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1，常州东吴证券开户要什么银行卡

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看客户自己用什么银行卡方便，大多数的银行都是可以用的除了地方小银行和中国邮政储蓄银行不可以其他的银行都是可以的。
这周赚了20%了，有兴趣的话可以一起交流股票，我Q 8837799 常州东吴证券开户要什么银行卡？4we5

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2，北京科锐国际人力资源股份有限公司这个不是直招吧

有的，该公司的经营范围： 人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务，人才推荐，人才招聘，人才测评，人才信息网络服务。全国咨询电话：400-050-7798泛员网，首家第三方全国人力资源共享服务中心，为企业提供员工管理、全国社保、薪酬服务、员工福利等多种专项解决方案。
直招？首先你没有讲清楚是什么岗位，招聘你得是哪个部门。要看是哪个部门的招聘，如果是猎头和rpo招聘你的，那就是为甲方公司员工。如果是staffing基本上就是外包喽，派遣到甲方公司。当然也有科锐招聘自己的员工 来自职Q用户：赵女士

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3，MBA里面的说金融和RPD股票

JDD（阶段顶） 　　⊙红线在低位上穿白线： 　　红线（RPD）上穿白线 　　交叉时红线（RPD）值小于20 　　交叉时红线（RPD）在K线下方 　　⊙红线在高位下穿白线： 　　红线（RPD下穿白线 　　交叉时红线（RPD）值大于80 　　交叉时红线（RPD）在K线上方 　　⊙K线触高压线见顶： 　　昨日K线上穿红线（RPD） 　　交叉时红线（RPD）值大于80 　　今日红线（RPO）较昨日下跌
上强度也就是顶高速耐力，150米的反复跑可以。有能力的话上几个250或者300的强度。 不用太高速，60%速度。动作一定要跑出来。弯道技术的练习，也就是150的前50多点，右摆臂幅度大一些。身体向内稍倾。注意这几点，然后这么练。 我也是田径运动员，基本的就这些。

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4，股票市场主板或创业板IPO或RPO配股的对于盈利的要求有哪

主板（含中小板）：（1）最近三年连续盈利且最近三年累计净利润不低于3000万元（人民币，下同），净利润以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据。（2）最近三年经营活动产生的现金流量净额累计超过5000万元，或者最近三个会计年度的营业收入累计超过3亿元。（3）发行前股本总额不少于3000万元。（4）最近一期末无形资产（扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后）占净资产的比例不高于20%；（5）最近一期末不存在未弥补亏损；（6）对税收优惠不存在严重依赖；（7）没有重大偿债风险；（8）没有重大或有事项风险；（9）持续盈利能力的要求。即不得存在下列可能对持续盈利能力产生重大不利影响的情形：① 发行人的经营模式、产品或服务的品种结构已经或者将发生重大变化，并对发行人的持续盈利能力构成重大不利影响；②发行人的行业地位或发行人所处行业的经营环境已经或者将发生重大变化，并对发行人的持续盈利能力构成重大不利影响；③发行人最近1个会计年度的营业收入或净利润对关联方或者存在重大不确定性的客户存在重大依赖；④发行人最近1个会计年度的净利润主要来自合并财务报表范围以外的投资收益；⑤发行人在用的商标、专利、专有技术以及特许经营权等重要资产或技术的取得或者使用存在重大不利变化的风险；⑥其他可能对发行人持续盈利能力构成重大不利影响的情形。创业板：根据《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》规定，首次公开发行股票并在创业板上市需要满足以下具体要求：（1）最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元（人民币，下同），且持续增长；或者最近一年盈利，且净利润不少于五百万元，最近一年营业收入不少于五千万元，最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据。（2）最近一期末净资产不少于两千万元，且不存在未弥补亏损。（3）发行后股本总额不少于三千万元。（4）发行人应当具有持续盈利能力，不存在对发行人持续盈利能力构成重大不利影响的情形。与主板企业的对应要求基本相同。（5）对税收优惠不存在严重依赖。（6）没有重大偿债风险。（7）没有重大或有事项风险。配股：根据中国证监会发布的《关于1996年上市公司配股工作的通知》（以下简称《通知》），为规范上市公司的配股行为，保护投资者利益，上市公司向股东配股必须符合以下条件：（1）配股募集资金的用途必须符合国家产业政策的规定。（2）前一次发行的股份募足，并间隔1年以上。（3）公司在近3年内的净资产收益率每年都在10％以上，属于能源，原材料、基础设施类的公司可以略低，但不低于9％。（4）公司在近3年内财务会计文件无虚假记载或重大遗漏。（5）本次配股募集资金后，公司预测的净资产收益率应达到同期银行个人定期存款利率。（6）配售的股票限于普通股，配售的对象为股权登记日登记在册的全体普通股股东。（7）公司一次配股发行股份总数，不得超过该公司前一次发行并募足股份后普通股总数的30％，公司将本次配股募集资金用于国家重点建设项目和技改项目的，在发起人承诺足额认购的情况下，可不受30％比例的限制。
你好！对于盈利的没有要求，对于亏本的要求就多了。可翻阅证券管理条例。如有疑问，请追问。

5，人力资源管理学中经常出现的英文缩写都有哪些它们的含义

人力资源管理——HRM human resource management人力资源开发——HPD human resource development工作描述——JD job description招聘流程外包——RPO recruitment process outsourcing关键绩效指标——KPI key performance indicator在职培训——OJT on the Job training陌生电话（一种招聘、猎头方法）——CC cold call平衡计分卡——BSC balanced score card我所能想到的也就这些了
HRM ——人力资源管理CPI——关键绩效指标.......
hr:human resource人力资源hrm：human resource management人力资源管理
一、人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)人力资源经理:( human resource manager)高级管理人员:(executive) / i`gzekjutiv职业:(profession) 道德标准:(ethics) 操作工:(operative employees)专家:(specialist)人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)二、外部环境:(external environment)内部环境:(internal environment)政策:(policy)企业文化:(corporate culture)目标:(mission)股东:(shareholders)非正式组织:(informal organization)跨国公司:(multinational corporation,MNC)管理多样性:(managing diversity)三、工作:(job)职位:(posting)工作分析:(job analysis)工作说明:(job description)工作规范:(job specification)工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)行政秘书:(executive secretary)地区服务经理助理:(assistant district service manager)四、人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)战略规划:(strategic planning)长期趋势:(long term trend)要求预测:(requirement forecast)供给预测:(availability forecast)管理人力储备:(management inventory)裁减:(downsizing)人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)五、招聘:(recruitment)员工申请表:(employee requisition)招聘方法:(recruitment methods)内部提升:(Promotion From Within ,PFW)工作公告:(job posting)广告:(advertising)职业介绍所:(employment agency)特殊事件:(special events)实习:(internship)六、选择:(selection)选择率:(selection rate)简历:(resume)标准化:(standardization)有效性:(validity)客观性:(objectivity)规范:(norm)录用分数线:(cutoff score) 准确度:(aiming)业务知识测试:(job knowledge tests)求职面试:(employment interview)非结构化面试:(unstructured interview)结构化面试:(structured interview)小组面试:(group interview)职业兴趣测试:(vocational interest tests)会议型面试:(board interview)七、组织变化与人力资源开发人力资源开发:(Human Resource Development,HRD)培训:(training)开发:(development)定位:(orientation)训练:(coaching)辅导:(mentoring)经营管理策略:(business games)案例研究:(case study)会议方法:(conference method)角色扮演:(role playing)工作轮换:(job rotating)在职培训:(on-the-job training ,OJT)媒介:(media)八、企业文化与组织发展企业文化:(corporate culture)组织发展:(organization development,OD)调查反馈:(survey feedback)质量圈:(quality circles)目标管理:(management by objective,MBO)全面质量管理:(Total Quality Management,TQM)团队建设:(team building)九、职业计划与发展职业:(career)职业计划:(career planning)职业道路:(career path)职业发展:(career development)自我评价:(self-assessment)职业动机:(career anchors)十、绩效评价绩效评价:(Performance Appraisal,PA)小组评价:(group appraisal)业绩评定表:(rating scales method)关键事件法:(critical incident method)排列法:(ranking method)平行比较法:(paired comparison)硬性分布法:(forced distribution method)晕圈错误:(halo error)宽松:(leniency)严格:(strictness)3600反馈:(360-degree feedback)叙述法:(essay method)集中趋势:(central tendency)十一、报酬与福利报酬:(compensation)直接经济报酬:(direct financial compensation)间接经济报酬:(indirect financial compensation)非经济报酬:(no financial compensation)公平:(equity)外部公平:(external equity)内部公平:(internal equity)员工公平:(employee equity)小组公平:(team equity)工资水平领先者:(pay leaders)现行工资率:(going rate)工资水平居后者:(pay followers)劳动力市场:(labor market)工作评价:(job evaluation)排列法:(ranking method)分类法:(classification method)因素比较法:(factor comparison method)评分法:(point method)海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method)工作定价:(job pricing)工资等级:(pay grade)工资曲线:(wage curve)工资幅度:(pay range)十二、福利和其它报酬问题福利(间接经济补偿)员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)值班津贴:(shift differential)奖金:(incentive compensation)分红制:(profit sharing)十三、安全与健康的工作环境安全:(safety)健康:(health)频率:(frequency rate)紧张:(stress)角色冲突:(role conflict)催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism)十四、员工和劳动关系工会:(union)地方工会:(local union)行业工会:(craft union)产业工会:(industrial union)全国工会:(national union)谈判组:(bargaining union)劳资谈判:(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罢工:(strike)内部员工关系:(internal employee relations)纪律:(discipline)纪律处分:(disciplinary action)申诉:(grievance)降职:(demotion)调动:(transfer)晋升:(promotion)
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