什么是成长赛道的股票，今年2008高考题中真的有问F1赛车尾翼作用的么
来源：整理 编辑：双城财经 2023-05-27 00:15:11
1，今年2008高考题中真的有问F1赛车尾翼作用的么
我考的是二卷 没有
试卷
http://edu.qq.com/gaokao/
有哎,我哥他说还有 "请你运用中国元素，设计奥运会的开幕式、文艺汇演或点火仪式,豆芽的生长过程是怎样的？中国的股票是哪一年出现的？
2，为什么要炒股
“为什么要炒股？？” 回答这个问题之前，先得回答另一个问题:“为什么要投资理财？”所谓的生活，不就是找个好工作、努力赚钱、减少不必要的开支，然后王子与公主就能一生幸福快乐吗？理财劳心又劳神，何必理财？——因为，只有学会聪明理财，才能帮助我们赚到更多的钱，从而过上更美好生活。下面来说说关于理财: 一、对抗通货膨胀 很多不想为理财伤脑筋的人总以为:把钱放定存就好了，每年有固定利息，又不用为理财忙东忙西，何乐而不为？其实这种观念真是大错特错。因为每年的通货膨胀率会使得金钱的「实质购买力」下降。当每年的通货膨胀率高于定存利率时，就代表金钱的价值缩水了。或许你会怀疑:这种现象真的常发生吗？ 没错，发生的机率可是很高的。尤其2001年，全球吹起降息风，利率越来越低，但物价却节节升高。所以，可千万不要再以为钱放银行就没事了，持续的通货膨胀，将使您的财富一天天缩水，一段时间以后您或许已经由富人变为穷人了， 二、聪明累积财富 理财除消极的对抗通膨之外，还可积极地帮薪水族创造财富。理财就是懂得如何以钱赚钱，这样累积财富的速度会远比靠着每月微薄薪水，节省度日来的有效。 世界第二富豪巴菲特一向以简朴的个人风格著称，他住的房子也不例外，是1958年在内布拉斯加州奥马哈市以3.15万美元买下的。他一位朋友说，巴菲特太太苏茜最近花了1.5万美元装修这幢房子，巴菲特埋怨说:“这笔钱拿来复利生息，你知道20年会有多少钱吗？” 巴菲特的财富当然不仅仅是靠节省度日得来的，关键是他玩储蓄游戏的高超技巧，能使财富聚沙成塔。 三、理财真的这么难吗？ 理财工具林林总总，投资人其实可从中挑选对自己最方便的工具来使用。例如:没空理财的人，至少挑家券商、基金，请个专业顾问来协助。即便投资股票，懒得进进出出股市的人，也可择绩优股长抱。 总而言之，理财手法也需与人的个性相搭配。懒人绝对也有懒人投资法，但至少大家先得搞清楚自己的理财目标与风险承担力，这样才有办法控管自己的财务状况。 四 、为什么购买股票？ 购买股票也一种理财，任何一种理财工具都有其风险与报酬。当然，报酬率越高者，风险性也较高。以一般保守的投资人最爱的定存来说，虽定存每年的报酬率有3.25%，表面上看是收益了，没有风险，但实际上还是有很大的购买力风险的(同等的钱过几年能买到的东西越来越少了)。买股票与银行储蓄存款及购买债券相比较，虽说它是最高风险的，但只要掌握得好，它能给人们带来非常高的收益。这也正是时下那么多投资者选择炒股的原因. 总而言之，炒股是一个投资，学习，收益的过程.在此，祝各位朋友投资顺利，收益多多。
3，永辉超市万达广场店怎么样
永辉市非常好。逛超市首选永辉呀！沃尔玛家乐福都只能排永辉后面。永辉超市（YONGHUI SUPERSTORES）是一家快速消费品连锁企业，于1998年成立，总部位于福建福州。2010年11月，证监会核准永辉超市股份有限公司发行股票1.1亿股，并在上证所上市。永辉超市是中国500强企业之一，国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，荣获“中国驰名商标”，国务院授予的“全国就业先进企业”，“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。至少我看见过的生鲜，永辉的生鲜投入力度很大，舍得花钱。他们生鲜不去市场进，直接与当地老农签约协议。举个例子，进一万斤苹果，一斤2.3元。先卖4.6元斤，第二天降价3.6。第三天2.8元。以此类推，真的很不错。永辉超市(万达广场店)还是不错的，最主要的交通很便利，很多的公交站牌都有公交车什么的，还有就是超市里面种类还算比较齐全吧。永湖超市是福建省在促进传统农业市场向现代流通转化过程中培育的一大批民营股份制企业。永辉超市成立于2001年，总部位于福建省福州市。永湖超市是将新鲜农产品首次在中国大陆分销给现代超市的分销公司之一。被誉为“人民生活与永湖超市”。永宾超级城市是中国500强企业之一。它是“流通”和“农业工业化”国家的领先公司之一。荣获“中国驰名商标”，并在上海主板上市（证券代码：601933）。国务院授予“全国就业先进企业”，并获得“全国5月1日劳动奖”等荣誉称号。永湖超市2018年销售额为7676.73万元，增长率为17.4％，门店总数为1275家。 2018年1月23日，法国零售商家乐福宣布腾讯和永辉可以在家乐福中国投资，家乐福和腾讯在中国签署了战略合作协议。 2019 2019年8月22日，中国民营企业服务业百强企业永辉超市有限公司排名第34位。2019年6月24日晚，永辉超市（601933）宣布终止拟议的外商投资。 [4] 2019年9月1日，中国500强服务公司在济南发布，永湖超市有限公司排名第101位。很不错，今年年初腾讯（HK:00700）战略投资永辉，加上现在的牵手商业巨头万达，可以说，永辉是当下新零售概念中最亮的那一颗星。那么永辉的价值究竟应该怎么分析呢？这需要我们先来认清生鲜超市这一赛道受到热捧的原因，然后再了解为什么永辉超市如此特别。永辉超市一直被中国投资者拿来与美国的全食超市对标：这两家龙头都同样占据了中产阶级消费升级概念的生鲜食品零售这一赛道，同样是高速增长的品类和龙头，同样是在后电商时代线下流量和运营的最强标的——这便有了亚马逊(NASDAQ:AMZN)收购全食超市，而腾讯提前布局永辉。我国消费者一年在生鲜领域支在3万亿人民币，消费市场体量巨大。但目前我们国家在生鲜消费仍然是以农贸市场为主，超市渗透率依然非常低。而且又由于生鲜不易保存，对仓储要求高，因此至今仍然难以被电商渗透。因此，一个天然隔绝电商的零售渠道中，生鲜超市细分渠道取得了年化11%的增速。显而易见的，在这一高增长领域中寻找永辉这样龙头就成为了成长股投资者的必然策略，永辉则当仁不让的通过门店增长和坪效提升，使得自己充分享受这一生鲜零售增长红利。
4，社会需要诚信的作文儿四百字儿
“我生最可贵的货色是生命.生命对咱们只有一次.一集体的生命应该这样渡过：该他回想旧事的时候,他不因虚度年华而懊悔也不果无所作为而惭愧——这样,在临逝世的时候,他可能说：尔全部性命跟全体精神,皆未经献给世界上最绚丽的事业——替己种的结抬而奋斗.” ——题记 这是一段激动听心,引认为座左铭的文字.这段文字学了会了我很多良多……使我长大了许多很多…… 记得四年级那一次,通过我一直的努力,奋斗,终于成为了课代表.可是,应上课代表后,要干的事情好像不是那么简略,老师不在时,需要保护好课堂纪律,管好班级.原来就胆小的我,遇到这种事件即大刀阔斧.声如细丝的我只好硬着头皮一遍遍地喊着：“安静,安静!”可班里依然很吵,老师还没有来,当怎么办呢?我只好再一次饱脚勇气喊了一声“宁静!”这时,班里的同窗不再吵闹,而是安静的在望书,我的心也安静了许多.我的脑海里想到了保尔的一句话：挫折不是不能克服,而是须要一颗坚强的心. 曾记得,那是六年级的时候,跟着年纪的长大,我也变得坚强了一些,可在这一学期中,挫折好像缠着我不置.让我逢到了很多的难题,我的数学成就犹如股票一样大起大降,起初就是大幅下挫,再也不能上跌了.每次上课我都当真听道,归野后好美温习,干了一套又一套的舒子,可是数学成绩仍然不是非常杰出,我曾想功：算了,不学了吧!也就这样了,再努力也没用.于是我废弃了.在一个节假日,我偶尔间打开了《钢铁是怎样炼成的》这标书.书中的客人私保尔再一次给了我勇气、坚强.我从新站了讫来,尽力奋斗,学习数学.终极工夫不背有心人,我毕业测验时,数学上了90分.是保尔告知了我,要用一颗坚强的心面对挫折、艰苦. 又记得,这是始一时的一节体育课,老师请求母生跑4圈.地啊!这对于我来说几乎是一个地理数字.平时跑1圈我会累的气喘吁吁,跑2圈我的膂力彻顶跟不上,更何况4圈呢!我不措施,总不能违背师意吧,只恶坚持一下,一眨眼或者就跑完了.“准备,跑!”哨子吹响,父生冲出了伏跑线.1圈,赖累呀,我已经气喘吁吁了；2圈,脑力速跟不上了,不言了；3圈,二腿仿佛已经没有了知觉,完整麻痹了；4圈时,心脏钝蒙受不了了,好像已经裂了；快到起点时,我心里叫着：“坚持!保持!坚持就是成功!”末于跑完了.佳乏,不外总算是坚持跑了下去.这时,我的脑海面显现没保尔的笑容他似乎在对我说：“祝贺你胜利了,你必定要有钢铁般的意志!” 从生涯中的一些挫折中我清楚了人要有钢铁般的意志和坚强斗争的高尚品德.也使我深入的领会到“钢铁是怎么炼成”的含意.我长大了,变得刚强了,不再去依附父母了,共时,我也教到了这种取命运抗争、永不言败的坚强精力,碰到挫折时,我们要用一颗顽强的口往点对它. 我在坚强中成长!在我们身边，不讲信用的人不在少数。然而，在现在的社会生活中，最需要的也恰恰是诚信。诚信对于任何人来说都很简单，但同时也是很难的。许多人都认为在生活中的一些“小事”上是不用这样讲诚信的，因此平时就经常食言。但大家有没有想过，如果平时就经常不讲诚信，你的生活将会怎样？因为你的不讲诚信，而受到影响的人又会怎样？打个比方：你因为中午有事，来不及自己去买盒饭，并要好友帮忙。好友听到请求时满口答应，但是最终好友食言了，这时你只好饿一顿了。这个看上去没多大点儿事，但如果此时你是一个大老板，要好友带来的不是一份盒饭，而是一份要签的重要合约呢？如果这份合约是关系到你公司的存亡呢？这时你也许就会注重诚信了。老师在上课时经常给我们讲一个关于诚信的例子。是关于一个留学生的故事。这个留学生想要在国外找一份工作。他认为，以自己的学识要找一份好工作是完全没有问题的。可是出乎他意料的是，竟没有一家公司肯录取他。当他又一次面试失败后，向公司寻问原因。结果很简单，只因为那个留学生有5次逃票的记录。仅仅是因为5次逃票。在我们大多数人看来，这只是一件小事，但就是这么一件不起眼的小事，使这个“优秀”的留学生断送了自己的大好前程。大家应该都知道“曾子杀猪”这个故事吧！我也在很小的时候就听过这个故事了。当时，曾子在我的心中就有着十分高大的形象。（当然，现在也一样。）家长是孩子的典范，在这个故事中，曾子就做得很好。虽然我不知道曾子的孩子是个怎样的人，但我相信，有这么好的一个爸爸，他也应该是一个十分讲诚信的人吧！由此可见，大人讲诚信的重要性；也由此可见，“诚信”是我们中华民族的美德，继承这美德，我们应当义不容辞。由衷希望我们人人都拥有这美德，让生活更美好！
5，急急急急我一个月后要回家见男友怎么在这一个月内快速减肥啊
简单易学 室内减肥运动
下面介绍几种简单易行的减肥运动方法：
1.颈部运动：分腿站立， 头前曲、后仰、复位、左转、右转、向环绕、向左环绕，循环做4次。
2.绕臂：分腿站立，两臂上举，向前绕环4圈，向后绕环4圈，做2次。
3.扩胸：分腿站立，两臂胸前平曲后振、展臂后振，做4次。
4.体转运动：左右各4次，做2组。
5.体前曲：8次。
6.体回环：以腰部为轴，左右各环绕一周，做2次。
7.踢腿：前后各10次，做 2组。
8.前弓步压腿：左右各4次，做2组。
9.侧压腿：左右各4次，做2组。
10.下蹲起立：12-20次。
11.转足绕手腕：各12次。
12.仰卧起坐：8-15次，做3组。
13.俯卧撑：8-12次，做2组。
14.放松活动3分钟。 每次运动时间应掌握在40-60分钟。
15.网上有经典减肥胶囊，你可以查找一下看看。效果不错的。瘦腹瘦腰的减肥方法大全：
腹部按摩减肥手法可用二指叠按法，即两拇指重叠，按的轻重以手下有脉搏跳动和不感觉痛为宜：波浪式推压法，两手手指并拢，自然伸直，左手掌置于右手背上，右手掌指平贴腹部，用力向前推按，继而左掌用力向后压，一推一压，由上而下慢慢移动似水中的浪花。
腹部按摩减肥可选关元穴、天枢穴、中脘穴。进行穴位按摩的同时，还有可以瑜伽小动作，瘦脸又美容 ，瘦腹又瘦脸，和乐而不为呢？
进行腹部按摩时，要仰卧于床上，解开衣扣和裤带，腹部只留一件薄衣服。首先用波浪式的推压法从上腹移到小腹三到四遍，然后依次用二指叠按法按中脘、左天枢、关元三穴，每穴按二，三分钟，每按一穴后施波浪推压法二，三分钟，每日一次，但饭后或特别饥饿时不宜进行按摩。有慢性病者在按摩一个月后，休息几天再行为好。每天坚持按摩，配合饮食调整，坚持持久，则有减肥效果。
[燃.脂.博士减肥胶囊]采用纯天然中药为原料，经高科技纳米技术提纯精致而成；它可以减少肠道对食物中脂类物质的吸收，控制人体热量的摄入，防止新的脂肪存储，燃烧多余脂肪，快速分解多余脂肪酸，通过体内微循环快速分解并排除体外。着重从腰、腹、臀、腿部入手，同时阻止瘦后脂肪反弹再生和赘肉固积，有效阻止脂肪的二次堆积，刺激弹性纤维生长，收紧松弛的肌肤，恢复皮肤原有弹性，全面抑制反弹，塑造女人玲珑曲线。
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你连吃三四天的牛奶煮豆腐，别的都不要吃，饿了就吃这个，这是最快最有效的减肥方法，还不失营养减肥没有捷径，快速减肥的方法一般对身体都有害，人的体重在短时间内有很大的变化，人体的各种脏器和神经系统是很难适应的而且极易反弹，推荐一个既不是吃药，也不是抽脂，而且也是我自己使用过的方法（从去年的11.27到今年的1月8号，减了16斤） 该品牌是一个在美国做了三十年的减肥品牌herbalife，公司同时是美国纽交所的上市公司（股票代码HLF），目前在全球的72个国家开展业务，2006年才进入中国，还不为人所知。其减肥原理是均衡营养、控制热量、提升代谢率。不仅没有毒副作用，还能够提升精力和体能，是孕妇也可以使用的减肥产品（是营养餐，不是药物），同时提升代谢率确保不反弹。有意向可以进一步联系减肥不能乱减的,不然副作用会很多,还不一定减的下来，我以前就试过很多方法都不管用，什么跳绳,呼啦圈，跑步都试过。跳绳会胸部下垂，效果也不怎么理想，很快就放弃了。呼啦圈更可怕没瘦多少，胸部还减了一圈，本来胸部就不大，更小了，555，而且反弹更是快。跑步跑了一个月，就减了1斤，小腿还长肌肉了。为了减肥我到处，找资料，用了好几十种方法，就是不成功。后来我在网上找到了个非常有经验的姐姐，她教了我很多，不止是减肥，还有很多护肤美容的知识，她根据我的情况给我介绍了她挑选的减肥 产品排行里的叫闪电定点瘦的产品,才吃20天就减了15斤,居然没减胸。由于以前乱减肥，胸已经不大了，姐姐给我介绍了一种精油，让我用那个按摩，用了一个疗程，大了两个罩杯。现在减肥产品也已经停用半年了，没有什么不良反映，真的很开心，很感谢姐姐，我想我这辈子都会记住她，她让我变的自信了。你也可以把你的情况向她咨询，她空间内容十分丰富，我现在还经常去逛，呵呵，你加她好友看看吧!Q : 369 524 800，祝你减肥成功!
6，怎样迅速提升个人魅力
提高自己的自信心及气质，气质就是给人的感觉，你觉得那些有魅力的人给你什么感觉，你就怎样表现同样给别人这种感觉。口才一定要好，说话流利，大声，昂首挺胸，不猥琐。眼睛直视对方。走路掷地有声，大大方方。待人以微笑。注重仪表，干净，上档次，整洁。祝你成功！1. 先将生活纳入正规
如果你的生活事事如意，你就可以随心所欲、尽得其乐。你得其所哉，你站在世界之巅，你无可匹敌，仿佛所有花儿都为你开放。在世间你没有一丝烦恼，你想要在雨中纵歌起舞。这种境界是把双刃剑，它能使你成为世上最有魅力的人，也能把你变成人间最无聊自负的人（后文将着重探讨如何避免这第二种情形）。
如果你的生活存在问题，你就无法装出拥有魅力的样子——无论你是无法付账，还是家庭琐事，或是关系问题等等，这些都会压得你挺不起腰。
让你生活走向正轨。付清账单、把钱存进银行、原谅他人、勿怀嫉妒、对所有人都彬彬有礼、解决掉人际关系中的所有问题、拥有生活的激情、拥有梦想并去追求、合理饮食、锻炼体魄等等。你会发现当你身体力行这些之后，拥有魅力真是小菜一碟，因为接下来你能去做其他有魅力的人所做的另一半事情——那就是关注他人。
2. 运动
参加任何活动或聚会前，先运动一下（然后请洗下澡:) ）。这会赐予你所需的能量，让你魅力四射。这也将让你处于快乐积极的精神状态中，因为内啡肽正在你的体内徘徊。这还会给你自信去开始社交活动。你将会发挥良好，诸事顺利，因为你感觉你像个大款。
3. 着装
你知道我要说的是什么样的衣服。人人都拥有一套服装，穿上去觉得自己就像大款。我们都知衣饰能让你自我感觉良好。如果你自我感觉良好，那就容易让他人感觉良好。而且你对自己外形的担忧越少，就越能把注意力放在别人身上。你对你自己越满意（亦称自信），就越容易施展魅力。
4. 预交际
我不知道为什么要这样，但如果我在参加聚会或活动之前先交际一下，我就能更容易地找到办法来施展魅力。我说预交际的意思就是在你去参加活动的途中先随便找个什么人交谈一下，如店员、电梯里的人、保安等等。就只是一些轻松的对话。不要是沉重话题。你怎么样？今天很忙，是吗？我喜欢你的外套。可以问一下你在哪儿买的吗？我认为预交际让你处于一种可以和任何人交谈的最佳状态，这是展现魅力的不二法门之一。
5. 装作主人的样子跟所有人交谈
这是个很酷的套路，值得一试。不要缩在角落里，啜着饮料，守株待兔地等人说话。要反客为主，开始和所有人谈话，我是说和所有人。如果你装着自己就是这次活动的主人，你就能做到这一点。开始四周环顾，去找那些努力装得很酷、但却很想别人能找其交谈的人。你知道他们是正什么样的人。把他们从窘境中解脱出来，你就会看到他们的脸上变得神采奕奕，他们很感激你能接近他们。在人群中四处活动，向每个人问长问短。他们都会变得神采奕奕的，而且会友好地回应你。去认识人，然后把这些人介绍给那些人。大多数人没有勇气接触生人，因此当你为他们做这些后，他们会非常感激的。 不要根据社会圈子做出区别对待。所有人都是等同的。溜冰健将、艺术家、经济学家、 股票经纪人、律师、医生、企业家、站在角落里的家伙、服务生以及所有人，都同他们交谈。和所有人说话，并让他们感到宾至如归。你需要做的只是让事情开始运作起来。一旦你开始和生人说话，并能侃侃而谈，你就会成为一只永不停歇的社交蝴蝶。
6. 是你，而非我
有魅力的人会关注他人。他们自己很少是讨论的话题。若你在那儿看他们闲谈，当他们对你说话时，你要仔细听，并作出回应以表明你在正在听而且明白他们的意思。要真诚地对他人感兴趣。问有关他们的所有事情。总是想着怎样才能帮他们。按照他们的方式行事。为他们和聚会上你认为合得来的其他人进行牵线搭桥。
7. 让他们得意
真诚地去恭维别人。恭维如同水和食物，每个人都需要，因为每个人的自尊总能获得些许提高。不要向其他人那样使用些陈词滥调。要记住，你是个富有魅力的人。你必要要高人一等。要想出一个真正的有杀伤力的奉承话。
还有，别忘了触摸的力量。当你触摸某人时，身体会分泌出一种叫做催产素的荷尔蒙，研究显示这会增进人们之间的亲和与信任。催产素也是一种能产生好感的荷尔蒙，所以当别人分泌出催产素时，就会对你产生好感。显然，对此你要做出更好的判断，不要去骚扰别人，在触摸时要机智老练一些。你会发现女人们精于此道，当他们表明看法时会轻拍你的前臂，或者当他们在与你交谈时会开玩笑似的击一下你的肩膀。
人们往往会记住那些触摸过他们的人的谈话。我记得有一次去参加某个活动，就彻头彻尾被这样的一个家伙给征服得了。一切尽在他的掌握之中。他在人群中活动，看到我，就进行自我介绍，然后就问有关我的各种各样的问题。而反过来，我却被他的魅力所折服，扭捏不堪地倾倒出我的很多事情，我们都很畅快地笑着。在那天我同很多人接触，但你知道为什么我却唯独记得他？这是因为当他同我握手时，他捏住我的手臂。不是说笑。这就是我是如何记住他的——那个捏我手臂的魅力男。触摸很好很强大，要活学活用。
8. 正面积极
要笑。让别人在与你交流之后感觉舒畅很多，这正是富有魅力的人的看家本事。他们还有一种轻如羽翼的质感，那就是将微笑和良好感觉带给同他们接触过的所有人。
谈论积极的事物。要避免消极的东西。你总会遇到这样一些人：他们在交谈时带入一些消极因素，从而把一次愉快的谈话变得尴尬不欢。如果碰到这种情况，试着巧妙地指出事情的积极方面。要是无法挽回，那就借故告退，另寻他处，因为没必要成为这低级谈话圈的一部分。
综合运用上述技巧：运动、优雅着装、养成习惯与所有人交际、和所有人说话、真正地倾听并关注他们、让他们感觉良好、只在自己和积极的事物和人联系在一起。这样你就会发现自己正在成为那个总是让厅堂熠熠生辉的人
7，我是一名创业者创业公司该如何招人从哪些渠道招人
创业公司在融资以后，接下来的一件大事便是招聘。招聘优秀的员工是非常重要但却是非常困难的。
事实上，这可能是创始人要做的最重要的事情。如果你招聘做得很糟糕，你将无法获得成功，公司往往是创始人组建的团队生产出来的产品。仅靠你自己，根本没有办法建造一家伟大的公司。而你往往很容易有这样的幻觉：你有能力让一群平庸的人做出非常伟大的工作成果。
这里有一些关于招聘的建议：
花更多的时间去做招聘
绝大多数创业者几乎从来不花足够的时间在招聘上。在你搞清了发展远景并且找到了可行的商业模式之后，你可能就应该开始花三分之一到二分之一的时间来进行招聘。这听起来有点儿疯狂，因为你总是有超多的工作要去做，但是招聘永远是你所要做的事情里最重要的，而且最棒的公司总是和最棒的人才相辅相成的。
你不能指望把这件事情外包出去：你需要花更多的时间去看人，获得那些有潜力的候选人对你的公司的垂青，并且和所有来面试的人去面对面交流。Keith Rabois 相信在公司超过500人之前，创始人CEO 应该亲自面试每一名候选人。
在最初的时候，投入精力进去
说到花时间，在你开始招聘之前，应该花更多的时间去学习这个职位所要做的事情。如果你不懂得这个职位的职责，获得合适的人才会非常非常困难。典型的例子是一个黑客 CEO 决定雇佣一位销售 VP 因为他不想花太多时间在销售上。事实上，这一点儿也不管用，他应该亲自去做一下这件事情并且从细节上去了解它。只有在此之后，他才能在董事会上说服大家为什么要招聘这个人来做这件事。
找那些聪明的、高效的人才
对于某个特定的角色总会有一些相应的具体要求，但是聪明和高效这两条永远是普遍适用的要求。而令人惊讶的是，人们总是非常容易忘记这一原则；结果往往是，这些招来的人在早期的创业公司根本不管用（他们可能无法做任何有用的工作）。
幸运的是，聪明而高效的人士往往不难找到。
和那些候选人去聊他们到底做过些什么。尝试去问他们关于自己最令人印象深刻的项目和最大的成果。具体来说，要问他们每一天是怎样安排自己的时间的，或者上个月他们完成了哪些事。瞄准一个具体的领域深入地去问，并且搞清楚你的候选人到底做了什么：在一个成功的项目里取得成绩是非常简单的。去搞清楚他们是通过什么方法去解决你所关心的有关于这个职位的具体问题的。
如果你在查询了相关资料以后提出了正确的问题，这通常会给你一种高效的良好感觉，并且你将能够在一个小时的交谈的最后阶段来判断候选人的聪明程度。如果你在面试时学不到任何东西，这很糟糕。如果你在面试的时候感到无聊了，那就更糟糕了。一个好的面试通常感觉像一场交谈，而不只是提问和回答。
请记住在一家创业公司里，你雇用的任何人都更可能在接下来的三到六个月内从事一项全新的工作。应该要找那些聪明并且高效的人才。
让人们来感受角色而不只是给他们一个面试
这是我想要给出的最重要的战术性建议。通常就算面试之后，大家也很难知道到底一起工作起来会是怎么一个情况，但是如果一起共事过一阵子，这就变得非常简单了。
如果可能的话（这几乎总是可能的），在你正式雇佣他之前，让他和你一起工作一两天；你可以把这种尝试放在晚上或者周末。如果你在面试一位开发者，让他为一些真实但是不重要的项目写几段代码。如果是面试PR职位，让他写一段媒体发布稿，并且找记者去挑刺。和他们签一些合同条款，并且像普通的合同工一样支付给他们这一周的报酬。
到此为止，关于和这个人一起工作会是怎样的情况或者这个人到底有多么胜任这个角色，相比单纯的面试，你将获得更确切的感受。并且，他也将获得在你公司工作的切身体验。
关注那些能找到这些候选人的正确渠道
基本上，这个讨论会归结于“尽量利用你的个人关系网络”。即使夸张十倍也不过份，我所见过的最好的候选人来源是朋友或者朋友的朋友。就算你不认为你能认识这么多人，请不要犹豫去寻找那些最棒的人。就算只有5%的机会成功，也绝对值得。
我所知道的所有伟大的创业公司都比一般人想象中花更长的时间在找到合适的招聘渠道这件事上。最糟糕的创业公司则总是为自己的懒惰找借口。
当你雇用了某人，一旦你确信了他就是那个对的人，你应该请他坐下来，把他的名字写入到那些你希望雇用的人的名单里。你应该努力去把这件事情做好。
经常地，为了找到最棒的人才，你必须主动出击。这些人几乎从来不去找工作，所以不要把你的招聘范围局限在那些正在寻找工作的人身上。一个比较困难的问题是你应该怎样从熟人圈里去勾搭：我不认为我对此有很棒的答案。一个朋友说，“勾搭是硅谷最流行的关系形式”。
不要把你找候选人的范围局限在你所在的地区。对于身在湾区的你来说，这个建议非常正确的；很多很多人想搬到这里来。
把候选人的挖掘作为一项长期投资来进行：你甚至可能现在就需要花一些时间在跟一些你将来一年都不会具体谈论换工作的人进行交流。
利用你的投资人和他们的人际网络去寻找候选人。在你的投资人邮件列表里，让他们知道你需要雇佣哪种人。
顺便提一句，如果我准备投入到为创业公司雇佣人才的行列里，我将会试图让这样的招聘看起来更像一种私人交流，因为那真的管用。我更喜欢那种能让我看到我公司的每个人怎样与一位候选人发生人际关系的服务，这样的服务能帮助我公司里的成员去搜寻人际网络（LinkedIn 可能更适合用来招募销售人员但是不是很适合用来招募开发者）。
画一个大饼，不要去担心这个大饼会不会画过头
要雇佣到优秀的人才，你必须画大饼。除了希望在一个优秀的团队工作之外，候选人更需要看到你画的大饼。比如说，为什么这个工作比其他机会更重要？在你为其他事情费心之前，画大饼去激励人们可能是你为了组建一支优秀的团队所能做的最重要的事情。
作为一个创始人，你会假设每个人都像你一样为你的公司而感到兴奋。可事实上并不如此。你需要花非常多的时间来画大饼激励他们。
如果你画了一个不错的大饼，并且很擅于去推销它。你可能会雇佣到一些能力过剩的优秀员工。不用担心，在一个快速成长的创业公司里，他们很快会发现他们的能力并不一定充分去适应这些挑战。
你应该利用你的董事会和你的投资人来帮你接近候选人。
一旦你决定你想要雇佣某人，马上切换到亲近模式。新入职者的直接汇报对象（理想中也包括CEO）应该尝试任何可能去接近这个候选人，尽量每天和他交流一次。
雇佣那些你喜欢的人
在 Stripe，我相信他们把这称为“礼拜天测试”：如果你想跟这个人约会。你会不会希望在礼拜天来到公司。喜欢与你一起工作的人对正确的公司文化来说是非常重要的。我几乎很少看到这样的情形：一个我不喜欢的候选人同时又是非常合适的候选人。我只想招聘一次，而这是一个错误。
那就是说，就算你还是想要一些多样化的价值观，你还是需要一些不变的统一标准：比如诚实，聪明等等。根据具体情形，你可能还会需要更多。
设立一套公司文化和价值观用来作为招聘标准
花多些时间来搞清楚你的公司文化和价值观到底是什么？（互联网上有一些非常棒的案例）。尽量保证整个公司的每一个人都知道他们的价值观是什么并且深信它。每一个你雇用的人都应该符合这种公司文化和价值观。
Andrew Mason 说过：“价值观是用来使个人在遇到利益冲突的情境下能够自觉地做出，跟你作为创始人会去做出的，同样的决定（比如说：用户增长 相对于 用户满意度 哪个更重要）。”
把你的价值观奉为信条。用这些价值观来筛选候选人，如果他不符合你设定的价值标准，就算他再优秀也不要雇佣他。我们需要多元化的观点和不同的个性特点，这是好事（比如在你的团队里，你会同时想要一些书呆子和一些运动员），但是创业公司的价值观的紊乱是极其糟糕的。
有一些人太执着于自己的价值观，他们可能会背弃你设立的价值观；你可能最后不得不开除掉这些人。
顺便说一句，在早期创业阶段，尽量避免招募远程办公的员工。因为文化始终是需要靠人来传播的，你必须保证每个人都在同一个地方工作。
不要去妥协
在创业公司启动的时候，你总是会急迫地需要一些人，所以非常有可能你会去雇用一些并不那么聪明或者和公司文化契合的人来帮你把一个特定的任务给完成。特别是在早期阶段，千万不要妥协。一个随意但是糟糕的聘用将留下不可弥补并且可能导致公司夭折的危险。失去一个机会，延迟推出一个产品，或者其他任何损失也比雇用了一个平庸的人要来的强。
最棒的人总是会吸引其他最棒的人；一旦你在办公室里雇用了一个平庸的人，整个情况就很难逆转了。
在福利上大方一些，但是一定要有股权激励
在创业初期，你也许在几乎所有方面都非常节俭。但是给予优秀人才的待遇是一个例外。
但是在你慷慨的时候，千万要注意要特别给予股权激励。理想情况下，你最好付给应聘者稍稍低于市场价格的工资，但是却要有非常慷慨的股权激励。“有经验”的应聘者通常有比较高的个人工资，而且有时候你可能需要付出更多报酬，但是记住伟大的公司通常不是由经验丰富的人创造的（一些特别领域特殊的角色可能是例外。）
说完这话我肯定会被喷死，但这绝对是正确的战略选择：如果你希望有一个高于市面水平的工资，请速速去大公司工作，而不要去想什么期权。
理想情况是，你最好支付给员工恰好让他们手头不那么紧张的恰当的报酬。期权就更难掌握了，但是一个不错的方案是前20位应聘者可以拿到你的投资人建议的两倍期权。对一家状态还不错但是并没有完全开始爆发的公司来说，我见过的一些粗略的数字大概是第一位工程师获得1.5%的期权，第二十位大概获得0.25%，但是上下浮动差别是非常大的。
偶然地，一家非常成功的 YC 公司对几乎所有的工程师们都有一个扁平的工资结构，而且它看上去挺不错。这个工资通常比员工在其他地方能拿到的要少一些，但是他们明显非常喜欢他们的工作并且相信股票将非常值钱。这种愿意把钱放在未来去赚的员工才是你在一家创业公司里真正需要的。除非事情变得非常糟糕，这些工程师们将获得远比在其他地方拿高工资来得高的高的回报。这还不算上他们的工作环境将会大大地好于后者。
你可能需要学会去做一些妥协。学会去谈判，总之，为了雇佣某人，鲁莽地去打破你的待遇结构是非常糟糕的，这些流言会流传出去，而每个人都会变得非常灰心。
对危险保持警惕并且相信你的直觉
在面试和谈判的过程中，有一些事情必须引起注意，因为他们常常意味着那个家伙也许无法胜任在一家创业公司里工作。比如，过于在乎他的身份是一个信号；过于关注一些诸如“我的组织里到底会有多少报告”之类的事情是一个更严重的信号。你会很快对这些事情产生一种感觉，不要对这种感觉视若无睹。
如果你有难以名状的感觉说不想要这个人，那就千万别要这个人。
永远开放招聘职位
不幸的是，招聘往往不是你想招，想招就能招的。你必须把它视作你的终身事业，而不仅仅是在你突然想要一个人来填补空缺的时候才想到去做的事情。在这个过程中，有一些并不是在预料之中的；如果你发现某些人非常适合某些角色，但是那个角色你可能在未来两个月里并不需要，你仍然应该马上雇佣他。
快速开除
我几乎从来没有见过一个菜鸟创始人能够做到足够快速的开除；我也几乎从来没有遇到过一个创始人在几年之后仍然学不会快速开除。
你几乎不可能保证你的雇佣是100%正确的。当这明显是一个错误的时候，它就不可能是正确的。与其让大家都吊在一根绳子上做着“会变好的”之类的不切实际的幻想，不如早点让相关人员快点分道扬镳。当你遇到一些你必须让他走人的人的时候，这是特别正确的选择：如果他们只是在你的公司待了几个月，这在他的简历里几乎不算什么重要的经历。并且公司里的其他所有人可能在你之前早就注意到了那个家伙不太行。
严格制定一些雇佣程序
让你团队里的所有人参与到决定是否雇佣他们面试的人的行列里来，并且写下他们的想法。如果过程中产生了误会，这会对之后的反省来说非常有用。在面试者离开后，和整个面试团队做一个简短的私下的讨论将非常有用。
让员工带着候选人外出用餐。坚持要让每个人都准时并且为面试做好充分准备。保证每一位候选人离开时带着对你公司的积极良好印象。
好好安排：应该专门有一个人负责协调整个面试流程，保证每一个你想问的每一个话题都被问到了，当面试结束后，召集所有人一起讨论，等等。并且，制定一个关于怎么决定是否雇佣的通用框架，比如：你是否需要大家的一致同意？
记住，尽管你团队里的有些人很擅于做他们手头的工作，但是这并不代表他们会是好的面试官。教会大家怎么去当一个面试官非常重要。
不要随意招聘
许多创始人招聘只是因为这活儿看起来很酷，还有人们总是会问你到底有多少员工。公司通常在还不大的时候工作得更棒。花时间去思考怎样在可行的条件下做最少的不必要的劳动总是值得的，并且团队能小则尽量小。
不要因为招聘而招聘。招聘应该是一个没有办法的办法，有办法自己干就别去招聘。
哥们，祝你好运了。招聘是非常困难但是非常重要的工作。并且不要忘了在你招聘完了之后，你需要想办法留住这些人。记住时常去和他们交流，当一个好的管理者，保持经常性的全员讨论，保证每个人在快乐的状态并且获得充分锻炼，等等。记住一定永远要保持一种向前的动力：这对留住天才来说是非常重要的。每六个月给他们一些新的任务和角色。当然，还要继续关注怎样吸引新的天才们加入进来：这会让其他优秀人才想要继续留在公司。
记住一定要识别并且培养出新的人才。这不一定像解决一个新问题那样令人感到有乐趣，但是这将最终决定你的成功。
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