。和我们刚才用在现金投资人的例子一样，要么是一个50/50的股权分配，要么就是接近60/40的股权分配。要记住，可能还会有其他的考量，这些也都需要引起企业创始人的重视，比如那些起作用的专利，还有供应投资人，以及其他给初创公司带来价值的人。那么，当一个创始人把东西摆到台面上来的时候，必须要确保有一个全盘的考量，这个考量必须要把公司全体人员都包括在内。还有需要提醒的是，把股权这份蛋糕分完以后，仅仅是完成了一半工作。你还要确保公司有一个股权受领机制，并且要把时间安排好，一般而言，这个时间表是四年，每年25%的比例。起始时间就是从某位创始人离开公司的第一年末算起。这么做的目的，就是为了避免一些创始人离开公司以后手上一直还有公司股权，不劳而获。你应该建立起一个机制，把这种类型的股权重新拿回来。

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